1樓：匿名使用者
這個問題復
如果我來回答 一定不會讓你滿制意 但我推薦你看一bai件事情 看了你就明du白了zhi
：知道蒙牛集團吧 牛根生創立dao的企業 當時牛根生在伊利上班 通過多年奮鬥他最後的職位就是總經理級別 而且威望非常高 他當時的老闆是鄭俊懷 鄭俊懷感到牛根生功高蓋主於是想排擠他 遇到的情況跟你說的很相似
所以到網上搜一下牛根生和鄭俊懷的恩怨由來 你就明白了希望對你有幫助
2樓：天津鼎仕鑫噴塗
話分三面說
首先bai
，假設這個總經du理是個正zhi
直純潔型的人，那麼既然都已dao
經感知到專老闆對他的懷疑，那說明這屬個老闆本身人性上就是個多疑的人，不信任是對人最大的不尊重，這個總經理自然在自己今後的工作中不會完全盡心盡責，多多少少得「留一手」。在一個不信任的平臺上工作，對人對已都沒有好處，無疑是出賣自己的肉體和靈魂。
再者，假設這個總經理本身就是「保守穩當混日子型」，那麼雖然感覺到了老闆的懷疑，但是表面還沒有什麼具體表現，通常小老闆都是對任何人不信任的，因為他本身自私和嚴重沒有安全感，更深層次的原因是他自身不自信，對他選人用人的本身不自信，所謂用人不疑，疑人不用，他沒本事做到那個境界，懷疑自然正常的，此種情況下，這位總經理就可以採取不進不退的策略，該做什麼做什麼，不用太在意就好了。
再再者，假設這個總經理本身心裡就有「鬼」，確實做了一些損害公司利益的事，那紙包不住火，早晚一天會揭穿的，與其被揭穿，狼狽不堪、尊嚴掃地的離開，不如有些自知之明，早走為妙，給自己留些面子好。
當遇到一個能力比你低很多的人做你的上司的時候，應該怎辦？
3樓：匿名使用者
嗨！職場上抄就是這麼不公平，用人之襲道bai
也是一門領導藝術。du
中國有句老話：「巧zhi人是拙人奴」，dao似乎是一條真理，千年不破。
當年蕭何、張良、韓信三個人精受用於無賴劉邦，論才智，憑什麼？到現在也說不清。勸你看開些。
大老闆覺得你上司有料，不一定是指與你同樣的專業水平，很大成分應該是會用人，能讓你拿出成果來，這已經很滿意了。
至於你的同事，你可以適度地讓出一些展示才華的環境或空間，給他機會，萬一他真的比你強，也能讓你有一些平衡（但自己的飯碗就有很大的風險）；即使不如你，老闆願意花冤枉錢與你何干？
公司政治的事例再發生，可以勞動仲裁，以此保護自己應得到的權益。
其實遇到心煩事，生氣不解決問題，要有解決的方法，找到問題結症（包括自己心理問題），方法就很簡單了。
4樓：起名超難
你可以適當地給他示警一下，
讓他清楚明白到沒有你幫他殿後，他根本一事無成，這樣反過來他就得依賴你了，會越來越敬畏你
在他讓你做一些不在你工作範圍內的事時，
你可以藉口忙別的重要事推託掉，
讓他自己去茫然……
5樓：中國王大軍
領導就是領導，沒有能力的人才做領導，不然他們做什麼呢？
6樓：匿名使用者
1： 路遙知馬力，日久見人心。
2： 在瞭解一下他到底是怎樣的人，如果真是這樣的，就和大老闆溝通一下，不行的話，最不受氣的做法就是炒了他們。
7樓：
找機會與你的大boss溝通，建議你看看ge總裁韋爾奇寫的《贏》這本書，你會受益匪淺的。
8樓：匿名使用者
這種人不會有朋友的少理他
哪些話是領導常說，看起來是誇你，其實是在套路你？
9樓：鵬小隻
職場中，領導永遠站在一個高智商的位置，為了讓員工能夠給他好好幹活，他可以想出各種手段的激勵方法。他們更多的只是為了能夠穩住員工的心，他們不會在意他坑了你，後會怎麼想，他只會想著下次怎麼坑你。那些表面上是誇你，但是其實為了套路你給他幹活的話有這麼幾種。
