自己當老闆需要的條件,自己當老闆要準備什麼?

2022-10-11 03:05:21 字數 5288 閱讀 5768

1樓:匿名使用者

首先是資金,其次是有相關人才,再者就是自身的素質,即毅力、耐心和信心。

2樓:匿名使用者

必須的錢 其次便是規劃 強有力的執行力

自己當老闆要準備什麼?

3樓:匿名使用者

當老闆不是兒戲,可以所是九死一生的。需要注意以下幾點:

首先要做自己熟悉的事情

這點非常重要,任何專案任何行業都不是三天兩天可以摸透的,不要把一個行業想得太簡單,相關的行業經驗非常重要,如果你對某個領域不熟悉,無論別人賺多少錢都不要去跟風,你跟風可能就是做別人的墊腳石。

客觀評價自己

不要一味的覺得自己真的很能幹,似乎什麼東西自己都清楚,其實一個人的優勢和特長是有限的,並且常常被自己欺騙,你要客觀評價自己,就要主要讓你的朋友親人告訴你你性格外向還是內向?是否吃苦?是否放得下面子?

是否有良好的表達能力?是否有良好的心理承受力?是否適合獨立做事?

適合有依賴性?是否是個樂觀的人?是否有很強的自控力?

等等。只有把這些調查清楚了,才明白自己是個什麼樣的人。

不要做高新技術和市場不成熟的行業

這些行業往往看起來利潤可觀,實際上門檻也很高,小本創業沒有資本支援難以堅持那麼久等到成功。

最好不要合夥

小本創業千萬不要合夥(親人除外),理論上講團隊精神也好,合作也好,都是聽起來有道理,小本創業無須合作,最好是自己單獨做,否則,你的很多精力都會花在業務之外的地方。這點聽起來似乎是錯的,但是實際操作過程中卻是正確的。你情願僱員工不要合夥。

非常強的執行力

創業點子及策劃只是一個短暫的過程,之後就是毫無生趣的執行階段,這個階段根本不是你想象中的充滿樂趣和挑戰的事情,相反,都是非常煩瑣的事情,需要堅持不洩的去做。

讓你的親人支援你

這點也很重要,創業其實不是你一個人的事情,是你一家人的事情,是你所有朋友圈的事情,因為你創業必將影響到他們的生活,如果他們不理解不支援你是孤掌難鳴。堅持不多久就會放棄。

4樓:幸福連雲

專案、資金、技術、勞動力、合作伙伴。這是比較簡單的回答。

自己當老闆需要具備什麼條件?

5樓:投融界客服中心

1、當老闆要有一定的經濟實力,為創業資金做準備。

2、要有良好的社會關係,交際圈,良好的人脈社會關係是創業成功的一部分,能夠在創業過程中給予你莫大的支援。

3、當老闆需要有敏銳的洞察力掌握行業市場資訊4、需要具備一定的管理能力,員工需要管理、點賣弄需要管理、客戶需要管理、賬務也需要管理。

5、懂得一定的營銷方法和策略,開發市場

6、要有睿智的頭腦以及好的人格魅力

這些條件如果都具備當老闆就輕鬆了許多。

6樓:匿名使用者

需要具備的:

1,成本控制的能力

2,人才的選,育,留,用

3,高度的市場敏感,與時俱進的調整可執行方案4,對目標的分解及高效執行

5,沒有藉口,只有結果

6,雙贏思維

7,絕對的付出

8,人格魅力

7樓:飄散蒲公英

要具備:

1技術能力,解決客戶提出的疑難問題;

2業務能力,能夠拉到訂單,取得客戶信任;

3財會能力,瞭解自己的運營情況,收支平衡;

4管理能力,保證訂單的交期、質量;

