1樓：匿名使用者
第一，要嚴格依法辦事，公道正派。
國有國法，家有家規，做事不能亂來，既要做好工作，又要保證自己不犯錯誤，不違紀，不違法。
一是要依法決策。決定問題，要採取少數服從多數的原則，涉及村民利益的事項，如：本村享受誤工補貼的人數及補貼標準；村集體經濟所得收益的使用；村辦學校、村建道路等村公益事業的經費籌集方案；村集體經濟專案的立項、承包方案及村公益事業的建設承包方案；村民的承包經營方案；宅基地的使用方案……等等，必須提請村民會議討論決定，方可辦理。
二是要依法管理。關鍵是要搞好村務公開，認真落實村務公開制度。應當及時公佈國家計劃生育政策的落實情況；救災救濟款物的發放情況；水電費的收繳以及涉及本村村民利益、村民普遍關心的其他事項，其中涉及財務的事項至少每六個月公佈一次，自覺接受村民的監督，並保證公佈內容的真實性，接受村民的查詢。
三是要誠信正派。村幹部要做到無私心，為人正直，切實維護群眾的利益，對待家人、族人、親人一個樣，說到做到，取信與民。
第二，要講大局，維護班子團結和社會穩定。
團結和穩定是各村的首要問題，它是能否搞好村的工作、能否加快村經濟發展、能否搞好村的建設、能否奔康致富的關鍵和根本。班子不團結，社會不穩定，全村意見難統一，必然導致什麼事都辦不了。目前，很多地方出現幾種不團結、不穩定的問題：
一是由於選舉摩擦導致書記與主任形成對立；二是部分村的支委和村委分成兩派，河水不犯井水；三是在選舉中由於幹部拉票，在村民中形成幫派,產生對立；四是有些落選的幹部與現任幹部唱對臺，不顧村民的利益，只要是現任幹部提出來的就發動自己的支持者反對。上述的四種不穩定因素如果得不到化解，勢必影響村幹部的團結，對村的各項發展造成負面影響。如何才能消除這些不穩定因素，促進村幹部的團結呢？
筆者認為必須要理順好三個關係：一是理順好書記和主任的關係。書記主任是村裡的領頭人，他們的一言一行直接影響班子的運作，影響一個村的發展，所以書記主任不要鬧矛盾，在工作中要互相支援，互相信任，求同存異，一切以大局為重，以村民利益為重。
二是理順好領導和被領導的關係，即書記主任與其他村幹部的關係。各村分工完後，書記主任就要信任其他幹部,放手給他們去做，不要過多幹涉和指責。書記主任主要工作是統攬全域性，把好關，抓大事，確保每一個幹部在負責的事項中有職有權有責。
同時這些幹部要對書記主任負責，要盡心盡力完成自己職責範圍內的工作，遇到問題要多加請示，不要自作主張，做出一些違規的、超越自己職權範圍的事。三是要理順好支委和村委的關係。黨在農村的基層組織，按照中國共產黨章程進行工作，發揮領導核心作用，依照憲法和法律，支援和保障村民開展自治活動、直接行使民主權利。
支委和村委是村的班子，都是村幹部，不要故意搞成兩套班子，分開辦公。村裡任何大事必須要經兩委、黨員、代表討論通過後才能實施，否則是無效的。
第三，要有事業心和責任感，當好「三員」
要有為民辦好事、辦實事，帶領村民發展經濟，搞好新農村建設、福利事業，造福村民、造福子孫後代的事業心和對黨委、鎮**負責，對**下屬部門負責的責任感，積極完成上級佈置的工作，落實黨的路線方針政策，執行**部門通過的決議決定及制定的措施和辦法，每做一件事要首先考慮村民的利益，考慮後果，要做到有計劃、有目標。
