把決策分為確定型決策 風險型決策和不確定型決策的劃分標準是

2021-08-16 06:13:40 字數 3361 閱讀 1130

1樓:2536210670網路

定量決策方法,是指利用數學模型進行優選決策方案的決策方法。

根據數學模型涉及的問題的性質(或者說根據所選方案結果的可靠性),定量決策方法一般分為確定型決策、風險型決策和不確定性決策方法三種。

1、確定型決策方法(盈虧平衡分析)。

確定型決策方法的特點是隻有一種選擇,決策沒有風險,只要滿足數學模型的前提條件,數學模型就會給出特定的結果。屬於確定型決策方法的主要有盈虧平衡分析模型和經濟批量模型。

2、風險型決策方法(決策樹)。

有時我們會碰到這樣的情況,一個決策方案對應幾個相互排斥的可能狀態,每一種狀態都以一定的可能性(概率0-1)出現,並對應特定結果,這時的決策就被稱為風險型決策。風險型決策的目的是如何使收益期望值最大,或者損失期望值最小。期望值是一種方案的損益值與相應概率的乘積之和。

下面我們用決策樹來說明風險型決策方法。

決策樹就是用數枝分叉形態表示各種方案的期望值,剪掉期望值小的方案枝,剩下的最後的方案即是最佳方案。決策樹由決策結點、方案枝、狀態結點、概率枝四個要素組成。

3、不確定型決策方法。

我們看到,在風險型決策方法中,計算期望值的前提是能夠判斷各種狀況出現的概率。如果出現的概率不清楚,就需要用不確定型方法,這主要有三種,即冒險法、保守法和折中法。採用何種方法取決於決策者對待風險的態度。

2樓:解秋武依美

ac,確定的還可控的,不確定的是不可控的。風險性的是決策執行後風險性質劃分的,程式化決策是一種系統的決策方法,需要數學建模。

管理學 確定行決策 不確定型決策和風險行決策

3樓:du知道君

解: (1)樂觀決策法:按照大中取大原則,新建方案期望值最大,選「新建」; (2)悲觀決策法:

按照小中取大原則,改建方案期望值最大,選「改建」; (4)最小後悔值法: 銷路好 銷路一般 銷路差 新建 380 150 -110 擴建 270 100 -40 改建 100 70 10 按照大中取小法原則,得出後悔值矩陣: 0 0 120 110 50 50 280 80 0 新建方案的最大後悔值是120,擴建方案的最大後悔值是110,改建方案的最大後悔值為280,選擇後悔值最小的方案「擴建」。

(3)等概率法:p1=p2=p3=10/3,各種方案投入不一樣,可沒有相關資料,不知道怎麼計算

把決策分為確定型決策、風險型決策和不確定型決策的劃分標準是是什麼?

4樓:2536210670網路

定量決策方法,是指利用數學模型進行優選決策方案的決策方法。

根據數學模型涉及的問題的性質(或者說根據所選方案結果的可靠性),定量決策方法一般分為確定型決策、風險型決策和不確定性決策方法三種。

1、確定型決策方法(盈虧平衡分析)。

確定型決策方法的特點是隻有一種選擇,決策沒有風險,只要滿足數學模型的前提條件,數學模型就會給出特定的結果。屬於確定型決策方法的主要有盈虧平衡分析模型和經濟批量模型。

2、風險型決策方法(決策樹)。

有時我們會碰到這樣的情況,一個決策方案對應幾個相互排斥的可能狀態,每一種狀態都以一定的可能性(概率0-1)出現,並對應特定結果,這時的決策就被稱為風險型決策。風險型決策的目的是如何使收益期望值最大,或者損失期望值最小。期望值是一種方案的損益值與相應概率的乘積之和。

下面我們用決策樹來說明風險型決策方法。

決策樹就是用數枝分叉形態表示各種方案的期望值,剪掉期望值小的方案枝,剩下的最後的方案即是最佳方案。決策樹由決策結點、方案枝、狀態結點、概率枝四個要素組成。

3、不確定型決策方法。

我們看到,在風險型決策方法中,計算期望值的前提是能夠判斷各種狀況出現的概率。如果出現的概率不清楚,就需要用不確定型方法,這主要有三種,即冒險法、保守法和折中法。採用何種方法取決於決策者對待風險的態度。

確定型決策、不確定型決策、風險型決策的適用條件和使用方法是什麼?

5樓:手機使用者

定量決策方法,是指利用數學模型進行優選決策方案的決策方法。

根據數學模型涉及的問題的性質(或者說根據所選方案結果的可靠性),定量決策方法一般分為確定型決策、風險型決策和不確定性決策方法三種。

1、確定型決策方法(盈虧平衡分析)。

確定型決策方法的特點是隻有一種選擇,決策沒有風險,只要滿足數學模型的前提條件,數學模型就會給出特定的結果。屬於確定型決策方法的主要有盈虧平衡分析模型和經濟批量模型。

2、風險型決策方法(決策樹)。

有時我們會碰到這樣的情況,一個決策方案對應幾個相互排斥的可能狀態,每一種狀態都以一定的可能性(概率0-1)出現,並對應特定結果,這時的決策就被稱為風險型決策。風險型決策的目的是如何使收益期望值最大,或者損失期望值最小。期望值是一種方案的損益值與相應概率的乘積之和。

下面我們用決策樹來說明風險型決策方法。

決策樹就是用數枝分叉形態表示各種方案的期望值,剪掉期望值小的方案枝,剩下的最後的方案即是最佳方案。決策樹由決策結點、方案枝、狀態結點、概率枝四個要素組成。

3、不確定型決策方法。

我們看到,在風險型決策方法中,計算期望值的前提是能夠判斷各種狀況出現的概率。如果出現的概率不清楚,就需要用不確定型方法,這主要有三種,即冒險法、保守法和折中法。採用何種方法取決於決策者對待風險的態度。

試述確定型決策、不確定型決策、風險型決策的適用條件和使用方法。

6樓:匿名使用者

定量決策方法,是指利用數學模型進行優選決策方案的決策方法。

根據數學模型涉及的問題的性質(或者說根據所選方案結果的可靠性),定量決策方法一般分為確定型決策、風險型決策和不確定性決策方法三種。

1、確定型決策方法(盈虧平衡分析)。

確定型決策方法的特點是隻有一種選擇,決策沒有風險,只要滿足數學模型的前提條件,數學模型就會給出特定的結果。屬於確定型決策方法的主要有盈虧平衡分析模型和經濟批量模型。

2、風險型決策方法(決策樹)。

有時我們會碰到這樣的情況,一個決策方案對應幾個相互排斥的可能狀態,每一種狀態都以一定的可能性(概率0-1)出現,並對應特定結果,這時的決策就被稱為風險型決策。風險型決策的目的是如何使收益期望值最大,或者損失期望值最小。期望值是一種方案的損益值與相應概率的乘積之和。

下面我們用決策樹來說明風險型決策方法。

決策樹就是用數枝分叉形態表示各種方案的期望值,剪掉期望值小的方案枝,剩下的最後的方案即是最佳方案。決策樹由決策結點、方案枝、狀態結點、概率枝四個要素組成。

3、不確定型決策方法。

我們看到,在風險型決策方法中,計算期望值的前提是能夠判斷各種狀況出現的概率。如果出現的概率不清楚,就需要用不確定型方法,這主要有三種,即冒險法、保守法和折中法。採用何種方法取決於決策者對待風險的態度。

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