5有一定的經濟基礎,能承擔負債,即使虧損,也能扭轉。

8樓:山口癲仔

承擔風險、眼光獨到、德才兼備、人脈廣、統籌兼顧等等,創業是艱辛的,若想成功就必先要有將自己置於死地而後生的勇氣,人不狠狠地逼自己一把就永遠不會知道自己有多強大。

9樓:想哭想瘋想遺忘

一是首先要有一個好的心態。

良好的心態,能決定一個人的身心健康,也能夠決定一個人事業的成功與否。心態好的人,往往身心健康,事業也很成功。反之,心態不好,那什麼不順利的事情都容易發生。

職場上常常強調,要想成功,心態總是要大於技巧的。其實,心理平衡對於一個人的一生都是很重要的。從意義上說,心理和心態往往能決定一個人的命運。

二是做人要大氣,態度要和藹。

要充分相信你的團隊,重視和善待你的員工。既重視員工的培訓、升遷和待遇,又注意解決員工的後顧之憂。

三是需要一定的文化水平。

現在的形勢,和改革開放初期相比,已經完全不同了。你沒有文化,甚至是文化水平低了,根本玩兒不轉。如今的企業精英,都是高學歷的行業頂尖人物。

現在是沒有實幹精神不行,但光靠實幹精神還是行不通的。

四是需要管理能力。

業務管理、人員管理、財務管理,你雖然不可能做到樣樣精通的地步,但哪一樣你都得明白。否則,你就指揮不上去,甚至聽不懂人家在說什麼。那樣的話,即使手下的人不糊弄你,背地裡也不會佩服和尊重的。

五是瞭解國家的大政方針和經濟形勢。

國家支援什麼、限制什麼,國家的經濟形勢如何,下一個階段的走勢如何,你都要有大致的瞭解。怎樣瞭解呢?關注**的新聞報道就可以了。否則,走反了方向,就會更遭罪了。

六是需要了解法律知識。

對國家的法律法規要有個大致的瞭解,對本行業的條款要弄懂吃透。做生意離不開簽訂各種經濟合同,因此,要對經濟合同法瞭解得透徹一些,以防籤合同時上當受騙。

七是既要知法更要守法。

如果把企業比作是一艘正在行駛的航船,不管船大船小,你就是這艘航船的舵手。這艘船能不能偏離航線,完全靠你來掌握。你偏離了航線,就有船毀人亡的可能。

因此,作為船老大,你必須保證這艘沿著正確的航線前進。一個不守法的企業法定代表人,既容易毀掉這個自己,毀掉這個企業,還容易毀掉一批你的忠實追隨者。個人受到了法律的懲罰,企業也跟著受了影響。

八是要有一個堅定的目標。

如今的年輕人,歷練幾年之後,都想自己當老闆。職業心理的小編認為,這是一件好事,這說明社會在進步。但是,看似簡單的老闆,其實也並不是那麼好當的,老闆同樣需要具備一定的素質。

一是首先要有一個好的心態。

良好的心態,能決定一個人的身心健康,也能夠決定一個人事業的成功與否。心態好的人,往往身心健康,事業也很成功。反之,心態不好,那什麼不順利的事情都容易發生。

職場上常常強調,要想成功,心態總是要大於技巧的。其實,心理平衡對於一個人的一生都是很重要的。有的人說,不是說性格決定命運嗎?

這話沒錯。但你仔細想一想,性格是怎麼形成的?性格歸根到底不還是由思想和心理決定的嗎?

從這個意義上說,心理和心態往往能決定一個人的命運。

二是做人要大氣,態度要和藹。

要充分相信你的團隊,重視和善待你的員工。既重視員工的培訓、升遷和待遇,又注意解決員工的後顧之憂,哪個員工不願意給這樣的老闆賣命?你有這麼強的影響力,還愁事業不成功嗎?

三是需要一定的文化水平。

現在的形勢,和改革開放初期相比,已經完全不同了。你沒有文化,甚至是文化水平低了,根本玩兒不轉。如今的企業精英,都是高學歷的行業頂尖人物。

現在是沒有實幹精神不行,但光靠實幹精神還是行不通的。

四是需要管理能力。

業務管理、人員管理、財務管理,你雖然不可能做到樣樣精通的地步,但哪一樣你都得明白。否則,你就指揮不上去,甚至聽不懂人家在說什麼。那樣的話,即使手下的人不糊弄你,背地裡也不會佩服你和尊重你的。

五是瞭解國家的大政方針和經濟形勢。

國家支援什麼、限制什麼,國家的經濟形勢如何,下一個階段的走勢如何,你都要有大致的瞭解。怎樣瞭解呢?關注**的新聞報道就可以了。否則,你走反了方向,就會更遭罪了。

六是需要了解法律知識。

對國家的法律法規要有個大致的瞭解,對本行業的條款要弄懂吃透。做生意離不開簽訂各種經濟合同,因此,要對經濟合同法瞭解得透徹一些,以防籤合同時上當受騙。有的老闆,連「定金」和「訂金」的概念都搞不懂,籤合同時能不吃虧嗎?

