倪光南被淨身驅離聯想,真的僅為「貿工技」與「技工貿」之爭嗎?

2025-05-27 03:20:17 字數 3173 閱讀 3686

如果94年柳傳志聽了倪光南的話走向技工貿路線,那現在聯想是電腦界的大咖還是倒閉?

1樓:網友

就算聽勸走技術路線也走不了多遠,因為老柳總想先賺錢,而技術是要把利潤不斷投入的過程,而且不計成本堅持很多年,而老柳沒那格局…

2樓:來自白龍寺單純的紫龍

倒閉。電腦產品一直在大幅降價,組裝公司成本越來越低,研發公司成本越來越高。所以公司成功率高,研發公司失敗率高。

3樓:摯愛祖國

應該是走倪光南的路線現在已經沒有聯想這個品牌了!倪光南關注核心技術離開聯想後幹嘛不去華為?那時候華為都差點兒賣給摩托羅拉了,倪光南也是底氣不足吧?

現在看到華為有了核心技術就出來指點聯想?

現在聯想有了雄厚的資金不也投資「3s」戰略了嗎?倪光南離開聯想後好像沒有什麼建樹吧?

4樓:網友

柳傳志就是一唯利是圖的商人,不是有民族責任感的企業家。如果聽了倪光南的話,聯想不一定能發展的起來,有可能早就倒閉了。唯利是圖的人雙肩無道義,如何擔得起復興民族大業的企業。

5樓:冷眼**

九十年代,中國的技術,確實是不具備投資研發晶元的實力。那個時候,聯想連pc機都不會組裝,只有聯想漢卡賣。電腦只有太極和長城兩家可以skd組裝。

為什麼聯想研發了漢卡?其實也是對漢字應用於計算計機的無耐之舉。

6樓:通往羅馬之路

世事沒有如果!即使同樣的環境同樣的路同樣的技術,還有不一樣的人。乙個企業或乙個人的成功是很多因素促成的,而且幾乎無法複製,別老唸叨聯想當年如果怎麼樣今天中國的晶元就怎麼樣。

7樓:昆吾代秋

如果是倪光南的話,要是資金鍊不斷裂,那現在聯想就是另外乙個華為,有可能比華為還力害,就跟**如果沒有云計算和支付寶這些高科技,那京東和拼多多早就趕超他了,因為組裝和賣東西是別人很容易模仿的,但高科技就不一樣了!

8樓:網友

必然倒了,除非聯想轉到幕後企業,或者轉家電企業,呆在it做消費品技術90年代就是死路一條。當年走技工貿的國際大咖,除了半死不活的就是倒閉的,只有蘋果一支獨秀。

9樓:水天10問

萬事皆有可能。94年柳傳志如果聽了倪光南的話,走技工貿路線,那麼現在聯想應該倒閉了。

10樓:孫凱的賬戶

那聯想肯定發展成巨頭,但是對國家有好處,對個人沒好處,姓柳的股份可能就沒了,或者沒這麼多。。。畢竟科技集團不像銷售。

11樓:常德山爺

如果當年聯想技術上來了,那就是帶動一系列產業發展,半導體就沒南韓臺灣什麼事了。柳誤國呀。

12樓:酒運

應該說聯想走的路是中國改開戰略的正統之路,華為的成就才是個意外。今天的聯想,是因華為而失色。

13樓:還是糊塗啊

毫無疑問,早倒閉了,別聽倪光南胡說八道,乙個早就被淘汰的老科學的家。

14樓:無名錶友

關鍵是柳傳志沒有這個抱負和心胸。在聯想剛起步時,沒有雄厚資金走**路線是無可挑剔的,但完成了資本原始積累後滿足小富即安則完全暴露了柳傳志的高度。

15樓:

那樣聯想倒閉的概率高達99%,因為當年倪先生是錯的,柳傳志是對的。但是從此聯想輕視技術,又倒置現在的萎靡不振……

16樓:魔子陵

91年蘇聯解體,吃肥了一堆。。。所以,這個假設是考驗人性的扭曲和道德的淪喪呢。。。結果就是扭曲的淪喪了。。

17樓:律梓菱

實事求是的說,當時時機未到,但2000年左右應該轉型按倪光南思路發展。可惜呀,大名鼎鼎的聯想只是電腦配件的搬運工。

18樓:收藏學習人

柳傳志太自私,就是怕自己的位子被別人取代,不是關心企業的發展,不是關心國家的企業,私信太重,其實,就當時的聯想,誰坐在那個位置都能發展起來,靠的是國家後盾,運氣,根本不是能力,所以最看不起柳傳志,

19樓:康平紫色

柳傳志沒有長遠眼光,只是受到排擠而不得不經商而已……恰巧那時的國人對經商比較排斥,柳傳志不得不為了生活而選擇經商!從柳傳志身上可以看到他眼光的侷限性,只是一味的複製,而缺乏創新精神……

聯想,你欠倪光南們的可不僅僅是這些……

20樓:一襲可愛風

沒有倪光南院士和他的聯想漢卡以及聯想輸入法,聯想可能都不能稱之為聯想。

在計算機引入中國的時候,它的輸入與輸出只能靠英文進行,根本沒有中文輸入法可用,因為計算機的發明者本身就是使用英語的。

你可能認為,倪光南教授的發明不算什麼,漢字輸入這麼簡單的事情,任意乙個輸入法軟體都能輕鬆搞定。但如果你把時間拉回到30多年前,會發現,這完全是另外一種光景;那時候計算機的作業系統還是dos,引進的電腦也主要以為主,儲存介質還是五寸的軟盤,甚至有可能還是磁帶,記憶體也只有可憐的幾十kb。在這樣的環境下,想實現漢字的輸入,無異於天方夜譚。

然而,倪光南院士卻做到了,憑藉他的知識,才華以及多年計算機相關工作的經驗,創造性地發明了聯想漢卡和聯想式輸入法,一舉解決了漢字輸入的難題,還獲得了當年的國家 科技 進步一等獎。從某種意義上講,倪光南才是「聯想之父」,而不是什麼所謂的「教父」

然而,這位聯想之父的遭遇,大家都很清楚這裡不再贅述。

同一時期的另外一家公司——美國的蘋果公司,聯合創始人賈伯斯和沃茲尼亞克,分別負責公司的經營管理與技術支援,沃茲尼亞克對蘋果的貢獻可以等同於倪光南對聯想的貢獻,但是兩者所遭受的待遇,卻是天差地別。倪光南最終被剝奪一切,並且趕出聯想,而沃茲尼亞克,雖然最終因為理念不同,與賈伯斯分道揚鑣,但依然不能妨礙他從蘋果公司巨大的發展中獲得了豐厚的回報,即使他離開了蘋果公司,他仍然是蘋果公司的員工,並且時至今日,依然領取蘋果公司發給的工資,即便在賈伯斯去世後依然如此。

對待 科技 和技術人員天差地別的態度,造就了大多數中國 科技 企業的今天,太多太多中國的 科技 公司,都成為了 歷史 煙雲。恐怕這才是蘋果之所以能成為今天的蘋果,聯想之所以變成了今日的聯想的最重要的原因吧!

當年有一句流行的廣告語:如果沒有聯想,世界將會怎樣?可當年又有誰會問,沒有了靈魂人物倪光南,聯想又會怎樣?

事到如今,結果已經非常明顯,本可對標蘋果的聯想,成了如今的聯想,有人會說,聯想,你欠倪光南一句道歉和一**東的身份!

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