不參選股級幹部評選的原因

2025-05-28 02:05:15 字數 5409 閱讀 9922

1樓:凌梓椅

直接說當班幹影響學習或者說前卜罩自己不適合當班幹(不能將事情辦好、協調管理能力很差等),或者說班裡有一大批弊碰能慧鬧力更好的人,你是將機會讓給他們(##)等……

2樓:後好長人

不參選股級幹部評選的原因?答案如下:不參選古蹟幹部評選的原因可能是因為能力不足。

為什麼現在好多教師不願意競聘中層幹部?

3樓:周老師教育談

這樣規模的學校中層幹部會不會出現老師不願意競聘的現象呢?當然不會!據我瞭解,這兩所學校的中層幹部競爭相當激烈,不要說教導主任,總務主任這樣的熱門職務,就連工會,電教這樣的比較冷門的中層職位也是一位難求,各種競聘,各種演講,各種拉關係。

甚至連中層幹部都不是的年級主任的位置也是炙手可熱,趨之若鶩。

而我們學校是個鄉鎮中心小學,全校一千多學生,五六十老師。鄉鎮中心小學校長在我們這邊是股級幹部,副校長副股級,中層幹部沒有級別。在我們學校,中層幹部確實沒有老師願意幹,因為活多錢少還受氣。

其次,中層幹部沒有級別,其實跟普通老師差不多,要佈置老師們做事的時候,很多老師不買賬,即使勉強去做,也不過是出於個人感情罷了,心不甘情不願,碰到有資歷比較老的老師頂幾句,中層幹部也沒氣出,只能忍著,因為自己本來也不算什麼領導。學校中層幹部中,也分熱門和冷門,熱門職位可能還有點權力,冷門職位就只有幹活的分了。

我們這樣的鄉鎮小學,中層幹部也不少,教導主任,總務主任,安全主任,電教主任,工會主席,少先隊輔導員,辦公室主任等等,這些中層幹部中,像總務主任,教導主任還有些權力,所以相對來說比較熱門,有些任務交代老師去做也能得到比較好的回應。

而安全主任責任大,權力小,每年競聘的時候幾乎沒有人願意去競聘這個職位,一旦出了安全問題,安全主任都難辭其咎,風險太大,老師們有點避之不及!

4樓:李皓的

不願意當將軍的士兵,不是好兵。但是如果乙個軍隊所有的士兵都想當將軍,那會是乙個什麼樣的場面?所以有的人天生就是當兵的料,有的人也天生就適合當將軍,選擇不同、目標不同,結果自然不同。

而且在整個社會的層級體系之下,各安其職才是正確的方式,並不一定非要逐級晉公升。

之所以這麼說,是因為教師是乙個與眾不同的職業。教書育人是老師的天職,那麼做為老師這個行業來說,最主要的應該是教好一屆一屆的學生,培育出乙個又乙個的棟樑,而不是想著如何晉級公升職漲工資。

職場中一貫的奇葩晉公升行為就是乙個專業突出的人,忽然就被提拔成一箇中層管理。仔細想想,這是件多麼無厘頭的事?專業做的好,管理就能抓得好嗎?

要知道這麼做的結果往往就是少了乙個專業人才、多了乙個管理庸才。而很多看不清自己身份,找不準自己定位的人,往往看到乙個晉公升機會就順杆往上爬了。

我認為老師是世間的智者,會清楚的知道自己適合做什麼,不會因為乙個晉公升機會就忘掉自己的本職。你能想象電影《放牛班的春天》裡面那個老師搖身一變成為校長的情景嗎?我是想象不到。

我曾經的學生時代遇到了一位良師,他教學從嚴,對我們更是各種體罰,打罵都是常事;他與人為善,一些不重要的考試帶著我們打小抄。他上課的時候非常風趣,各種段子張嘴就來,也就是那個時候沒有網路,不然還有什麼考研老師張雪峰走紅的事。

但也就是我這個老師,他從開始工作是老師,一直到退休也還是老師。是沒有晉公升的機會嗎?怎麼可能,他教書教得那麼好。而是他只想把老師這個職業做好,他認為他是教書的,就想把書教到底。

