1樓：小於你
晨光文具對薪酬管理猛鬧採取以激勵皮察為基礎的薪酬管理體系，其現狀如下：1. 對工作表現優秀的員工將予以合理枝握罩的加薪獎金獎勵；2.
實行公平公正的薪資分配原則，尊重和保障員工的合法權益；3. 定期進行。
2樓：網友
晨光文具薪酬管理現狀，晨光文具現有薪酬管理體系在薪酬指導思想，薪酬譽譽標準，內容襲迅構成與業績的掛鉤原則上存在一來列問題，很難適應與公司拍虛此高速發展的狀況下在收入分配與人員激勵的要求。
晨光文具利潤是多少
3樓：求真實驗室
晨光文具乙個月如果生意不錯的話利潤有15000塊錢左右，一年利潤可達20萬左右。
普通的書寫用品，也就是我們所說的筆、作業本、筆記本之類的，售價通常是進貨價的一倍到1．2倍，也就是說毛利。
可以高達60％的，如果是一些比較高檔的文具例如書包和玩具鉛筆盒利潤也至少有50％，之後再算上一些損壞、折舊等費用，各項文具的利潤價至少有30－40％。
口空無憑，我們以晨光的_喱筆為例，一支的批發價從7毛錢到1．7塊錢不等，在店裡的售價是2．5到5塊錢不等，也就是說利潤是60％—70％之間。作業本以單行簿和寫字本為例，一本批發價位2毛錢，零售價是5毛錢，百分之60％的利潤；筆記本批發價9毛錢左右，零售價2塊到2塊5，諸如此類等等。
毛利高是必然，關鍵是這種文具店走量。打個比方，一家文具店每天有100個人光顧，購買的文具都是如筆、作業本、橡皮擦之類的易消耗品。
每個人大約花費10塊錢；再加上其他的高階的如書包和鉛筆盒、高階筆記本等，約有10個人會選擇消費，每個人花50塊錢，利潤在50％－60％之間。
也就是一天的毛利是接近800塊錢的，乙個月的利潤就有24000，再算上損耗、假期等，乘以乙個折算係數，大概是0．5－0．7之間，取0．6，也就是說乙個月如果生意不錯的話利潤有15000塊錢左右。
顯而易見，晨光文具店在正常經營的情況下每一年的實際利潤可以達到18萬。當然上各位如果經營有道或者地理位置。
是幾家學校、辦公樓的附近，那麼文具店生意會更火，特別是加上列印和影印這個專案，每一年的利潤可以超過20萬。
晨光文具利潤大嗎?
4樓：哆啦休閒日記
不大。
上海晨光文具股份****位於上海市奉賢區青村鎮工業園，公司佔地面積350畝，是一家整合創意價值與服務優勢的綜合文具**商，產品涵蓋書寫工具、學生文具、辦公文具及其他相關產品，公司於2015年正式在上交所掛牌上市，****603899 。
晨光致力於提供舒適、有趣、環保、高價效比的文具用品，讓人們享受使用過程並激發使用者創意。產品涵蓋各式書寫工具、修正工具、橡皮類、尺類、膠類、畫材類、本冊類、包袋類、pp類、桌面用品、電子類、削筆工具、財務行政用品、益智類等產品領域。
m&g是晨光文具的英文商標，是英文單詞morning glory的首字母，寓意為早晨的光榮。紅色「m」是中國紅，代表晨光源於中國，不斷從中國優秀文化中吸收養分；黑色「g」是國際黑，代表晨光將立足世界舞臺，向世界傳播中國文化。
上海晨光文具股份****是一家整合創意價值與服務優勢，專注於文具事業的綜合文具公司。晨光文具致力於提供舒適、有趣、環保、高價效比的文具用品，讓人們享受使用過程並激發使用者創意。
產品領域涵蓋各式書寫工具、修正工具、橡皮類、尺子類、膠類、畫材類、本冊類、書包類、pp類、桌面用品、電子類、削筆工具、財務行政用品、益智類。晨光文具堅持使用節能環保的材料和製造方式，擔負起企業作為世界公民的責任，為全球環保事業及迴圈經濟做出貢獻。
5樓：乾萊資訊諮詢
不大。m&g陳光文具****位於上海市奉賢區青村鎮工業園區，佔地350畝。是集創意價值和服務優勢於一體的綜合性文具**商。
其產品涵蓋書寫工具、學生文具、辦公文具等相關產品。公司於2015年在上海**交易所正式上市，****為603899。
陳光致力於提供舒適、有趣、環保、高價效比的文具，讓人們享受使用過程，激發使用者的創造力。產品涵蓋各類書寫工具、修正帶、橡皮擦、尺子、膠水、畫材、書籍、書包、pp、桌面產品、電子、卷筆刀、財務行政用品、教育用品等產品領域。
m&g是m&g文具的英文商標，英文單詞morning glory的第乙個字母，意思是牽牛花。紅色「m」是中國紅，寓意晨光源於中國，不斷從中國優秀文化中汲取養分；黑色「g」是國際黑，寓意陳光將立足世界舞臺，向世界傳播中國文化。
上海m&g文具****是一家集創意價值和服務優勢於一體，專注於文具業務的綜合性文具公司。陳光文具致力於提供舒適、有趣、環保、高價效比的文具，讓人們享受使用過程，激發使用者的創造力。
產品涵蓋各類書寫工具、改錯工具、橡皮、尺子、膠水、畫材、書籍、書包、pp、桌面用品、電子產品、卷筆刀、財務行政用品、教育用品。陳光文具堅持使用節能環保的材料和製造方式，承擔起企業作為世界公民的責任，為全球環境保護和迴圈經濟做出貢獻。
晨光文具是國企嗎