第1句，這個專案你做，只有你能完成。第2句。大家再辛苦一段時間，過了這段時間我會盡力幫你們漲工資。
第3句。我不強求你們加班，只強求你們能夠儘快做好工作。
這第1句話，這個專案只有你能完成。其實並不然。一個公司裡面肯定不缺少人才。
研究生畢業的，都有一大堆。沒有什麼任務是隻有誰可以完成的，所以他說這句話的意思是我看別人比較忙，你比較閒，那你做吧。你還不得不做的認真一些，你要做不好他說會失望，你要做的可以，她也不會獎勵。
第2句，盡力幫你漲工資這句話，盡力這兩個字，也就是說不可能。這是公司老闆慣用的套路，他們經常會以這種方式激勵你們幹活，但其實沒有一個落實的。工資也不會給你們漲。
當然你們努力了，也只不過是口頭上的一句鼓勵。
最後一句話，也是老套路。他嘴上說著不強求加班，但是實際上它的意思就是隻有你們加班了才能把這些任務完成。如果你不加班，老闆就會批評你，不認真完成任務。
10樓：麻煩設定名
對於剛入職不久的新員工，老闆通常會說一句話，你非常有潛力，只要好好幹，我會給你更好平臺和上升的機會。此時，新員工眼前一片光明，所有的辛苦和怨言都拋之腦後了。
在職場上，不少新員工他們就是因為太過年輕，不懂得領導的套路，所以很容易被領導所欺騙，當上級領導總是對你說出類似的話的時候，其實大家心裡應該明白，領導之所以這麼做這麼說，就是因為公司方面不想給員工漲工資，他們會通過自己的權力來給員工升職，或者是給員工虛構公司里根本就沒有的職位，等員工信以為真後，那麼，公司方面在通過招聘新員工的方式穩住軍心！
另外，在職場上有很多員工他們學歷很高，而且能力很強，但是公司方面一直不給這類員工漲工資，反而再談漲薪的時候，領導會對員工說，你是公司裡不可或缺的人才，不得不說，這會讓員工內心感到非常欣慰，但是，公司方面無法落實，這會讓員工有些失望。
公司不能沒有你，在職場上不少員工他們涉世未深，總覺得在公司裡工作了幾年，有了非常豐富的工作經驗，所以他們會看到其他員工工資比自己高，非常不滿，可是在和領導談工資的時候，公司老闆都會對員工強行挽留他們，不希望員工離職，因為如果老員工辭職，那麼對於公司是有非常大的影響的，不少新員工他們也在看老員工是否離職。
老闆會通過各種各樣的話來留住老員工，但是就不給員工漲工資，反而通過到了年底給員工發年終獎金的形式，讓員工繼續留在公司，為公司效力，到了年底以後卻發現自己被老闆所套路。
11樓：匿名使用者
一、悶聲殺牲口
給你佈置很多工作,是你的不是你的你都做。美其名日重點培養,全面鍛鍊。你做得多就錯的多,然後擇機拿錯誤批判你。
誰叫你當初不**任務多呢?所謂老牛也能被活累死，不怕你不叫苦,就怕你叫苦。
二、將在外,它正好造謠
當你出差或是在外連續處理業務時，有些人會利用距離和溝通不便給你穿小鞋。
等你回到公司,還來不及抱怨路途辛苦和在外的不順心,細枝末節的錯誤已經壓在你身上。
名為治平無事,實為不測之隱患。你還傻傻的不知道,以為別人想你的勞苦功高。
三、俗話說: 親者疏,疏者親。欲蓋彌彰,吃定你心軟。
某個中級領導忽然向你說很多上級的壞話,還時不時和你拉近關係。總體給你的是忠告,而實際上是故意給你留下公司的負面形象。
等時機成熟,它會側面向上反應是你主動打聽公司負面資訊以及熱衷傳播上司的壞事。
等大boss開始懷疑你的人品的時候, 你已經輸掉了。因為告密的人知道只有它能出賣你,你是不會出賣它的。
四、有道,看破不說,包藏禍心。臨門一腳,釜底抽薪。
