帝王用人之道小故事,需要一些哲理小故事,不要關於名人的

2021-04-29 03:47:20 字數 6534 閱讀 9668

1樓:匿名使用者

劉邦戰時啟用韓信,等天下無事了(講完多多益善的故事)就殺了他

需要一些哲理小故事,不要關於名人的

2樓:冷逸

永遠不給背叛過你的朋友第二次背叛的機會

3樓:匿名使用者

小故事一、用人之道

去過廟的人都知道,一進廟門,

幾個小故事大道理的故事

4樓:阿沾

1、國王與3個兒子

很久以前,有一位年老的國王,他決定不久後就將王位傳給3個兒子中的一個。

一天國王把兒子們叫到跟前說:「我老了,決定把王位傳給你們兄弟中的一個,但你們都要到外面去遊歷一年。一年後回來告訴我,你們在這一年內所做過的最高尚的事情。

只有那個真正做過高尚事情的人,才能繼承我的王位。」

一年後,3個兒子回到了國王跟前,告訴國王自己這一年來在外面的收穫。大兒子先說「我在遊歷期間,曾經遇到一個陌生人,他十分信任我,託我把他的一袋金幣交給他住在另一鎮上的兒子。當我遊歷到那個鎮上時,我把金幣原封不動地交給了他的兒子。

」國王說:「你做得很對,但誠實是你做人應有的品德,不能稱得上是高尚的事情。」二兒子接著說:

「我旅行到一個村莊,剛好碰上一夥強盜打劫,我衝上去幫村民們趕走了強盜,保護了他們的財產。」國王說:「你做得很好,但救人是你的責任,還稱不上是高尚的事情。

」三兒子遲疑地說:「我有一個仇人,他千方百計地想陷害我,有好幾次,我差點就死在他的手上。在旅行中,有一個夜晚,我獨自騎馬走在懸崖邊,發現我的仇人正睡在一棵大樹下,我只要輕輕地一推,他就會掉下懸崖摔死。

但我沒有這樣做,而是叫醒了他,這實在是不算做了什麼大事。」

「不,孩子,能幫助自己的仇人,是一件高尚而神聖的事。」國王嚴肅地說,「孩子,你做了一件高尚的事,從今天起,我就把王位傳給你。」

大道理:不要長久地仇視他人,要懂得用寬容的心,用愛,去看待仇視自己的人,愛能化解仇恨。這樣的人才是高尚的人,才是一個大寫的人。

2、生民的跪拜

一個屠夫從集市上買來一頭牛,這頭牛體格健壯,肚大腰圓。屠夫滿懷欣喜地把牛牽回家,提刀準備開宰。這時,牛的眼裡已是滿含淚水。

屠夫知道,牛是通人性的,已經預感到自己的命運了,但屠夫還是舉起了刀子。

突然,牛的兩條前腿跪下了,淚如雨下。屠夫從事屠宰事業已十多年,倒在他刀下的牛不計其數,在臨死前掉淚的牛他見得多了,但牛下跪還是第一次見到。屠夫來不及多想就手起刀落,鮮紅的血頓時從牛的脖子裡汩汩流出。

然後,他對牛進行剝皮開膛。當開啟牛的腹腔的時候,屠夫一下子驚呆了,手中的刀子咣噹落地——在牛的子宮裡,靜靜地躺著一隻剛長成形的牛犢。

屠夫這才知道,牛為何雙腿下跪,它是為自己的孩子苦苦哀求啊!屠夫沉思良久,破例沒有把牛拉到市場上去賣,而是把母牛和那個還未出生的牛犢,掩埋在了曠野之中。

大道理:所有的母愛,其實表達起來都是那麼簡單。它沒有做作,沒有張揚,有的只是極其普通卻又撼人心魄的細節。

3、不喜歡的人

同學之間彼此不和,驚動了老師。一天上課的時候,老師給每人發了一張紙條,要求全班同學以最快的速度,寫出他們所不喜歡的人的姓名。有些同學在30秒之內,僅能夠想出一個,有的同學甚至一個也想不出來,但是另外一些學生卻能一口氣列出十幾個。