一是當好宣傳員。新當選的村幹部絕大多數都是當地各方面的能人，其工作上與上級組織接觸多，離政策「近」，政治素養、政策水平、見識膽略相對較高。這就要求既要自覺主動地向一般群眾宣傳黨紀國法、產業政策、市場**和各類農科知識。
又要利用長期與群眾在一起生活，同呼吸共命運，掌握情況多的優勢，傾聽群眾呼聲，歸叢集眾意願，積極做好宣傳，同時向上級組織反映情況，幫助上級組織因地制宜決策工作 。
二是當好帶隊員。作為村裡的領路人，要有服務村民的意識，戴上「望遠鏡」，立足村情，著眼長遠，制訂該地經濟社會發展規劃，排出階段性實施目標，組織全村群眾一個戰役一個戰役的打勝，切忌患上「多動症」，東抓一把西抓一把。切忌患上「近視病」，**黑了那裡歇。
切忌患上「紅眼病」，百姓富了不服氣 ，百姓窮了看不起。切忌患上「健忘症」，只埋頭自己致富，忘了帶領群眾發家致富，見到利益朝前跑，聽到問題躲著走。
三是當好趟路員。在農村市場經濟尚不發育，農民種養潛在風險較大的今天，農業生產怎樣對接市場？種啥養啥？
怎樣種養？作為村經濟發展的帶頭人，要有敢為人先的意識和敢於冒險的精神，帶頭示範推廣，真正把教訓留給自己，把經驗傳給群眾。
2樓：匿名使用者
新形勢下農村需要什麼樣的村幹部，這是陳達恆代表一直思索的問題。「農村工作千頭萬緒，都得靠村幹部一一去落實。如今，一些地方的村幹部威信下降了，說話不像以前那麼管用了，村幹部的工作確實越來越難做了，問題的癥結其實還是在村幹部自己身上。
」陳達恆代表分析說。他說，農民增收是當前農村工作的一個重點，而村幹部是農民增收的領路人和最直接的幫手。要讓農民瞭解農村經濟新形勢，按市場要求調整農業產業結構，村幹部就得首先提高自己闖蕩市場的本領，提高在新形勢下指導農民發展商品經濟的水平。
今天，要當好村幹部，就要由過去那種「行政計劃」為主的領導方式轉變到以「服務、說服、示範」為主的領導方式上去，由對某一環節的服務向生產——加工——銷售全程化服務轉變，用新思路、新辦法抓好鄉鎮經濟的發展。然而，目前一些地方的村幹部年齡偏大、文化素質偏低，工作能力和工作方法還不適應農村經濟的新形勢，這是一個需要認真對待並加以解決的問題。他還告訴記者一個有關農村幹部隊伍的新情況：
因為激勵機制缺乏、權利義務失衡、村幹部待遇偏低、開展工作困難等原因，一些地方不少有能力領導群眾發展經濟的人，不願意當村幹部。陳達恆代表說，針對這種新情況，一方面我們要積極推進村民自治，探索新形式下民主選舉村支書的新路子，一方面要用活機制，通過政策引導、規範管理、榮譽激勵等多種機制的靈活運用，充分調動村幹部的工作積極性。效率與公平的有機統一是一條重要的執政規律貧窮不是社會主義，富裕也不一定是社會主義。
那麼，什麼是社會主義呢？共同富裕是社會主義。
3樓：匿名使用者
4個字，巴上結下。
現在官場，不是你能力出色就能好好幹下去的。
如何當好一名村幹部
4樓：匿名使用者
村幹部，是村民自我管理、自我教育、自我監督、自我服務的「領頭人」，是貫徹黨的路線、方針、政策，協調上下關係，維護社會穩定，推進經濟發展，保證工作落實的骨幹力量。因此，一名村幹部能否在村級事務中發揮積極作用，直接關係和影響到一個村乃至一個地區的經濟社會發展程序。
一、加強理論學習，做政治上的明白人
村級工作看似簡單，但實際紛繁複雜，包羅永珍，大到執行黨的方針、政策，小到村民的生活安排，都是村幹部的「分內之事」。每一名村幹部從當選的那天開始，就肩負著服務農村、服務農業、服務群眾的重擔，上級關心，百姓關注，任務重大，絕對不能有絲毫的懈怠。要切實履行好自己的職責，有效地開展各項工作，不斷提升個人的工作能力和業務素質就顯得尤為重要。
