公務員面試高分技巧有哪些,公務員面試高分技巧?

2022-02-08 18:03:11 字數 5695 閱讀 5374

1樓:中公教育

公務員面試應考技巧,比如:

處理與同事(領導)的分歧

1)尊重和理解對方。

2)反思

仔細分析對方觀點的可取之處,反思自己觀點考慮不周的地方,對自己的觀點有一個客觀正確的認識。

3)溝通

根據對方的性格,選擇合適的時間、地點、方式進行真誠的溝通。

溝通方法:如果對方是性格開朗的型別,採用直言建議的方式;如果對方是內向嚴肅的性格,通過委婉的方式或者通過第三方來間接表達自己的看法。

4)達成共識

達不成共識,除了明顯的違法犯罪行為要堅決抵制以外,本著組織性、紀律性的原則求同存異(認真執行領導的指示),爭取圓滿完成工作任務。

如何組織活動

1)制定計劃方案

在掌握實際情況的基礎上擬定一個詳細的計劃方案,對活動的主題、內容、方式、時間、地點、參加人員、預算等方面進行合理的安排。

將該方案上報領導,請領導指正和批示。

2)實施計劃方案

①計劃方案得到批准後,先將有關工作人員召集起來開一個協調會,進行任務分配、人員分工,將責任落實到人。

②活動開始後,協同有關工作人員採取多種方式調動參與人員的積極性和主動性,及時糾正活動過程中與原計劃方案有偏差的地方,冷靜處理意外事件。

③及時向領導彙報互動情況,讓領導瞭解活動總體程序。

3)總結階段

總結經驗教訓,形成書面材料,將總結向領導彙報。

2樓:我叫蕭笑

一、說話聲音響亮,語言流暢!

面試時,口齒清晰、表達流暢是最基本的,考生可以在平時訓練時注意自己的表達,千萬不要在面試過程中語言中斷或者卡殼,這樣會影響面試成績。另外,在回答考官問題時,聲音一定要響亮,特別是那些說話聲音小的考生,試想一下,如果考官聽不清你的回答,那你的答案再好也徒勞無功。

因此,在此建議各位考生,在訓練自己語言表達能力的同時,也要注意自己的聲音,面試時只有說話聲音響亮,表達流暢,才能讓考官聽的舒服,聽的明白。考生們千萬不要輕視語言表達能力,畢竟語言表達在評分表中也佔了十幾分,還是比較重要的。

二、注意整體形象,自信從容

公務員面試還是一場心態的較量,雖然面試的時間只有十幾分鍾,但是這短短的時間裡,大部分考生都會很緊張,心裡會有很大的波動,有的考生會摳摳手指或者摸摸頭來緩解緊張,有的在座位上動來動去,很不自然,這樣會影響到考生的整體感覺。

在面試場上,考生應該戰勝自己的緊張心態,以自信從容的姿態來應對考官的提問,多一些落落大方,少一些拘謹等不自然的表現,注意整體形象,不管從答題還是坐姿都應該向考官展現出一種自信陽光的青年精神。

三、熟悉各類題型,個性答題

每種題型都有自己的答題思路,因此在面試場上,考官提出不同型別的提問時,應該根據其題型特點,結合實際情況,有針對性的答題。要想做到對每種題型都能應對自如,就要在平時模擬訓練時,注意總結,思考各類題型的答題思路和技巧,做到熟練掌握,靈活應用。

那麼該怎麼答題才顯得有個性,讓答案更加亮眼呢?我們來看一個例子:對於如今的生活節奏,有的人主張快節奏的生活,追求高效率;有的人主張慢節奏的生活,享受樂趣,你是怎麼看待的呢?

