物業公司和物業公司交接應該怎樣接收

2022-03-11 04:14:29 字數 5144 閱讀 3958

1樓:匿名使用者

開發商、業主大會和原物業公司要做好承接驗收前的準備工作,並及時書面通知新物業公司進行承接驗收。新物業公司應當在接到通知後15個工作日內做出書面回覆並與開發商或業主大會約定承接驗收時間。在約定時間內,開發商、業主大會或原物業公司應先做資料交接:

將物業的產權資料、工程竣工驗收資料、工程技術資料、工程經濟資料和其他有關資料移交給新物業公司。資料移交完畢後,移交和接收雙方須簽字認可;若有未移交部分,由雙方列出未移交部分的清單,確定移交時間並簽字認可。資料交接完畢後是現場交接:

新物業公司應對物業管理區域內共用設施裝置進行逐項驗收,註明裝置現狀及接管時間。開發商或業主委員會應對查驗接管過程進行記錄,並存檔備查。交接證明應由交接雙方、相關單位蓋章及現場參加人員簽字。

開發商、業主大會授權的業主委員會及原物業公司應當配合新物業公司依法接管保安、消防、停車等安全防範崗位,維護物業管理區域的正常秩序。

2樓:職場小百科阿七

回答開發商、業主大會和原物業公司要做好承接驗收前的準備工作,並及時書面通知新物業公司進行承接驗收。

新物業公司應當在接到通知後15個工作日內做出書面回覆並與開發商或業主大會約定承接驗收時間。在約定時間內,開發商、業主大會或原物業公司應先做資料交接:將物業的產權資料、工程竣工驗收資料、工程技術資料、工程經濟資料和其他有關資料移交給新物業公司。

資料移交完畢後,移交和接收雙方須簽字認可;若有未移交部分,由雙方列出未移交部分的清單,確定移交時間並簽字認可。資料交接完畢後是現場交接:新物業公司應對物業管理區域內共用設施裝置進行逐項驗收,註明裝置現狀及接管時間。

開發商或業主委員會應對查驗接管過程進行記錄,並存檔備查。交接證明應由交接雙方、相關單位蓋章及現場參加人員簽字。開發商、業主大會授權的業主委員會及原物業公司應當配合新物業公司依法接管保安、消防、停車等安全防範崗位,維護物業管理區域的正常秩序。

新的物業公司進駐物業小區時應如何與之前物業公司做好工作交接

3樓:卓冰昳

新老物業公司如何正常交接 問:誰能決定選聘物業? 答:

不同階段有所不同,在入住前和業主大會成立前的物業選聘由開發商組織實施,業主大會成立後由業主大會授權業主委員會決定組織實施。開發商或業主大會授權的業主委員會應當在組織承接驗收活動前10個工作日,將有關情況書面告知社群所在地的社群居委會和街道辦事處。 問:

選聘新物業公司後,舊物業合同還有效嗎? 答:無論是開發商還是業主大會換物業都要依法選聘。

也就是說應先解除與原物業公司的物業管理服務合同後,方可組織新物業公司接管。物業合同一般分為定期和不定期兩種。定期合同有1年也有兩年、3年的,新物業公司上崗執勤必須要等舊合同結束方可;不定期物業合同一般規定「合同到業主大會選聘新物業並在新物業合同生效之後為止」等類似內容。

問:新老物業公司承接驗收如何操作? 答:

開發商、業主大會和原物業公司要做好承接驗收前的準備工作,並及時書面通知新物業公司進行承接驗收。新物業公司應當在接到通知後15個工作日內做出書面回覆並與開發商或業主大會約定承接驗收時間。 在約定時間內,開發商、業主大會或原物業公司應先做資料交接:

將物業的產權資料、工程竣工驗收資料、工程技術資料、工程經濟資料和其他有關資料移交給新物業公司。資料移交完畢後,移交和接收雙方須簽字認可;若有未移交部分,由雙方列出未移交部分的清單,確定移交時間並簽字認可。 資料交接完畢後是現場交接:

新物業公司應對物業管理區域內共用設施裝置進行逐項驗收,註明裝置現狀及接管時間。開發商或業主委員會應對查驗接管過程進行記錄,並存檔備查。交接證明應由交接雙方、相關單位蓋章及現場參加人員簽字。

開發商、業主大會授權的業主委員會及原物業公司應當配合新物業公司依法接管保安、消防、停車等安全防範崗位,維護物業管理區域的正常秩序。 問:查驗過程中發現有裝置、資料等不合格的情況,該如何處理?