而加強政策理論學習、提高政治素養，則是新形勢下村幹部強化自身素質、做好農村工作的重中之重。因此，廣大村幹部一定要充分認識理論學習對指導工作實踐的重要意義，帶頭學習黨的基本路線和黨在農村的方針政策，深刻領會精神實質，高度統一思想，不斷提高貫徹執行的自覺性和堅定性，善於把黨的路線、方針、政策貫徹到服務人民群眾中去，貫徹到發展農村經濟中去，真正做到理論與實際、學習與運用、言論與行動的統一，達到學用結合，學以致用的目的。
二、強化大局意識，做發展中的引路人
做好新時期的農村工作，解決好「三農」問題，需要各級黨委、**長期不懈的努力，但關鍵是要充分發揮農村黨組織在各項工作中的領導核心和戰鬥堡壘作用，充分發揮廣大黨員幹部的先鋒模範作用。作為農村工作的執行者、組織者、協調者，村幹部最關鍵、最重要的任務就是帶領全村群眾齊發展、共致富，促進產業發展、環境改善、農民增收。因此，村幹部一定要堅持統籌兼顧、協調各方的原則，學會從工作的大局出發觀察和思考問題，樹立大局觀念、發展觀念、先鋒觀念，真正做好農村經濟社會發展的引路人，帶領廣大黨員群眾將富民強村的路子越走越寬、越走越遠。
怎樣當好一名村幹部
怎樣當好一名村幹部
5樓：允凝旋
如何當好村幹部，這個話題，很廣義，說它廣義，是指每個村幹部的想法不同，行為不同，認識不同，過程不同，所達到的結果也就當然不同了。
那麼就如何當好這個村幹部呢？當然就得來說說這個「好」字。
所謂好字，不是你想要就要得到來的，也不是人人都能當得好的，那麼怎樣才能當好村幹部呢？本人在短短的十幾年工作中得到的一點感悟，要想真正當好村幹部，村幹部是農村最基層的組織者，是黨的政策、方針、路線的傳播者，是聯絡黨在農村的各項工作的落實人和聯絡者，村幹部工作鎖碎，千頭萬緒，上面千條線，下面一根針，應把握理順和處理好以下幾個關係：
一、「才」與「德」的關係。一個既有才，又有德的人，以德為先，才是真正的德才兼備。才是一個人能力的大小和才能的多少，才是人的第一資源，人人皆可成才，人盡其才，才盡其用，多學習，增長才幹，適用各階段的工作任務，做到能夠獨擋一面，樹立幹部形象，樹立村幹部一面旗幟。
如果你才能再大，而沒有道德，橫行鄉里，欺男霸女，無惡不作，喪失道德，那麼也不是一個好村幹部，老百姓也不會擁護你的。
二、「公」與「私」的關係。首先要會做人，做一個什麼樣的人，你才會做事，才會把事做「好」。公是公道、正派，在老百姓處理任務事情要心公，百姓心裡一稈秤，你不能優親原友，假公濟私，更不要不惜一切手段謀自己的私利，達到個人的私心、貪心，而不顧黨性原則（指那些少數的害群之馬）和老百姓的死活，再有個別村幹部花錢賄賂、拉票，求得一官半職，是為了包工程，嫌害心錢，做豆腐渣工程，害人害己，切不可取，切記！
切記！三、「名」和「利」的關係。常言道：人的名、樹的影。
確切的說人來世間就是活個臉面（也就是人的名聲）。臉面分俊俏和醜陋，通過你的行為、方式、方法、良知、人性、道德綜合得出來你的名譽好壞，常言道，金山、銀山不如老百姓是靠山，金碑、銀碑不如老百姓的口碑。「利」即包括經濟利益方面和物質利益方面，在當村幹部的位置上，少數人謀的是這個職，利用這個位完全不操心工作，今天操心能搞個工程，明天準備撬撬誰的竹竿，達到個人的佔有慾望，達到最大的個人利益。
