1樓：小林學長
管理資訊系統。
的發展階段：
1、科學管理理論、
2、行為管理理論、
3、現代管理理論三個發展階段。
管理資訊系統正在向著越來越人性化的方向發展，即以人為本。基於管理學的這一研究視角，管理資訊系統也將向著更加人性化的方向發展。在今後的管理資訊系統中將會越來越注重人的因素，以人為出發點和中亂並者心，圍繞著激發和調動人的主動性、積極性、創造性的，以實現人與社會共同發展的一系列管理活動。
而且這種人性化還會貫穿於管理資訊系統的開發設計與研究中，具體表現為今後的管理資訊系統將具有更加友好的人機介面，易於人們操作，也會考慮到不同使用者的不同需求，更加個性化。人本化趨勢，資訊科技不等於資訊管理。
管蔽野理資訊系統的人本化成為明顯的趨勢，並帶來了企業資訊系統管理變革。
2樓：儒儒小輩
從開始發展經歷的階段從資料處理階段、管理資訊系統、決策支援系統與經理資訊系統、人工此穗智慧型與專家運扒做系統個資料挖旁衡掘技術。
3樓：匿名使用者
單機版 向 網路版 發展。
說明管理資訊系統設計和開發的基本過程分為幾個階段?每個階段的主要工作是什麼?
4樓：湖南東方高階技工學校
分為規劃階段、分析階段、設計階段、實施階段、維護與評價五個階段：
1、規劃階段。
系統規劃階段的任務是：在對原系統進行初步調查的基礎上提出開發新系統的要求，根據需要和可能，給出新系統的總體方案，並對這些方案進行可行性分析，產生系統開發計劃和可行性研究報告兩份文件。
2、分析階段。
系統分析階段的任務是根據系統開發計劃所確定的範圍，對現行系統進行詳細調查，描述現行系統的業務流程，指出現行系統的侷限性和不足之處，確定新系統的基本目標和邏輯模型，這個階段又稱為邏輯設計階段。
3、設計階段。
系統分析階段了新系統「做什麼」的問題，而系統設計階段的任務就是「怎麼做」的問題，即根據系統分析說明書中規定的功能要求，考慮實際條件，具體設計實現邏輯模型的技術方案，也即設計新系統的物理模型。
4、實施階段。
系統實施階段的任務包括計算機等硬體裝置的購置、安裝和除錯，應用程式的編制和除錯，人員培訓，資料檔案轉換，系統除錯與轉換等。
5、維護與評價。
系統投入執行後，需要經常進行維護，記錄系統運**況，根據一定的程式對系統進行必要的修改，評價系統的工作質量和經濟效益。
資訊資源管理的發展經歷了哪些階段?
5樓：
1、物的控制階段，監管和中低水平管理；2、自動化技術階段，中級水平管理；3、資訊資源管理階段，中高階水平管理資訊科技整合管理，視資訊為戰略資源；4、知識管理階段，高階水平管理資訊科技滲透到組織每個階層。
資訊管理方式發展的三個階段是什麼
6樓：imba老鼠
資訊資源管理我們可以將其劃分為三個典型的階段，即傳統管理階段、技術管理階段和資訊資源管理階段。
1）傳統管理階段以資訊資源管理為核心，以圖書館為象徵，同時也包含檔案管理和其他文獻資料管理。圖書館並不知此時此地之「藏」何時何地才能被「用」，很難解決文獻收藏和利用之間的矛盾；傳統圖書館在提供文獻資訊利用方面存在滯後現象以及過分「藏」的缺點。許多人對圖書館沒有明確目標的文獻資訊資源收藏和管理模式表示懷疑。
2）技術管理階段以資訊流的控制為核心，以計算機為工具，以自動化資訊處理和資訊系統建造為主要工作內容，使得技術因素和技術專家占主導地位；在資訊科技的支援下克服由「資訊**」帶來的利用方面的問題時，當資訊科技無能為力、達不到預期目標時，人們誤以為是技術不夠先進，完全忽視了資訊，管理中其他因素的作用。
3）資源管理階段將資訊看作資源，對資訊實施資源性管理。資訊科技的高度發展使得資訊能夠高效處理、傳播、利用和共享的同時，也產生了資訊保安、資訊利用的問題；網路的迅速擴張帶來的資訊汙染、資訊混亂、資訊犯罪、資訊、侵權以及難以配置資訊資源等問題；把技術、經濟、人文結合起來是急需解決的課題。
資訊管理的發展階段包括什麼
7樓：一襲可愛風
null)資訊管彎蘆理的發展階段包括（ ）
a.傳統管理階段。
b.技術管理階段。
c.資源管理階段。
d.知識管理埋此帶階段。
e.業務管理階段。
檢視答案解析[答案]abcd[解析]本題考查現代資訊管理活動時期。資訊管理的發展階段包括：傳統管理階段、技術管理階段扒山、資源管理階段、知識管理階段。
企業戰略與管理資訊系統的關係是怎樣的？？？？
企業戰略。管理是企業在巨集觀層次通過分析 規劃 控制等手段，實現充分利用本企業的人 財 物等資源，以達到優化管理，提高經濟效益。的目的。企業戰略管理是對企業戰略的設計 選擇 控制和實施，直至達到企業戰略總目標的全過程。戰略管理涉及企業發展的全域性性 長遠性的重大問題。諸如企業的經營方向 市場開拓 產品開...
管理資訊系統在企業中的作用和地位
管理資訊系統對企業有著間接的和直接的作用，從間接方面講，它提高了企業的無形資產和形象的知識含量，從直接方面來講，它通過對企業管理人觀念 常規管理活動的作用，提高了企業的競爭力和利潤水平。管理資訊系統是全面介紹管理資訊系統概念 結構 技術 應用及其對組織和社會影響的教科書。資訊系統在管理各項事務中有著...
簡述管理資訊系統分析的任務有哪些
管理資訊系統分析的任務 1.可行性分析和詳細調查概述版 一 可行性分析可行性分析的任務是明確 權應用專案的開發的必要性和可行性。必要性來自實現開發任務的迫切性,而可行性則取決於實現應用系統的資源和條件。這項工作需建立在初步調查的基礎上。可行性分析的內容 系統初步調查的系統基本情況主要包括 系統外部約...