1樓：匿名使用者
規定一個任務量，然後提成的話按照1%提成，這個也說的過去，任務量不能太多也不能太少你可以把底薪啦高點 2000多 任務量大些，每月基本上能完成任務的量，然後加上提成合計在2000-3000之間就很好了
2樓：匿名使用者
我覺得工資這個東西好漲不好落，我的建議方式是零售5%提，批發0.5%提。或者是無保底全部提成，提成比例改為1.5%，你這樣測算一下基本持平但是銷售積極性就不一樣了。
3樓：匿名使用者
定基礎銷量，達到量以後才有提成，因為公司已有基礎了，新開的客戶提成高，老客戶提成少。先做好準備工作，建好客戶檔案，避免客戶被業務員帶走
4樓：憶往昔相愛如夢
建議設定階梯式的工資制度----並且要給你的銷售員業績壓力。就是你現在公司都是老員工，要實行對它們不利的工資改個的話，估計他們會有想法。所以這個階梯是要獎懲有度。
做的不好的就扣。做的好的就獎勵。堅決不拿一分錢去養活一個閒人，創造不出業績的人還早點讓他走。
不過我不知道你們服裝具體情況。所以只能給出你這個大概。具體怎麼實時。
還是看你公司的情況哦。
請教服裝批發店銷售提成方案
5樓：喜氣東來福滿門
這個問題，可以用：[量、本、利、風險]分析法來處理：
[量]：是指銷售的數量；
[本]：是指銷售成本；
[利]：是指銷售利潤；
[風險]：是指銷風險，
6樓：匿名使用者
工資有區別，提成一樣就可以了。提成不一樣容易鬧矛盾，也容易串通做假。我還設了個年終獎，工資的一部分是年終獎，看成績年底發放，這樣員工就不容易跳槽，畢竟銷售人員來來去去的不利於生意穩定。
服裝銷售的導購員，底薪2500+提成。 老闆說，提成是千分之四。 請問，那提成是多少啊?，不會算
7樓：佳爺說歷史
比方說：這個月共賣出服裝10萬元整，那麼按月收入=底薪2500+千分之四的提成，計算。
本月提成收入
本月總收入=底薪+提成=2500+400=2900元。
一般服裝服飾的提成參考：****7%-14%、童裝10%-15%、 鞋靴箱包8%-18%、配飾其他5%-14%。所以，千分之四的提成不高。
8樓：淚
底薪2500這是固定的，然後提成的話，千分之四的話就是0.4%1、按總銷售額的0.4%來算
這種就考驗所有店員的配合，配合的好，總銷售額就自然水漲船高2、按照單人銷售額的0.4%來算
按照單人銷售額來算這就考驗個人能力和人際關係能力。
3、按照每個區域的導購的總額的0.4%來算按照區域計算，就看好你們團隊的分工配合。
假設，這個月總銷售額為50w，你個人銷售額為5w，你這片區域總額為30w，那麼
第一種情況，提成 = 50w x 0.4% = 2000 元第二種情況，提成 = 5w x 0.4% = 200 元第三種情況，提成 = 30w x 0.
