老闆問讓我做主管公司需要支援什麼

2021-03-04 09:26:50 字數 3056 閱讀 6161

1樓:匿名使用者

公司紅標頭檔案任命通知下達各個部門;

職責職能明文規定協商好後簽字生效;

對下屬聘用權、薪資決定權;

老闆問我對公司有什麼想法是什麼意思呢?

2樓:勞動法山東

我認為老闆有招人換你的想法,恐怕有了合適人選,很快會叫你辭職。你應該做好心理準備,同時要積極尋找新的工作機會。

當然,你可以說會計證很容易考,你有信心和能力做好出納而且會不斷做好會計工作,你也希望和公司一起成長。看老闆怎麼說,總的來說,老闆話都說到這地步了,你應該有準備。

面試財務經理,問:讓你當財務經理,你想怎麼管理財務工作,會把公司的財務管理到什麼程度? 應聘的人

3樓:水瓶沒有眼淚

1、第一類:企業的財務人

員。企業的財務管理部門在企業的生產運作中發揮著越來越重要的作用,財務管理專業的同學畢業進入企業的財務部門有很大的發展空間。

2、第二類:進入專業的財務公司。專業的財務公司比如會計師事務所等,這也是財務管理專業同學大量就業的一個領域,在財務公司可以作為理財顧問,財務顧問等對企業實踐進行策劃、指導、輔助、諮詢。

3、第三類:進入金融機構,比如銀行、**公司等。財務管理的專業知識涉及到許多經濟金融方面的知識,因此在金融機構就業也是財務管理專業同學比較不錯的選擇。

4、第四類:可以成為會計專家,教授學者。如果本科學習以後,想對財務管理進行科研等,也可以考財務管理研究生,側重研究和規範財務會計制度、準則、理論和教學等。

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4樓:匿名使用者

因為大部分做財務工作的人

尤其是做得比較好的,一般性格方面都是謙虛謹慎,而企業的具體情況千差萬別,有些問題實在是難以回答。

舉如上例子說作為老闆的您會問應聘者會把公司的財務管理到什麼程度?這個要看制度的執行力,包括所有中高層領導,應聘者自己說沒有意義,大前提得有老闆的支援,上行下效,制度再好,說得再妙,制度在實際工作不執行也是白搭。

如果是本人回答,會這麼說:

讓制度管人,公司要建立健全適應公司本身的財務制度:這些制度包括,現金收付款制度,資產管理制度,銷售回款與提成,物資出入庫管理,門崗制度,職工薪酬制度,基礎統計報表制度,出口核銷,等等,反正與公司財物有關都要有相關制度,不能一事一議,這樣太累人

制度執行力,不執行制度怎麼辦,得有說法,這個必須老闆同意並強調執行

業務流程:建立合理的業務流程,每個崗位都要有流程,這個崗位怎麼幹,幹哪些,什麼時間幹,什麼時間完成,誰來監督,一系列的流程必須要有,這樣即使某個崗位走人,別人上來立即能勝任;不要認為某崗缺了誰就玩不下去了;

財務工作者,往往看似木訥,很少有誇誇其談的,如果做得仔細認真,會給老闆省不少心;

個人看法,供參酌。

5樓:vr蒼井空

你的問題有點強人所難,你不應該問這種問題,就這麼一問,有強迫別人做出承諾的意味,你的問題在應聘者聽來,就是說這活你幹不好,就自己滾蛋。

一個來應聘的不可能一上來就說我能幹的怎麼怎麼樣,他敢這麼說除非真有這本事,否則就是在吹牛皮。現實當中這麼有本事的人,你是很難請到的,大部分都是水平一般,能力一般,但是可以勝任工作的人,所以敢講大話的人,99%都是吹牛。

一個人能力夠不夠,你可以多問他此前的經歷,沒必要一張嘴就問他日後的打算,未來的事誰能**。

6樓:新雨兒

主要是你沒有遇到真正的財務經理。

管財務,不

外服就是:對外--管稅務(與國家打交道,最關鍵,最頭疼),對內--管財務,使老闆隨時有錢花,使員工有工資發,管物 使企業有活兒幹,材料隨時都有(這些具體活兒讓會計做對,就行)。把這些一線資訊送到你老闆的辦公桌上,我的任務就完成了,該發我的¥了吧!

7樓:匿名使用者

未結合本公司實際情況,陷入空談理論怪圈!

8樓:匿名使用者

找不到好經理的原因可能是出的工資太低吧,又想馬兒好,又想馬兒不吃草。

第二個原因是你找人的途徑不對頭,不知是熟人介紹還是在**發廣告,如果是招聘**的招人,需要在面試前進行甄選,應徵者的簡歷裡大有文章,好的管理者能一眼辨真偽,那些簡歷是虛的,那些是實的,你要是不會甄選,那就找來一些不懂裝懂的面試者咯。

最後,面試者說的也不無道理,你的問題過於寬泛了,而且確實管理需要針對企業的具體業務流程來設定,你要這樣提問,應該簡單先介紹一下企業的情況,我們是這樣這樣一個公司,你認為怎樣管理才是對的?

9樓:匿名使用者

你既然那麼能說,覺得自己厲害,別人都不行,乾脆自己做財務經理啊,還請什麼人,留著自己把活兒幹完就滿意了。

10樓:匿名使用者

如果讓我回答我會這麼說!讓老闆滿意,讓稅務過去!

11樓:萬境人蹤滅

財務工作很多東西並不受控制 應收賬款**不理想直接影響現金流 賬上盈利 銀行沒錢你讓財務怎麼解決

12樓:精稅財務公司

好的財務經理,應該是很瞭解國家稅法、財務法規,能幫老闆合理避稅但又不違反稅法,不會多繳一分不應該繳的稅款,用足國家的減、免稅政策,合理進行稅收籌劃。並要保證稅務局來查賬查不出問題。

13樓:匿名使用者

實在想的可以試試 k a ƞ 3 p • c ƞ也還行吧;;

;;;;

;;;相知相惜,冷暖兩相知。

你說,寶貝我揹你。其實,即使這些你通通都不做只有塵封的窗戶和孤獨的樹影是自己的配角

也遠遠不如第一次受的傷那麼痛了

美的溫存在指間纏繞,心臟還在加速跳躍。

曾經的自以為是,現在的自作自受

我很年輕,去應聘一個公司的會計主管,他問我都會些什麼,我怎麼回答能讓地方比較滿意? 30

14樓:匿名使用者

看你心態,回答比啥重要。

彼此交流合拍,你就是候選人之一,其餘莫多奢望。。。

15樓:韜光養晦

現在都靠社會關係,提前打好招呼就行了,回答無所謂的

主管讓我以公司產品寫一份QPAP,我之前沒做過,有幫忙解釋下,最好發個做過的檔案給我看看,謝謝

這裡有qpap模板bai一份可以參考 duhttp wenku.開啟zhi就能看到。希dao 望可以幫到你,版望採納我的權回答。求職就業現在好難啊怎麼辦?確實很多人都表示現在求職就業難,所以大家要更加慎重,要注意提升自己,比如可以上togocareer看看,這裡就像另一個學校,能給我們全方面的指導。...

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我不算什麼大神,不過在erp行業呆了10多年,對各個廠家的erp軟體都比較瞭解。先說sap,世專界第屬一大的erp公司,我認為sap的技術和解決方案都做的不錯,但因為整體的複雜度都很大,目前只有比較大的製造型企業或者大型多元化業務公司有模組化的應用,中小企業哪會投資幾千萬上億的用sap?而且sap只...