1樓：灰色最終
員工持股計劃也應是是激勵的一種，持股計劃審批程式相對簡單，也沒有業績要求，但可能承受股價**的風險，股權激勵審批程式較為複雜，有業績承諾才能行權，但可以規避股價**的風險。
2樓：匿名使用者
根據您的提問，華一中創在此給出以下回答：
這個問題必須兼顧3個因素:
1、激勵股總數佔股份總額的比例，一般不超過15%；
2、需要給予激勵股的人數，如果只有1人，一般大眾創有8-10%則可以了；如果多人，則主要負責人（一把手）可佔不低於激勵股總數空間的30%，即總額為15%時，一把手為5%以上；
3、公司規模和獲利能力，如公司年度利潤迅速騰達在1000萬元人民幣以上，15%股份得利為150萬元以上，激勵數量較為可觀。如果公司利潤僅一二百萬元，則15%股份才15-30萬元，作用有限了。
請問員工持股計劃和股權激勵有什麼區別？大家知道嗎？
管理層股權激勵計劃和員工持股計劃有什麼區別
3樓：
管理層抄股權激勵計劃
襲和員工持股計劃，就是名字上的差bai別與獎勵幅du度的大小，zhi基本方式是一樣的。
股權dao激勵，是一種使經營者獲得公司一定的股權，讓其能夠享受股權帶來的經濟效益與權利，能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而激勵其勤勉盡責地為企業公司長期發展服務的激勵方法。這也是吸引特殊人才和專業人才的人力資源配置方法之一。
4樓：
根據copy您的提問，華一
中創在此給出以下回答：
管理層股權激勵計劃和員工持股計劃，就是名字上的差別與獎勵幅度的大小，基本方式是一樣的。
股權激勵，是一種使經營者獲得公司一定的股權，讓其能夠享受股權帶來的經濟效益與權利，能夠以股東的身份參與企業決策﹑分享利潤﹑承擔風險，從而激勵其勤勉盡責地為企業公司長期發展服務的激勵方法。這也是吸引特殊人才和專業人才的人力資源配置方法之一。
員工持股計劃和股權激勵的區別有什麼？
5樓：夏非約
進來就不脫鞋，不髒嗎？65
管理層股權激勵計劃和員工持股計劃有什麼區別
管理層抄股權激勵計劃 襲和員工持股計劃，就是名字上的差bai別與獎勵幅du度的大小，zhi基本方式是一樣的。股權dao激勵，是一種使經營者獲得公司一定的股權，讓其能夠享受股權帶來的經濟效益與權利，能夠以股東的身份參與企業決策 分享利潤 承擔風險，從而激勵其勤勉盡責地為企業公司長期發展服務的激勵方法。...
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