老師將紙條逐一收上來,然後進行統計分析。結果發現,那些列出不喜歡的人數目最多的,自己也正是最不受眾人所喜歡的;那些沒有不喜歡的人,或者不喜歡的人很少的同學,也很少被人討厭。於是,老師得出一個結論:

大體而言,他們加諸別人的批判,正是對他們自身的批判。

大道理:當你喜歡別人時,別人也可能會接納你;當你不喜歡別人時,別人也可能不會接納你。你對別人怎樣,別人也會對你怎樣。

4、用人之道

去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們並不在同一個廟裡,而是分別掌管不同的廟。

彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什麼都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最後香火斷絕。

佛祖在查香火的時候發現了這個問題,就將他們倆放在同一個廟裡,由彌樂佛負責公關,笑迎八方客,於是香火大旺。而韋陀鐵面無私,錙珠必較,則讓他負責財務,嚴格把關。在兩人的分工合作中,廟裡一派欣欣向榮景象。

大道理:其實在用人大師的眼裡,沒有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關鍵看如何運用。

5、碎罐

過去,有一個人提著一個非常精美的罐子趕路,走著走著,一不小心,「啪」的一聲,罐子摔在路邊一塊大石頭上,頓時成了碎片。路人見了,唏噓不已,都為這麼精美的罐子成了碎片而惋惜。可是那個摔破罐子的人,卻像沒這麼回事一樣,頭也不扭一下,看都不看那罐子一眼,照舊趕他的路。

這時過路的人都很吃驚,為什麼此人如此灑脫,多麼精美的罐子啊,摔碎了多麼可惜呀!甚至有人還懷疑此人的神經是否正常。

事後,有人問這個人為什麼要這樣?

這人說:「已經摔碎了的罐子,何必再去留戀呢?」

大道理:灑脫是一種擺脫了失去和痛苦的超級享受。失去了就是失去了,何必還要空留戀呢?如果留戀有用,還要繼續努力幹什麼?

5樓:匿名使用者

故事:一個人想知道天堂與地獄

區別。他先來到地獄,地獄的人正在吃粥,但奇怪的是,一個面黃肌瘦,餓得嗷嗷叫。原來他們使用的勺子有一米長,雖然爭先恐後盛粥往各自嘴裡送,但是因勺子比手長,就是吃不著。

「地獄真悲慘呀」這個人想。

然後,這個人又來到天堂。天堂的人正好也在吃粥,一個個卻紅光滿面。但奇怪的是,天堂的人使用的也是一米長的勺子,不同之處在於他們在互相喂對方,彼此互助。

大道理:

天堂和地獄擁有相同的食物,相同的工具,相同的環境,但結果卻大大不同。因為天堂和地獄的差別,僅在於做人的一念之差:心態不同,就造成了極不同的結果。

家長簽名:

2、為何不能鬆手

小故事:

一個小男孩玩耍一隻貴重的花瓶。他把手伸進去,結果竟拔不出來。父親費盡了力氣也幫不上忙,決定打破瓶子。

但在此之前,他決心再試一次:「孩子,現在你張開手掌,伸直手指,像我這樣,看能不能拉出來。」

小男孩卻說了一句令人驚訝的話:「不行,爸,我不能鬆手,那樣我會失去一分錢。」

大道理:

多少人正像那男孩一樣,執意抓住那無用的一分錢,不願獲得自由。所以,很多時候我們應該懂得放棄一些東西,獲取本屬於我們的生命自由。正所謂有舍也有得

6樓:匿名使用者

農夫被惡劣的天氣困在屋裡無法外出,家中的糧食也都吃完了,只好殺了綿羊充飢。

但天氣並沒有好轉,於是又殺了山羊果腹,最後連牛都殺了。

農夫養的幾隻狗看見這種情形,忍不住私下商議道:「我們該逃走了,你看主人連替他耕田的牛都不放過,再接下去就輪到我們了。」小故事大道理全集

大道理:

即使是不會傷害到自身的事,你也要看在眼底,早做準備。如果你看到別人受到傷害,自己也要小心謹慎,如果一味地慶幸自己沒有遭到不幸,那大禍臨頭也就不遠了。

急!!!演講用的小故事(2~3分鐘)

7樓:匿名使用者

多一句讚美

人們相互希望得越多,想要給予對方的越多……就必定越親密。

幾天前,我和一位朋友在紐約搭計程車,下車時,朋友對司機說:「謝謝,搭你的車

十分舒適。」這司機聽了愣了一愣,然後說:「你是混黑道的嗎?」

「不,司機先生,我不是在尋你開心,我很佩服你在交通混亂時還能沉住氣。」

「是呀!」司機說完,便駕車離開了。

「你為什麼會這麼說?」我不解地問。

「我想讓紐約多點人情味,」他答道,「唯有這樣,這城市才有救。」

「靠你一個人的力量怎能辦得到?」

「我只是起帶頭作用。我相信一句小小的讚美能讓那位司機整日心情愉快,如果他今

天載了20位乘客,他就會對這20位乘客態度和善,而這些乘客受了司機的感染,也會對周

遭的人和顏悅色。這樣算來,我的好意可間接傳達給1000多人,不錯吧?」

「但你怎能希望計程車司機會照你的想法做嗎?」

「我並沒有希望他,」朋友回答:「我知道這種作法是可遇不可求,所以我儘量多對

人和氣,多讚美他人,即使一天的成功率只有30%,但仍可連帶影響到3000人之多。」

「我承認這套理論很中聽,但能有幾分實際效果呢?」

「就算沒效果我也毫無損失呀!開口稱讚那司機花不了我幾秒鐘,他也不會少收幾塊小費

。如果那人無動於衷,那也無妨,明天我還可以去稱讚另一個計程車司機呀!」

「我看你腦袋有點天真病了。」

「從這就可看出你越來越冷漠了。我曾調查過郵局的員工,他們最感沮喪的除了薪水

微薄外,另外就是欠缺別人對他們工作的肯定。」

「但他們的服務真的很差勁呀!」

「那是因為他們覺得沒人在意他們的服務質量。我們為何不多給他們一些鼓勵呢?」

我們邊走邊聊,途經一個建築工地,有5個工人正在一旁吃午餐。我朋友停下了腳步

,「這棟大樓蓋很真好,你們的工作一定很危險辛苦吧?」那群工人帶著狐疑的眼光望著

我朋友。

「工程何時完工?」我朋友繼續問道。

「6月。」一個工人低應了一聲。

「這麼出色的成績,你們一定很引以為榮。」

離開工地後,我對他說:「你這種人也可以列入瀕臨絕種動物了。」

「這些人也許會因我這一句話而更起勁地工作,這對所有的人何嘗不是一件好事呢?