畢業二十年的聚會上,有同學找到了我們老師。他在宴會上,拿出一張紙,給我們重新上了一課。這堂課關於生活、關於婚姻、關於事業、關於一生的學習。

沒想到畢業二十年後,我們依然像曾經的學生一樣,坐在那裡,聽他的教誨,即便他已經記不清我們每個人的名字,但他的教導卻銘記在我們的心裡。

我承認這個時代有很多的人滿腦子只想著錢和權,但是我也相信在這樣的社會洪流中,總會有一些逆行的人。

教書匠、教書匠,既然是匠人,就有著自己的匠心、匠氣。用一生的時間,把一件事做好,然後看著自己的作品成長、發展、名滿天下。這個成就與職位晉公升相比,不是更有成就感嗎?

5樓:愛戀吖君

為什麼現在好多教師不願意競聘中層幹部?過去大家都想往上爬,有很多人都會選擇加入幹部的行列當中。能夠當得上幹部,那麼說明是有權的,但是如今你會發現這種情況卻有了很大的轉變,現在有越來越多的教師都明確指明自己不願意去競聘中層幹部,這究竟是什麼原因呢?

01,教師福利待遇逐漸好轉之前很多人之所以不想當教師,其實有乙個非常大的原因就在於沒錢。自己浪費了時間和精力,為了能夠讓孩子們多學一些知識而努力,但是到了月底發工資時,確實會有一種無力感。在過去當教師其實也並不是非常的受人尊重,因為教師的工資實在是太低了。

但是如今隨著教師的福利和待遇逐漸的好轉,因此有部分老師也不會再去想競選一些中層幹部。能夠在自己所在的崗位發光發熱,而且又有穩定的工資,那也別無所求了。

02,不想去參與官場的爭鬥如今的90後和00後早已經和70後80後有了本質上的區別。如今有很多90後都明確表示自己想要過的是能夠讓自己舒心的生活,而不是那種爾虞我詐的生活。過去有很多人非常的懂得這種行官之道,懂得要如何去討好他人,讓自己努力往上爬,但是到了90年代之後,你會發現這些90後他們不喜歡去討好他人,也討厭那種每天都不間斷的酒席。

相比較於這種表面上和氣實際裡各懷鬼胎的聚餐,他們更加喜歡和自己的朋友隨意小聚。因為90後不願意參與這種官場的鬥爭,因此他們選擇了當教師,並且不願意去參與這些中層幹部的競選。

03,社會現狀發生了改變過去大家都說家裡只要有乙個當官的,那就是全家人跟著享福。還有部分人看來當官的可以說是萬能的,他們不僅有著很高的工資,而且還有權有勢,但如今社會現狀已經發生了本質上的改變。自從我國開始實行反腐政策以來,有越來越多的腐敗**都已經下崗。

這讓這些**的生活也發生了本質上的改變,過去可能一說到當官,大家首先想到的就是每天只需要聚個餐,見一見朋友就行,但是如今當官的都是要幹實事的,而且有很多當官的人工資也並不高,真正的是兩袖清風。既然選擇當中層幹部,工資也不高的話,那為何不直接選擇乾點實事,好好當好一位老師呢?

總的說起來,如今之所以有很多人寧願當老師也不願意去競選中層幹部,其實主要還是考慮到了自己的理想、社會的現狀以及教師的工資與福利。

6樓:青島小魚聊創業

因為中層幹部的責任感比較重,工作量也會加大,所以很多教師不願意去競聘中層幹部。

7樓:遊微瀾

因為,現在學校的中層領導太不好當啦。各種各樣的事情都有中層領匯出面,還有自己的課程必須教好。所以我覺得學校中層領導不好當。

8樓:娛樂遊戲**點

中層幹部管的事情多,工資卻沒有很明顯的提高,想要更進一步也需要很久。

9樓:一場經歷一本書

爭的頭破血流,會沒有?換上個他們所謂的官,架子大了,課少了,績效翻倍了。

10樓:哈哈

官不大,事太多,兩頭看臉色!