有時候你做的事情,難免有小偏差。同事看出來了,就是不說,而是對你的工作非常肯定。
等到你的錯誤越來越大,你找別人doublecheck也無效時, 你總以為自己是對的。緊要關頭,同事當著領導面跳出來指責你**做的不好。
已經釀成大錯或是連帶著要惹禍，你是哭破天也沒人管了。
12樓：子身上衣
好好幹，有問題找我。
當領導給你佈置一個新任務時，
通常會說的這句話是：「好好幹，有問題找我」。
你別當真以為他說的這句話是發自肺腑的，
那樣的話你就大錯特錯了。
領導招你進來，就是讓你解決問題的，
而不是製造問題，或留問題給他解決的。
那樣的話他就不需要你了。
所以，領導說句話只不過是想跟你客套一下，
而他又落下一個樂於幫助下屬的好形象而已。
並不是真的叫你有問題就找他，他來幫你解決。
2.辛苦了，熬過這段時間後，我會盡力幫你申**薪當公司業務不斷地發展，
工作量不斷地增多，
但公司又不想多招一個人時，
領導最常用的套路就是穩住人心，
也就是安撫你的情緒，讓你熬過這段時間，
並承諾過後會給你加薪。
事實上熬了一個月又一個月，加薪然仍沒有兌現。
原來加薪一說只是領導看你老實，
便隨便說說，看似是認可你，實則是忽悠你而已。
3.這個事情也只有你能做的好
當領導想把一些特別的，
其他人比較抗拒的工作交給你時，
最常用的套路是，先給你帶高帽子，
把你誇了一頓，看似是認可你，
實則是覺得你比較老實，不會推脫而已。
所以，這時候你千萬別當真，
以為自己真的很重要，很了不起，比其他同事都優秀。
所以，領導說了什麼其實不重要，
重要的是看他做了什麼，
他若真的覺得你辛苦，覺得你重要，覺得你比其他人優秀，那給你直接加薪好了，
而不是在這給你耍嘴皮子，客套話。
所以，領導一說這幾句話，你千萬別當真了，
否則，只會讓自己陷入失望的深淵。
13樓：我愛著美麗的
在公司裡領導之所以能成為領導，除了有他的過人之處外，還有一個必不可少的條件，那就是會說話尤其是客套話。這在老實人的眼裡，被當做了誇獎和認可，認為這個領導對自己真好。卻不知，領導這是覺得你好忽悠而已。
所以，在與領導相處的過程中要留心。
在職場當中，會有很多員工他們的學歷特別高能力也很強，但是公司方面一直不給這樣的員工漲工資。反而在談到工資的時候，領導會對員工說你是公司裡面不可缺少的人才，不得不說這會讓員工感覺特別的欣慰。但是公司方面無法落實，它會讓員工感覺特別的失望。
如果大家在公司裡面聽到領導對你說的這樣的話，那麼就應該直接提出漲工資的事情，看看老闆怎樣回答的。如果說領導還是一直拖，那麼你就選擇另謀高就是你所要做的選擇。
如果領導對你說「你可是單位的重點培養物件哦」，相信任誰聽了這話都會開心加激動，更何況這話是從自己的領導口中說出，那就更加有說服力。於是你內心激動，表面拼命工作，你認為自己這麼的努力表現了，是時候獲得公司的晉升與重用了。但事實上，你在公司努力工作了多年後，就連個新人都比你薪水高，職位高時，你才會明白，原來領導所說的「你可是單位重點培養物件」，完全就是一個套路啊。
在公司裡面不少的員工，他們都覺得自己沒有乾的特別的好，總覺得在公司裡面工作了幾年，有了很豐富的經驗。所以會看到其他員工的工資比自己高非常的不滿意，可是在和領導談工資的時候，老闆總是會對員工強調這些挽留他們。我希望員工進行離職，因為如果老員工離職了，那麼對於公司來說是有著非常大影響的。
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