四、「得」與「失」的關係。以史為鏡，可以知興衰；以人為鏡，可心明得失，得失、得失，你想得到的多，你就必將失去的更多。你認為你有利了，那麼也當然就有弊。
第一要嚴格依法辦事，公道正派。
國有國法，家有家規，做事不能亂來，即要做好工作，又要保證自己不犯錯誤，不違紀，不違法。
一是要依法決策，堅決問題，要採取少數服從多數的原則，涉及村民利益的事項。如，村民享受誤工補貼的人數及補貼標準，村集體所得收益的使用，村辦學校，村建道路等村級公益事業的經費籌集方案，村集體經濟專案的立項，承包方案及村級公益事業建設承包方案；村民的承包經營方案……等等必須提請村民大會議討論決定，方可辦理。
二是要依法管理，關鍵是要搞好村務公開，認真落實村務公開制度，應當及時公開公佈計劃生育政策，生育指標的落實情況，水電費的收邀以及本村村民利益、村民普遍關心的其它事項，其中涉及財務的事項至少每個月公佈一次，自覺接受村民的監督，勞保證公佈內容的真實性，接受村民的查詢。
三是要誠信正派，村幹部要做到無私心，為人正直，切實維護群眾的利益，向對待家人親人一個樣對待村民，說到做到，取信於民。
第二要顧全大局，維護班子團結和社會穩定。
團結和穩定是農村的首要問題，它是能否搞好村上的全面的工作，能否加快村經濟發展，能否搞好村上的建設，能否致富奔小康的關鍵和根本，班子不團結，社會不穩定，全村意見難統一必然導致什麼事都辦不了。
我認為必須要理順好三個關係：一是處理好書記和村主任的關係，書記、主任是村裡的領頭人，他們的一言一行直接影響著班子內的各種關係，影響著一個村的發展，所以書記主任不要鬧矛盾，在工作中要互相支援，互相信任，求大同存小異，一切以大局為重，以村民的利益為重；二是處理好領導和被領導的關係，即書記主任和其他村幹部的關係，分工明確，書記、村長就要信任其他幹部，放手給他們去做，不要過多幹涉和指責，書記、主任主要工作是統攬全域性，把好關抓大事，確保每一個幹部在負責的事項上有職有權有責，同時這些幹部書記主任負責，要盡心盡力完成自己職責範圍內的工作，遇到問題要多加請示，不要自作主張，做出一些違規的，超越自己職權範圍的事，三是要處理好支委和村委、監委會和村民小組長的關係，黨在農村的基層組織，按照中國共產黨章程違約工作，發揮領導核心作用，依照憲法和法律，支援和保障村民開展村民自治活動，直接行使民主權利，支委和村委是村上的班子，是黨員和村民選出來的。
作為每一個村幹部，都應該有高度的政治責任感，對工作一絲不苟的責任心，和光榮的使命感，垂範先行，嚴以律己，喊破嗓子不如做出樣子，說的好，不如干的好，在工作上，時時、處處、事事、都要用幹部和黨員的標準來嚴格要求自己，兢兢業業、坦坦蕩蕩作人，勤勤懇懇做事，不斷充實自己，多加強學習，學習是永不衰遏的源泉，既要為大家服務好，更要帶頭致富，更重要的是掌握各種科學文化知識，不斷的學習充實自我，展示自我，提高自我文化素質和道德修養。常言道，打鐵還得自身硬，既然身在其位，就要謀正事，盡其職，要幹就要幹出樣子來，廉潔自律、秉公辦事，處處嚴格要求自己，工作講政策，辦事講原則；作風講民主，工作求實效；生活講勤儉。如果每一位村幹部都能做到這些，處理好以上幾個關係，那他就一定是一位好乾部！
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