11樓:阿木子香

夾在中間,兩頭不好做,下面的人工作做不好,中間的人就會被上面的人說教。

12樓:大肖

胡說,我們這兒爭得頭破血流。

13樓:網友

沒什麼可說的!為了職稱中層很重要!

14樓:楚韋志

競聘?事實上應該是強迫做中層!

15樓:僧熙厹

為什麼有人老是拿教師說事呢?!什麼意思?

為什麼要設定股級幹部崗位?

16樓:愛吃水果的兔嘰

在我國幹部序列裡面,是沒有股級這一說的,之所以在鄉鎮、區縣設定股級崗位,是為了工作方便開展,管理更加有秩序。

17樓:別淚臨清曉墨寒

這是因為能更好的協調上下級工作關係,有著承前啟後的作用,有著領導的作用。

18樓:我的一家

因為這樣他們也可以分紅,可以綁住人心,大家一起幹。

什麼叫股級幹部?比科級還底嗎?

19樓:網友

股級幹部,通常又稱為股所級幹部。股級比科級低,比科員高。

根據當前黨內幹部選任有關條例、規定及國家公務員法及其配套規定,股級幹部並不是法定的幹部職級。

在縣級地區以下,由於局、委、辦等單位規格為科級,已為國家承認的最低領導職務級別,其內設科室及相應下屬單位,一般只能確定股所級。股所級幹部的存在,是工作開展的現實需要,也是幹部層級系統在基層發揮民主集中作用的機制基礎。

中國在縣(市、區)一級,都存在股級科室和股級幹部,可是在《公務員法》中是看不到股級這一級別的,也沒有對應的工資標準。

在縣級以下單位中,需要設定兩個管理層次的時候,就在科員和科級之間設一**級。

股級嚴格說不算行政級別,但是在津貼上單列一級,比科員高。

20樓:網友

比科級低一級。

在基層中,科級不算小,相當於鄉鎮的一把或縣裡的局長。

21樓:起什麼名都重複

股級是最低一級別的「幹部」。

比科級低,比科員級高。

只有在鄉鎮一級(鄉鎮屬科級)內設機構的負責人可以定為股級,其它機關不存在股級。

正式序列應為:員、股、科(鄉鎮)、處(縣)、地(廳、市、局)、省(部)、總理這幾級。

22樓:香甜紫羅蘭

股級最低。

股級 科級 局級 廳級 部級。

股級幹部選拔任用管理辦法

23樓:苗齡月

第一條為認真貫徹執行黨的幹部路線、方針、政策,建立科學規範的中層幹部選拔任用制度,形成富有生機與活力、有利於優秀人才脫穎而出的選人用人機制,推進幹部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業化,建設一支與學校建設和發展要求相適應的幹部隊伍。

第二條中層幹部範圍:學校內設黨政管理部門、二級教學單位、研究機構、教學輔助部門等黨政正副職幹部;學校黨群組織正副職幹部。

第三條選拔任用中層幹部,必須堅持下列原則:

一)黨管幹部原則;

二)德才兼備、以德為先原則;

三)群眾公認、注重實績原則;

四)公開、平等、競爭、擇優原則;

五)民主集中制原則;

六)依法辦事原則。

第四條選拔任用的基本機制。

七)黨總支(直屬黨支部)、工會、團委等黨群組織的幹部實行選任制或委任制;黨務及行政管理幹部實行聘任制。

八)中層幹部的任期或聘期一般為三年。按照有關規定必須選舉產生的幹部,如黨總支(直屬黨支部)、工會、團委等幹部的任期按照有關規定執行。

拓展資料:中層幹部任期屆滿或因工作需要個別提任幹部,一般實行民主推薦、公開競聘、組織考察、黨委決定或民主推薦、組織考察、黨委決定的方式;個別平級調任幹部實行組織考察、黨委決定的方式。

法律依據:《黨政領導幹部選拔任用工作條例》第二條股級幹部選拔任用工作,堅持選人用人的基本原則、基本程式和幹部選拔任用應具備的基本條件,以綜合分析研判為基礎,科學設定選拔任用方式、基本條件和崗位要求,規範執行選拔任用工作程式,從嚴落實選拔任用全程紀實陽光監督。

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