4% = 1200 元銷售這一行業的話，提成高不高還是比較考驗個人能力，個人銷售能力強的話，工資自然就高。
fabe銷售法
fabe模式是由美國奧克拉荷大學企業管理博士、臺灣中興大學商學院院長郭昆漠總結出來的。fabe推銷法是非常典型的利益推銷法，而且是非常具體、具有高度、可操作性很強的利益推銷法。它通過四個關鍵環節，極為巧妙地處理好了顧客關心的問題，從而順利地實現產品的銷售。
9樓：東嶽
你好，例如你賣的東西是1000元一件，你得提成4元。就是這樣算。
10樓：
一千塊給你4塊錢的提成，很低的好不。
11樓：匿名使用者
千分之四就是你買的衣服銷售額 1000塊錢你有4塊錢的提成 如果1萬塊的銷售額你就有四十塊 以此類推、千分之四有點低說實話。。但是還是要看你們的衣服銷售如何 如果門店生意好 他給的提成就低 如果門店生意不好給的提成就高
12樓：英智老師
你好！就是你每銷售出去1000元的金額，老闆就給你4元錢，你一天能賣幾個1000元就是幾個4元錢。
13樓：匿名使用者
這提成也太低了，按照你的總業績算的話 也沒有多少錢啊，人家一般都是百分之4 你們老闆居然說千分之4 這是看你不會算 坑你呢
14樓：何來呼
首先千分之四提成不高，
底薪還可以吧，
千分之四就是自己賣出的服裝一千里可以給提成四元，但每件衣服不一定是千的整數，
如果較真，那些幾百加到一千也應該給提成，
比如不同時間賣了兩件一千五的衣服，
那提成應該是十二元，
15樓：zxcvbnm美麗
你想想百分之四的話，可以拿四十。那千分之四，就拿四百塊嘛，一百和一千的區別在於多了個零嘛。就往後加一個零。
16樓：
工資有不明白的地方一定要問清楚，籤勞動合同的時候注意註明
17樓：敏妙柏
賣出1000塊給你4塊 很低
服裝公司的業務員的提成因該怎麼分配，一般都是按百分幾來提。
18樓：匿名使用者
服裝公司的業務員的提成一般是視經營規模情況、收入盈利百分比情況分配。由於不清楚利潤空間，具體數字無法確定，參考比例：毛利分配企業留40，生產工資30，管理工資20，銷售提成10。
提成大致模式:普通收入提成+額外收入提成+分紅
1、普通收入提成：按公司制定指導價位的一定比例。公司為拓展市場，有些產品在不同品種、季節等條件下，可能制定的**不盈利，但對宣傳公司、拓展市場有利，這種情況下，雖然企業效益暫時沒有，（但有發展潛力），銷售經理等高層管理人員工作是做到了，應予以承認，按基礎收入制定提成率。
（同理，適合於業務員）區域負責人應占業務員的20%左右：即假設某區域（或品類）收入提成率定為收入的1.5%，那麼負責人的提成則為該區域收入的0.
3%。2、額外收入提成：額外收入是指高出公司制定的指導價部分，這是公司的純收入，扣除稅金部分大約剩下62%的淨利，這部分可以提高提成率，掌握在超額收入的10%左右。（由財務提供具體數字）
3、分紅：也叫年底獎金，可參照上述方法分配超額淨利潤30%+目標淨利潤15%1、可分配淨利潤60%人人有份（分級）2、可分配淨利潤40%左右特殊貢獻
這樣，績效工資（提成）與銷售收入掛鉤，多銷多得；年終分紅與公司效益掛鉤，有功者多得。
服裝導購是按個人提成還是總體提成更能促進銷售
19樓：江蘇虎豹服飾
個人感覺按總體提成，然後最後均攤，效果好一點，這樣容易抱團，如果按個人的，最後矛盾全出來了。
20樓：齋令璟
大多數是定一個整體任務之後有的是按個人提,有的按班次提具體的直接問就是了,做導購員,提成方式及試用工資都是可以問的
21樓：匿名使用者
大部分都是提一些個人，通過一些特定的服務提直接問它想要做導購員，提成工資是可能的方式，並要求審判
求助酒店提成方案的請專業人士幫我解答
1.換員工 2.結構改革 設定崗位，分定職級，量身定價。例如，前廳值班人員工資1500，工作範圍僅限辦理入住與退房，前廳經理，工資2000，工作範圍涉及前廳工作監管與客人意見反饋等管理工作 3.階梯獎勵 月售房50 100間夜，每房提成5元或一共獎勵100 月售房101 150，依次類推 另外問一下...
銷售工資提成公式excel怎麼做
我們在桌面上雙擊excel的快捷圖示，然後將excel這款軟體開啟，進入其操作介面，如圖所示 開啟excel之後，按下ctrl o鍵在彈出的對話方塊內找到我們的 檔案，然後將其開啟，如圖所示 開啟 檔案之後，然後選擇提成裡的單元格在其內輸入我們的計算公式，如圖所示 輸入計算公式之後按下回車鍵就得到了...
excel怎麼計算銷售提成，求excel用一個多條件函式計算提成工資,急求！！
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