此時如果你結合當前經濟情況和社會發展等一系列去談,就會是一個很亮眼的回答,而不是單一回答。

3樓:京佳許昌張老師

處理與同事(領導)的分歧

1)尊重和理解對方。

2)反思

仔細分析對方觀點的可取之處,反思自己觀點考慮不周的地方,對自己的觀點有一個客觀正確的認識。

3)溝通

根據對方的性格,選擇合適的時間、地點、方式進行真誠的溝通。

溝通方法:如果對方是性格開朗的型別,採用直言建議的方式;如果對方是內向嚴肅的性格,通過委婉的方式或者通過第三方來間接表達自己的看法。

4)達成共識

達不成共識,除了明顯的違法犯罪行為要堅決抵制以外,本著組織性、紀律性的原則求同存異(認真執行領導的指示),爭取圓滿完成工作任務。

如何組織活動

1)制定計劃方案

在掌握實際情況的基礎上擬定一個詳細的計劃方案,對活動的主題、內容、方式、時間、地點、參加人員、預算等方面進行合理的安排。

將該方案上報領導,請領導指正和批示。

2)實施計劃方案

①計劃方案得到批准後,先將有關工作人員召集起來開一個協調會,進行任務分配、人員分工,將責任落實到人。

②活動開始後,協同有關工作人員採取多種方式調動參與人員的積極性和主動性,及時糾正活動過程中與原計劃方案有偏差的地方,冷靜處理意外事件。

③及時向領導彙報互動情況,讓領導瞭解活動總體程序。

3)總結階段

總結經驗教訓,形成書面材料,將總結向領導彙報。

4樓:拂曉

在面試時,穿戴要大方得體,姿態要端正,自然放鬆,進門時要注意敲門,到考官面前時,要先鞠躬,然後報出自己的面試順序號,認真聽取考官對面試要求的內容,不清楚的,要提問疑問。

2、在面試時,準備闡述自己的介紹內容要有真意,條理要分明,心態放鬆、落落大方、口述清晰、敘述自然流暢、思路清晰。(可用有一是、二是、三是等)給考官更加有條理的感覺。不要超時,注意對時間的掌控。

3、在面試中,如果有多道題集中回答,則要注意揚長避短,對自己掌握熟練的問題可以多說一會兒,對自己拿不準的儘量要少說一會兒。 在說不太明白的問題,適當舉一點現實生活中的小例子或相關資料說明問題。(要確切、簡短)

4、在面試中,對考官問題的回答時,要針對性強,有感染力,對有答案的題,用自己理解的見解表達出來,讓考官對你的印象是個性化思考者,語氣不要生硬、語言修飾要適當,不要過於華麗。

5、在面試時,不要有小動作,比如一會兒一看錶或一會一撓頭等,有時過於緊張實在是忘詞了,可以事先準備好的答題,放在桌子上,適當地瞟一兩眼也是可以的。注意答題的主次要分明。

6、在面試時,每一題回答完後,注意說回答完畢。如果是集中回答,要在回答結束後說回答完畢。最後,聽主考官的口令指示,當讓你退場時,請離開考桌,立正鞠躬,然後退場。

注意事項:

在開始進考場自我介紹時,切忌不要報自己的姓名和考號。

5樓:

面試考場上大部分人表現其實是差不多的,那如何可以使自己可以更突出呢,我們可以簡單分析下考生的幾種型別:1.大神級別:

外形好,答題內容豐富點題,言語表達流暢、聲音洪亮,禮儀穿著得體,交流到位。2.優秀的一類,以上都還可以,言語表達,答題內容比較突出,大神畢竟是鳳毛麟角。

3.表現一般,那就是都一般說不上來有突出的,可能其中一兩項還不太好。4.

基本沒戲,以上幾項表現都不好,說哈磕巴,答題內容不豐富,穿著也不講究。

根據以上的分析可以提升自己對應方面的能力,前面說了大神少,所以要有側重的練習,不要在自己的優勢上浪費太多時間。

當然現場情況也會多變,比如你的考號是多少對你的成績也有一定影響,就像是你是最後幾個,此時一定要注意這時候內容不豐富沒關係,你的穿著禮儀要到位,聲音一定要洪亮,言語一定要流暢,適當的時候有眼神的交流。

6樓:匿名使用者

公務員面試中有很多高分技巧、應考技巧。遇到不同的題目是不一樣的:

比如分歧的題目,首先要尊重和理解對方;第二要反思;第三注意溝通互動;最後要達成共識。公務員面試有五大題型,每種題型的答題技巧都不盡相同。建議考生報個面試班,對面試有很大幫助。

7樓:呼啦啦轉圈圈吧

一、自信。自信是面試的法寶。

二、流暢。不流暢沒有人想聽。

三、條理。面試結構性總分總:是什麼為什麼怎麼辦;條理性一二三,做到條理性基礎上體現出邏輯性。

四、交流感、有亮點。敢看人,真交流,會微笑,通過語氣的抑揚頓挫來體現自己的感情,有亮點的地方要學會開門見山,先發制人,亮點除了好詞好句、自身經歷就是具體可行的對策。

8樓:匿名使用者

公務員面試一般是結構化面試,一般是5到7個考官,去掉一個最高分一個最低分最後取平均值,在這高強度的面試環境當中,對一個人的能力要求是非常高的,面試一定要好好準備。建議報一個班次跟著老師,7到8天的時間全程講練結合,班裡還有同學相互練習這樣能看到同學的能力,也能夠瞭解到自己的不足在接下來的訓練當中努力去提升自己的短板。

公務員面試高分技巧?

