1樓：匿名使用者
車輛管理的重點首先是人，一定要管住司機加強對司機的日常管理杜絕司機幹私活。二是安全，對司機進行嚴格的安全教育和法規教育，加強車輛的日常檢查和檢修。三是油耗管理，出車一定要有派車單。
包括出車時間，地點，用車部門。
食堂管理的重點是食品衛生安全，包括杜絕採購過期和森胡氏不衛生的食品和蔬菜以及肉類等。嚴格執行定期對炊事員和食堂工作人員的健康檢查。嚴格控制操作間的進入人員，生熟分開。
同時管理好庫房，各種食品分類碼放。
印章管理方面一般單位基本是分為：法人章，合同章，印件章。分別在不同的部門掌管。
印章使用必須要登記，法人章，合同章一般要單位的法人代表同意才能使用。並要登記使用時間此散，用途。使用人要自己簽字。
印件章一般在財務，主要是用在支票的使用上。他的使用一般由單位主管財務的領導同意後就可以做洞使用。按支票使用管理規定簽字備案。
2樓：匿名使用者
其實都大同小異根據基礎一步一步來走~！.1 運輸管理。
運輸管理主要業務流程。
公路運輸管理資訊系統簡介。
倉儲管理。倉儲管理主要業務流程。
倉儲管理資訊系統簡介。
碼頭管理。貨櫃碼頭管理業務流程。
貨櫃碼頭管理資訊系統簡介。
貨代管理。貨代管理基礎知識。
貨代管理資訊系統簡介。
第三方物流管理。
第三方物流管理基礎知識。
第三方信纖物流管理資訊系統簡介。
2 運輸管理流程模擬實驗。
運輸管理實驗描述。
主要知識點。
重點和難點。
實驗要求。運輸管理實驗內容。
公路運輸模擬。
海路運輸模擬。
航空運輸模擬。
運輸管理實訓。
系統設定實訓。
車輛管理實訓。
集貨管理實訓。
運輸排程管理實訓。
費用管理實訓。
實驗報告要求。
3 倉儲管理流程模擬實驗。
倉儲管理實驗描述。
主要知識點。
重點和難點。
實驗要求。實驗內容。
入庫模擬。出庫模擬。
庫？管理模擬。
倉儲管理實訓。
入庫管理實訓。
出庫管理實訓。
庫內管理實訓。
實驗報告要求。
4 碼頭管理流程模擬實驗。
碼頭管理實驗描述。
主要知識點。
重點和難點。
實驗要求。實驗內容。
卸船流程模擬。
提箱流程模擬。
收箱流程模擬。
裝船流程模擬。
雜項流程模擬。
計費流程模擬。
碼頭管理實訓。
基礎笑激資料資訊的建立。
卸船流程實訓。
提箱流程實訓。
收箱流程實訓。
裝船流程實訓。
實驗報告要求。
5 貨代管理流程模擬實驗。
實驗描述。主要知識點。
重點和難點。
實驗要求。實驗內容。
出口貨運**業務流程碰坦襪模擬。
進口貨運**業務流程模擬。
貨代業務實訓。
基礎資料資料的建立。
對外**。業務接單。
業務操作。單證製作。
統計分析。財務結算操作流程。
實驗報告要求。
6 第三方物流管理流程模擬實驗。
實驗描述。主要知識點。
重點和難點。
實驗要求。實驗內容。
庫存管理模擬。
進出貨管理模擬。
運輸排程模擬。
第三方物流管理實訓。
系統設定實訓。
庫存管理實訓。
進出貨管理實訓。
運輸排程實訓。
實驗報告要求。
管理食堂的幾大要點
3樓：啊往事知多少
1、食堂物資採購，由事務長負責，夥委會成員監督。
2、食物採購儘可能招標定點，學校與供貨商建立長時段供需關係，並簽定合同，以保證食品衛生質量達標，爭取食品**優於市場價。
3、**商送貨到食堂後，由事務長簽收，公尺、油、麵粉等乾貨進保管室，由保管員驗收證明，蔬菜等由炊事班長驗收證明。
4、學生點心由事務長安排，由糕點房製作或由事務長採購，然後交生活總輔導驗收分發。
5、食堂用具添置由事務長提出申請，報總務處審批，由一名夥委會成員協同事務長購買。
6、夥委會成員隨時抽查購物的數量、記帳、**、質量等，發現問題，由學校總務處處理。
7、事務長應加強市場**的調查瞭解，儘量多想辦法，以採購價廉物美的物品，儘量降低成本，減少支出。
食堂管理注意的事項有哪些？
4樓：悲劇爽哥
1、常組織：
規範了存放位置，制定工作計劃，把工作所需物品與非必需物品分開，將必需物品的數量降到最低，並將其放在乙個方便可取的地方。使用頻率較低的物品，拋掉或回倉；使用頻率中等的物品放在規定位置的中間部位；使用頻率較高的物品，放在規定位置且方便可取的地方。對幾年不用的物品，或者是不超過一次的物品，進行系統分析，然後再決定儲存它還是扔掉它。
勇於對萬一要用的理念進行挑戰。使食堂整體環境衛生有了較為明顯的改變，特別是原先不為人關注的死角地帶的衛生有了最為明顯的提高，同時更提高了食堂工作人員的衛生意識。
2、常整頓：
1）分類方式：取好物品的名字並貼好標籤。
2）儲存方法：設定好每一物品的放置地方。