答:物業專案經查驗不合格的,開發商應進行返修並商定時間複驗。經查驗合格的,新物業公司應當在5個工作日內簽署查驗合格憑證,並及時簽發承接檔案。

新老物業公司交替時發現不合格的情況待定。 交接雙方應當製作物業查驗記錄。物業查驗記錄一般包括房屋質量查驗記錄、設施裝置查驗記錄和環境工程查驗記錄,雙方可以根據物業的具體情況設計查驗記錄表。

查驗記錄表應當包括查驗專案名稱、查驗時間、查驗內容、查驗人簽字、查驗結論、存在問題、返修意見、跟蹤結果等。業主有權要求調閱查驗記錄。 問:

原物業公司何時退出?拒不退出的怎麼辦? 答:

原物業公司應在查驗接管工作完成後10個工作日內全部撤出物業管理區域。開發商、業主或原物業公司不移交有關資料的,由區縣房地產行政主管部門責令限期改正;逾期仍不移交有關資料的,對開發商、原物業公司予以通報,處1萬元以上10萬元以下的罰款。 物業服務合同終止時,原物業公司拒不移交物業管理用房和有關資料的,新選聘的物業公司應與業主委員會協商或通過司法途徑解決,不得非法強行進駐物業管理區域。

(中新)

4樓:廣浩浩

一般都是財務的交接和未了事項的交接

二手房交易的物業交接流程是怎樣的

物業服務企業在物業服務合同終止時,應如何交接工作?

5樓:中國法制出版社

現實問題

某小區業主在與物業管理公司的物業服務合同到期後便不再續約,而是與另一家物業管理公司訂立了物業服務合同。然而,前物業管理公司遲遲不願搬出物業管理用房,並繼續對小區進行日常服務、維修、養護等工作,並以事實上還在提供服務為由,拒絕與已經簽訂合同的物業管理公司進行移交工作,更不願退預收的物業費與代管的專項維修**。那麼,該物業管理公司的做法是否合法呢?

律師解答

在物業服務合同的權利義務終止後,辦理相關的移交工作是物業服務企業基於物業服務合同而產生的後合同義務,上述物業管理公司拒絕的行為即違背了這種後合同義務,根據最高院的司法解釋,物業服務企業拒絕退出、移交,並以存在事實上的物業服務關係為由,請求業主支付物業服務合同權利義務終止後的物業費的,人民法院不予支援。所以上述案例,如業主訴至法院,必然會得到人民法院的支援。

法條連結

《最高人民法院關於審理物業服務糾紛案件具體應用法律若干問題的解釋》

物業服務企業拒絕退出、移交,並以存在事實上的物業服務關係為由,請求業主支付物業服務合同權利義務終止後的物業費的,人民法院不予支援。

物業公司接收開發商物業的流程及資料

6樓:匿名使用者

根據《物業承接查驗辦法》第十三條 物業承接查驗按照下列程式進行:

(一)確定物業承接查驗方案;

(二)移交有關圖紙資料;

(三)查驗共用部位、共用設施裝置;

(四)解決查驗發現的問題;

(五)確認現場查驗結果;

(六)簽訂物業承接查驗協議;

(七)辦理物業交接手續。

第十四條 現場查驗20日前,建設單位應當向物業服務企業移交下列資料:

(一)竣工總平面圖,單體建築、結構、裝置竣工圖,配套設施、地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料;

(二)共用設施裝置清單及其安裝、使用和維護保養等技術資料;

(三)供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等准許使用檔案;

(四)物業質量保修檔案和物業使用說明檔案;

(五)承接查驗所必需的其他資料。

未能全部移交前款所列資料的,建設單位應當列出未移交資料的詳細清單並書面承諾補交的具體時限。

7樓:陝西譽誠

"做一個關於前期接管驗收的方案",主要有前期人員的介入、工作分工、完成時間(這個做個接管進度表);其次就是初驗部分,接下來就是物業辦公選址籌備各個方面;再下來就是正式接受(涵蓋主要的機房,圖紙,鑰匙等等)最後就是交房佈置等,主要參照前期接管;

新樓盤開發完成後開發商如何與物業交接

8樓:蘇州物業用品網

把電線,水管,安裝圖紙,其它工程圖紙給物業公司!還有門鑰匙!