七是既要知法更要守法。

如果把你的企業比作是一艘正在行駛的航船,不管船大船小,你就是這艘航船的舵手。這艘船能不能偏離航線,完全靠你來掌握。你偏離了航線,就有船毀人亡的可能。

因此,作為船老大,你必須保證這艘沿著正確的航線前進。一個不守法的企業法定代表人,既容易毀掉這個自己,毀掉這個企業,還容易毀掉一批你的忠實追隨者。國美的黃光裕、歌星臧天朔等知名人物,不都帶領企業走過這樣的歪路嗎?

個人受到了法律的懲罰,企業也跟著受了影響。

八是要有一個堅定的目標。

自己創業做老闆需要什麼條件

10樓:招商君

當老闆需具備的條件

1、資金籌措能力

幹任何事情,沒有了資金,所有的東西就成了空想。如果平常取得了家人或者親戚朋友的信任,借點錢不成問題;

2、技術與創新能力

沒有技術,做不成東西,解決不了問題,也就失去了存在的意義;技術是生存的基礎,大家都有的技術,也就缺乏競爭力,只有創新才會讓你有發展的後勁,才能使你逐步壯大。

3、行業資訊

對自己從事的行業要熟悉,要了解市場的變化與需求,知曉競爭對手的實力和動向,生意場上的競爭就是對資訊的敏感與捕獲的競爭,你掌握的資訊越多你贏的機會也就越多。

4、人格魅力

一個人在給別人的印象好壞,你的親和力與信用程度,你的情商高低,形象好壞,在中國,在你的創業起始階段尤其重要。一個人一旦被大家看好,魅力四射,很多機會也就跟隨而來,你的天空真的會掉餡餅了。

5、管理水平

店面需要管理,進銷存帳務清楚明瞭,店貌整潔有序;員工需要管理,目標一致,同心協力,盡心盡責,無往而不勝;客戶也需要管理,聚集一群鐵桿客戶,贏得人心,生意賺的不就是人心嗎?管理出效益啊。

6、風險的防範與轉化能力

風險無所不在,意識不到的風險就是你的致命弱點,人經常只想著好的一面不顧一切往前衝,結果在陷阱和障礙面前撞得個頭破血流。積極防範儘可能避免風險,搞些預案風險來臨不至於手忙腳亂,能轉化的儘量轉化。

7、營銷與廣告

營銷靠方法,講究策劃,開發與引導市場,我們才會佔主動,獨闢蹊徑肯定是一帆風順;廣告就看效果,目標就是要花小錢做大廣告,抓住中心,配合營銷,提升企業文化。

8、善用你的社會關係

社會關係也是一種資源,有意識地擴大交際圈,鞏固好親友團,讓你得到的幫助與支援最大化。

11樓:匿名使用者

創業關鍵還是得有資金

其次看你要投資的專案了,有些專案是需要很強的專業知識的,有些專案就不需要。

我是開寵物店的,投資也不是很大,對於運營這塊,總部都給我提供服務跟支援,所以我覺得挺輕快的。也沒有像你說的啥技巧之類,關鍵就是自己對產品要熟悉,在保證質量的前提下能找到合適的渠道,最好能有調換貨政策,這樣有利於資金週轉不容易造成庫存積壓。呵呵。

我是加盟的寵物寶寶,對於寵物店這塊來講,我覺得沒有多深的專業知識,在投資不是很大的基礎上,我就選擇了開店。

歸根結底還是要看你的頭腦及運營思路,呵呵。

以上只是個人觀點,祝早日成功

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