3）儲存標準：物品的存放地點是否與要求相符。
4）儲存原則：
a、避免庫存告急；
b、明確物品使用人。
3、常清潔：
每個人都有負責清潔的地方，共同負責學校食堂的清潔衛生。通過張貼員工個人崗位責職考核要求，提醒每一位食堂工作人員。
4常規範：我們食堂重點從這些方面來著手做的：
1）視覺管理。
看食品的標識及品質，看員工對師生的服務態度，工作態度，看場所的衛生安全。
2）透明管理。
a、學生就餐費用透明：每日進行成本核算操作，每星期彙總一次。
b、食堂工作人員考核透明：公佈得分情況。
c、食品倉庫原料透明：存放原料的容器採用透明的塑料盒，使所有食品一目瞭然。
5、常自律：
經常向每乙個人灌輸按規定的方式做事，讓每一位食堂工作人員都來積極創造乙個具有良好習慣的工作場所，拋掉壞的習慣而養成良好的習慣。此過程有助於每一位食堂工作人員遵章守紀，讓每一位食堂工作人員天天看五常，時時做五常。使五常法管理真正深入人心。
公司辦公室職責？
5樓：不慌不忙的說道
辦公室應主要發揮參謀助手、綜合協調、督辦督查、服務保障四大職能，這「四大職能」是辦公室工作的核心，是衡量乙個單位辦公室工作成績的主要標誌，如何充分發揮好這「四大職能」，是新形勢下做好辦公室工作，不斷提高辦公室工作水平必須要認真思考和不斷總結的中心內容，辦公室作為乙個單位最重要的輔助決策機構，這就要求辦公室要有較強的政治意識、責任意識，增強工作的主動性、預見性、創造性。
1、「參謀助手」要謀高度。
辦公室作為乙個單位最重要的輔助決策機構，必須要立足不斷發展變化的新情況和出現的新問題，多動腦筋、想辦法、出主意，不斷提高輔助決策的能力和參謀助手的高度。這就要求辦公室要有較強的政治意識、責任意識，增強工作的主動性、預見性、創造性，以較高的政策理論素養和業務工作能力為領匯出謀劃策、查漏補缺。多謀才能善斷，作為機關辦公室而言，要注重從一下幾個方面扮演好「參謀助手」的角色，不僅要「參的進」，還要「參得準、參得高」。
6樓：華天謀企業諮詢
1、協助修訂公司各項管理規章制度，督促、檢查制度的貫徹執行。
2、負責搞好辦公室的衛生，包括：地面、窗臺、辦公桌等。每天都要打掃，樹立乙個良好的工作環境。
3、負責門店加盟申報材料的製作，現有門店變更材料的製作，由辦公室主任負責稽核。
4、負責公司資質的準備工作，以便加盟店辦理相關事宜時索取方便。
5、負責會務安排(包括上級領導安排的連鎖門店的會議)，做好會前準備、會議記錄和會後內容整理工作。
6、負責建立健全員工的人事檔案。做好門店材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、檔案收發等工作。
7、負責公司印鑑、公文的保管。
8、負責員工的考勤記錄，每日分析、彙總，月底上報公司領導和財務。
9、負責員工績效管理工作及各項獎懲辦法的執行，統計員工績效考核結果。
10、責組織企業文化建設，開展集體活動等工作。
11、表公司與員工簽訂勞動合同及其保管工作。辦理員工簽入調離的手續。
12、責辦理普勝醫藥公司和啟康百姓醫藥連鎖的工商營業執照、藥品經營許可證、組織結構**證、醫療器械經營許可證等證照年審及相關事宜。
13、負責公司辦公裝置和辦公用品的採購、保管和領用。
14、負責固定資產盤點、整理、存檔。
質量風險管理的範圍和重點有哪些，風險管理的基本程式有哪些？
風險是指發生不希望事件的概率和嚴重性的綜合，在產品研製生產的過程都會產生風險，如合同簽訂過程 採購過程 設計開發和生產過程等，為此風險管理的範圍包括產品研製生產全壽命週期。風險管理包括風險規劃 制定風險管理計劃 風險分析和評估 風險處置和風險監控等，重點是風險分析與評估。質量風險管理是一個系統化的過...
關於工廠食堂的管理 40
關於工廠食堂的管理 你這個問題問的太大概了吧？公司食堂如何管理 一，選擇優質的食材配送公司。在很多食堂的經營中，食材採購費佔總經營成本很大比重。選擇優質的送菜服務商，一方面，由於有著豐富的行業經驗，因此能夠保證日常的食材 合適，穩定，售後迅速。另一方面，優質 商在食品安全上都有完善的保證機制，因此能...
質量管理的重點是什麼，質量管理重點是什麼？
質量管理一般分為以下幾部分 來料檢驗 iqc 製程檢驗 ipqc 出貨檢驗 oqc 品質工程 qe 品質體系 qs 一般來說品質工程 qe 除了負責分析解決現場的問題之外還要肩負起實驗室的重大使命。很明顯，以上每一個部分幾乎都是為檢驗 發現問題而存在的！所以說品質部的核心工作是發現問題！當然我們需要...