怎樣做好新舊物業服務企業移交工作

9樓:阿k十二季

在新舊物業移交工作中,除了自動退出情況,一般由業主委員會解聘更換新物業企業的情況下,會產生移交難的問題,常常會出現舊物業不願走,新物業進不來的現象。下面就這一普遍存在的現象,對如何做好新舊物業服務企業移交工作,做如下分析:一、新舊物業企業移交涉及的主體涉及主體包括**行政機構、開發建設單位、新舊物業服務企業、業主委員會、廣大業主。

由於主體型別和人數較多,關係複雜,各種意見難以統一,決定了工作中會遇到各種困難,協調難度大。**部門是監督機構和物業服務企業的管理機構,對物業服務行業的總體發展和行政政策以及法規都有很準確的把握。新物業服務企業在移交前充分與**部門溝通,尋求監督指導,進一步瞭解專案、原物業服務企業和業主委員會的情況對於移交工作方向性的正確把握是很有必要的。

開發建設單位是物業的建造者,也是前期物業服務招投標工作的主導人,原物業服務企業多少與開發建設單位有一定的歷史淵源,且在保修階段或由於久修不善使得物業保修時限超過保修期時,會繼續存在開發單位與業主之間的利害關係,開發建設單位也是新舊物業移交工作的重要主體。業主及其委員會選擇為自己服務的物業服務企業,物業服務企業向業主收取物業管理費,形成市場對價關係。他們在移交工作中最具有主觀能動性,都是移交工作中的直接利害關係人。

二、舊物業服務企業退出專案的原因原物業服務合同期限屆滿,業主委員會和物業服務企業不再續簽合同,另行選聘新物業服務企業。原物業服務合同期限未滿,物業服務企業的服務質量與合同約定標準相去甚遠,業主委員會通過業主大會解聘原物業服務企業,通過招標方式選聘新物業企業。原物業企業因業主欠費處於長期虧損狀態,不得已自動退出物業服務專案。

原物業管理企業因公司戰略目標調整,合同期限屆滿,與業主委員會協商,主動退出專案管理。三、新舊物業移交的內容公用設施裝置:電梯、生活給排水系統、消防系統、綠化設施、康體娛樂設施、地下車庫、道路、監控系統、供配電系統、其他各種配套設施等;各種圖紙和技術資料:

竣工總平面圖、單體建築、結構、裝置竣工圖,配套設施、地下管網工程竣工圖等竣工驗收資料;設施裝置的安裝、使用說明和維護保養等技術資料;物業質量保修檔案。文件資料:業主資訊資料、入夥資料、裝修資料、日常管理資料等。

物業管理費等其他物業管理相關費用的明細賬目:物業管理費收繳登記表、車位費收取登記表、水電代收登記表(如果有此項)等。日常公共用水用電起止碼登記表和移交時起止碼的詳細登記數。

遺留問題:主要是指在質量保證期內出現的屋面和外立面以陽臺滲水,經過長時間維修沒有完全修繕好,以至超過質量保修期。還包括因公用設施裝置問題影響業主正常生活的情況。

物業管理用房:產權移交和實體建築移交以及相關租賃合同的移交。

置業公司應該給予物業公司哪些幫助

呵呵。bai 幫助就不要多 du求了,能夠按照規定承接zhi查驗,履行甲方義務就dao應該很知內足了。現在多少置業公司容的遺留問題給物業公司新增無休止的麻煩,還兩頭受氣。新入駐,置業公司要根據實際情況付給物業公司開辦費 提供物業管理用房,基礎的設施裝置。還有技術資料得移交,現場情況的摸底排查,發現遺...

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