」「但光靠你一個人有什麼用呢?你不過是一個小民罷了。」

「我常告訴自己千萬不能洩氣,讓這個社會更有情原本就不是簡單的事,我能影響一

個就一個,能兩個就兩個……」

「剛才走過的女子姿色平庸,你還對她微笑?」我插嘴問道。

「是呀!我知道,」他答道,「如果她是個老師,我想今天上她課的人一定如沐春風

。」大聲說出你的愛

誰要是不會愛,誰就不能理解生活。 ——高爾基

有次我受邀前往外地,發表有關高效率管理的演講。抵達當晚,主辦單位的幾個人請

我吃飯,順便聊聊明天來聽演講的是些什麼聽眾。

艾德顯然是這幾個人的龍頭老大,塊頭很大,聲音十分低沉。他告訴我,他是家大型

國際企業的經理,主要職責是到一些分公司,去處理公司內部較為棘手的人事問題,終止

一些高階主管的聘用。

「喬,」他說:「我十分期待明天的演講,因為這些人在聆聽過你的高見後,就會知

道我的管理方式是正確的。」他得意地對我笑道。

我微笑不語,因為我知道明天的情況絕對與他想象的大不相同。

第二天,艾德表情木然地聽完全場演講,然後一言不發地離開會場。

三年後,我重返舊地,向相同的聽眾發表另一篇有關管理的演講,我在聽眾群中又發

現了艾德。就在演講即將開始前,他突然站起來,扯著喉嚨問我:「喬,我能先講幾句話

嗎?」我打趣地說:「當然,你身材如此魁梧,你愛講幾句就講幾句,我不敢攔你。」

艾德於是開口:「在座的各位都認識我,其中有些人還知道我近來的改變,今天我想

把親身的體驗與各位分享。喬,想必我這番話會讓你感到欣慰。」

「三年前的一場演講裡,喬曾表示,若想培養堅韌的意志,首先就該學習向身旁最親

近的人說聲我愛你。起初我對這點頗不以為然,心想這種肉麻兮兮的話和意志堅韌能扯上

什麼關係?喬說堅韌與堅硬不同,堅韌如同皮革,堅硬則像花崗岩,而一個意志堅韌的人

應該是思想開通,不屈不撓,行為自律,做事靈活,這些話我贊同,但這與愛有什麼關係

呢?」「那晚,我和太太兩人坐在客廳的兩端,腦中仍想著喬的話。霎時我發現自己竟鼓不

起勇氣向太太表示愛意,我好幾次清了清喉嚨,但話到了嘴邊,只含糊地發了些聲音,其

餘的又吞了回去。我太太抬起了頭,問我剛才嘟噥了些什麼,我若無共事地回答說沒事。

突然間,我起身走向她,緊張地將她手上的報紙拿開,然後說:『艾麗斯,我愛你。』她

好一陣子說不出活來,淚水湧上她的眼眶,這時她輕聲地說:『艾德,我也愛你,這是你

25年來第一次開口說愛我。』」

「我們當時感觸萬千,深深體會到愛能化解一切紛爭摩擦。突然間,我像是受到鼓舞

般,立刻撥了**給在紐約的大兒子,我們已經許久沒有聯絡了。我一聽到他的聲音便脫

口而出:『兒子,也許你以為我喝醉了,但我現在很清醒。我打**來只是想告訴你我愛

你。』」

「他在話筒那端沉默了片刻,然後語氣平靜地說:『爸,我知道你愛我,真高興能聽

到你親口告訴我,我也要對你說我愛你。』」

我們開始閒話家常,聊得十分愉快。接著我又打**給在舊金山的小兒子,告訴他同

樣的事,結果我們父子暢談許久,那種溫馨的感覺我從未有過。

「那晚我躺在床上沉思,終於領悟了喬所說的那番話有更深一層的意義:如果我能真

正地瞭解以愛待人的含義而且身體力行,定能對我的管理方式產生正面的影響。」

「我開始閱讀相關題材的書籍,從中吸取到不少人的寶貴經驗,使我更體會到這套哲

學能運用到生活的各個層面,無論是家庭或是工作。」

「你們有些人知道,我徹底改變了與人共事的方式。我開始仔細傾聽他人的想法;我

學會多欣賞他人的長處,少計較他人的短處;我也體會到幫助別人建立信心的那種快樂。

然而最重要的是,我現在瞭解,尊敬他人的最佳方法,便是鼓勵他們發揮自己的能力,來

達到大家共同努力的目的。」

「喬,藉著今天這個機會,我要說聲謝謝你。順便跟大家提一下,我現在是公司的副

董事,領導能力頗受肯定。好了,各位,現在專心聽他演講吧!」

(喬·貝頓)

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