6樓：四季教育
晨光文具不是國企。晨光文具，即上海晨光文具股份****，是一家主要從事晨光品牌書寫工具、學生文具、辦公文具及其他產品設計、研發、製造和銷售的民營企業。上海晨光文具股份****的主要產品為書寫工具、學生文具、辦公文具。
上海晨光文具股份****成立於2008年7月18日，控股股東是晨光控股(集團)****，實際控制人是陳湖文、陳湖雄、陳雪玲，總部位於上海市松江區。上海晨光文具股份****由晨光集團、陳雪玲和陳湖文共同出資設立。
上海晨光文具股份****於2015年1月27日在上海**交易所上市，主承銷商是興業**股份****，上市保薦人是興業**股份****，****為603899。
上海晨光文具股份****的股東：晨光控股(集團)****、香港**結算****、陳湖文、陳湖雄、陳雪玲等。
上海晨光文具股份****曾獲「2019胡潤中國500強民營企業」、「2019上海民營企業100強」、「2019德國紅點獎」、「2019德國if產品獎」等榮譽。
晨光文具成本分析
7樓：惠企百科
晨光文具始創於1996年，是一家專注於辦公文具的企業。其產品範圍涵蓋文具用品、辦公耗材、數碼產品和禮品等類別，深受廣大消費者的喜愛。在競爭激烈的文具市場中，晨光文具憑藉著高品質、創新產品和合理的**策略，取得了巨大的商業成功。
然而，要保持長期的商業競爭優勢，必須深入**晨光文具的成本分析。
晨光文具的主要成本。
要分析晨光文具的成本，首先必須瞭解它的主要成本構成。從晨光文具的產品範圍來看，主要成本包括以下幾個方面：
原材料成本。
生產成本。運輸成本。
市場推廣成本。
管理和人工成本。
晨光文具的產品種類繁多，每種產品的成本構成也不盡相同。其中，生產成本和原材料成本是晨光文具的主要成本**，佔比最大。而運輸、市場推廣、管理和人工成本雖然不如前兩者重爛鬧殲要，但也是企業正常運營所必需的。
晨光文具的成本控制策略。
對於乙個企業而言，成本控制是至關重要的一環。晨光文具在提供高品質產品的前提下，如何控制成本呢？以下是幾個晨光文具常用的成本控制策略：
優化**鏈管理，採用整合**商的方式降低原材料成本。
提公升生產效率，利用流程優化和技術創新降低生產成本。
選擇經濟實用的運輸方式，減少運輸成本。
合理制定市場推廣策略，降低市飢衝場推廣成本。
優化管理體系，提高企業效率，降低管理和人工成本。
通過不斷地對成本控制策略進行優化和調整，晨光文具實現了在高品質產品的前提下，保持合理的**競爭力。
晨光文具的利潤分析。
分析晨光文具的成本之後，當然也需要關彎閉注其利潤情況。晨光文具在專注於產品創新和成本控制的同時，積極開拓市場，提高了銷售額和利潤。
以晨光文具2019年第一季度財報為例，其淨利潤同比增長了，每股收益為元。其考慮到市場需求的發展，通過更合理的產品定價及優良的**鏈管理，來提高公司盈利水平。同時公司在市場渠道的整合以及**力度的提公升也起到了不小的貢獻。
總之，晨光文具在高品質產品和成本控制策略的支撐下，實現了良好的利潤增長態勢。
結論 晨光文具作為一家競爭激烈的企業，實現長期競爭優勢需要深入**和分析成本構成和利潤情況。通過優化**鏈管理、提公升生產效率、選擇經濟實用的運輸方式、合理制定市場推廣策略和優化管理體系，晨光文具成功控制了成本，在維持高品質產品和合理**的前提下實現了良好的利潤增長態勢。
如何做好企業的薪酬管理,如何做好薪酬管理
小微企業也就十來二十幾個人。抬頭不見，低頭見，沒必要搞官樣的形式主義。只要坦誠相見，以誠相待，有好的激勵機制 多勞多得 和有效的溝通機制 掏心窩子交心 就足以。作為一名hr,你認為應當如何開展企業的薪酬管理工作 企業在薪酬管理方面普遍存在的問題 認為薪酬管理等於 分蛋糕 把薪酬分配只視為一種結果，忽...
戰略性薪酬管理與傳統薪酬管理的區別和聯絡
與傳統薪酬管理相比，戰略性薪酬管理是從企業戰略層面制定並實施薪酬管理，更注重企業管理的系統性和協調性 戰略性薪酬管理特徵 1 強調與企業整體戰略相匹配 在制定薪酬策略 薪酬結構 薪酬水平等薪酬因素時，要考慮如何激勵，以保持與企業整體戰略相一致，從而對企業整體戰略起到助力的作用。2 強調導向性 在設計...
薪酬管理應遵循哪些基本原則,薪酬管理應遵循哪些原則
薪酬作為價值分配形式之一，應遵循以下四大原則。一 競爭性原則 根據市場薪酬水平的調查，對於與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調整，使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。二 激勵性原則 打破工資剛性，增強工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業績和個人業績緊密結合，激發員工積極性。三 公平性...