9樓:職場心機婊

筆試成績出來,最重要的就是面試工作了,公務員面試技巧和注意事項有哪些?

10樓:中公教育

您好,中公教育為您服務。

一、形式角度

結構化面試

結構化面試也稱標準化面試,也就是在面試前先對面試所涉及的內容、評分標準、評分方法等一系列問題進行系統的結構化設計。結構化面試在同一段時間內給報考相同職位的考生的題目也是相同的,整個流程從形式到內容,具有明顯的系統結構,顯得更為有效、客觀、公平和科學。

無領導小組討論

無領導小組面試是一種採用情景模擬的方式對考生進行集體面試的面試測評技術,它通過給一定數目的考生(5-7人一組)一個與工作相關的問題,讓考生進行一定時間(一般是1小時左右)的討論。在整個討論中,並不指定誰是領導,也不指定每個考生應該坐在哪個位置,而是讓所有考生自行安排、自行組織,評價者只是通過安排考生的活動,觀察每個考生的表現,來對考生進行評價。

兩種面試形式最大的差別就在於,結構化面試是一對多的形式,一個考生面對多個考官,而無領導小組討論是多對多的形式,也就是多個考生面對多個考官。

二、特點角度

結構化面試

結構化面試一般由多個試題組成,分別用以測評不同要素,具有結構化、規範化的特點,這種規範化特點主要體現在考評要素結構化、面試試題結構化和評分標準結構化上。一是面試考評要素結構化,並作為評分標準的基礎。工作分析是公務員錄用考試的最基礎性的工作和前提,然後在此基礎上,結合對從業者的具體職位說明及專業學識和技能方面的要求,分析、篩選、整合、概括出面試考核要素,對每一個要素一一作出定義,並設定權重,以便考官對應試者的行為表現進行觀察評估。

二是面試試題的結構化,不同型別的題目與測評要素相適應。通常在編制題目時會圍繞測評目的,依據測評要素,進行總體設計,試題之間既是相互獨立,又是有機構成,互相關聯的。測驗問題是基於職位職責的,即要從崗位的職責、職能、職權中引申出問題;問題是系統編制出來的,目的是考查具體的資格條件,即能力、素質的水平;問題能根據已確定的標準來對應試者的反應進行評分。

三是評分標準結構化(要素得分、所佔比重、總分、考評評語與其他測評工具的得分的合成),考官評分的物件,是應試者在回答問題中各個面試要素所體現出的能力和水平,而不是應試者在某個題目中回答的質量。

無領導小組討論

無領導小組討論作為一種有效的測評工具,它最大的特點就是人際互動性和可比較性。

應試者需要在與他人的溝通和互動中表現自己,無領導考查的維度也多與人際交往有關,例如言語表達能力、人際影響力等。因此,無領導小組討論適用於那些經常與人打交道的崗位人員的選拔,比如中層管理者、人力資源部員工和銷售人員等,而對於較少與人打交道的崗位,比如財務人員和研發人員的選拔,無領導小組討論並不十分合適。

在無領導小組討論中,評分者是依據應試者實際表現出來的行為特徵來對其進行評價的,在多個考生討論過程中,能觀察到考生之間的相互作用,能使考生在相對無意之中充分地顯露自己各個方面的特點,以便能夠使考官依據考生的行為特徵來對其進行更加全面、合理的評價,對**考生在真實團隊中的行為有很高的效度,因而評價更加客觀和準確。在小組討論過程中,應試者往往會處於壓力情境下,難以掩飾,往往會在無意之中表現出自己各方面的優點和缺點,能對競爭同一崗位的考生的表現進行同時比較。

對於考生而言,你要做的都是強化自己、增長經驗、提升實力,自身的條件過硬,在各類公務員職位之間才有更多的選擇餘地,這樣無論你參加哪一種考試,都能享受到成「公」的喜悅。總之,每一次考試都是一次機遇,每一次考試都需要認真去準備、付出。一分耕耘一分收穫,中公教育輔導專家祝您早日成「公」。

祝您考試順利。

如有疑問,歡迎向中公教育企業知道提問。

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