新零售有什麼優勢,可以解決什麼問題

2021-03-03 22:20:43 字數 4913 閱讀 3657

1樓:圭智美胡琛

資訊科技(大資料、物聯網、ai等)為驅動,以消費者體驗(滿足消費者各種各樣需求的購物場景)為核心,將線上、線下的人、貨、場三要素重構,形成「商品通、會員通、支付通」的全新商業形態。快速的打通線上線下,提高品牌**率;聯合物聯網解決物流倉儲問題;一物一碼,**統一掌控,有效控制竄貨與亂價

新零售有什麼優勢,可以解決什麼問題?

2樓:匿名使用者

前段時間,馬雲在大會上提出新零售概念,未來的十年,二十年,沒有電子商務這一說,只有新零售。簡單地說,線上線下和物流相結合。和微贏16年下半年提出實體微商如出一轍,在理念甚至字面上都不謀而合!

通過落地執行線**驗店,增加體驗服務和安全信任的保障。

新零售有什麼優勢?

3樓:啟博微分銷系統

1.資料精準

網際網路飛速發展的時代,通過大資料可以精準把控消費者的購買行為和真實需求,資料已然成為眾多零售企業做出經營決策的基礎。想要成功轉型升級網際網路,必須將傳統經營模式轉化為以資料為核心。

2.**鏈發生變化

零售業革新,首先革的就是**鏈。在智慧技術和大資料的支撐下,商貿企業的**鏈發生變化,通過對消費資料進行挖掘,實現按需生產,讓消費者逆向引導**鏈,直接解決庫存積壓的問題。

3.多元化

新零售適用多終端,滿足市場逐漸多元化的需求。隨著時代的發展,消費者的需求逐漸發生變化,零售業態隨之發生變化,從「大而全」逐漸轉型「多而精」,為消費者提供多元化的產品與服務。

4.智慧零售

線上智慧技術衍生出無人零售,無人零售通過先進的智慧技術提升線下運營效率,優化消費者購物體驗,並憑藉低租金、低人工、低水電等成本優勢吸引了眾多企業家與投資者的眼球,引發資本市場投資熱潮。

4樓:天客通

新零售具有以下幾方面優勢:

1、資料精準

網際網路飛速發展的時代,通過大資料可以精準把控消費者的購買行為和真實需求,資料已然成為眾多零售企業做出經營決策的基礎。想要成功轉型升級網際網路,必須將傳統經營模式轉化為以資料為核心。

2、**鏈發生變化

零售業革新,首先革的就是**鏈。在智慧技術和大資料的支撐下,商貿企業的**鏈發生變化,通過對消費資料進行挖掘,實現按需生產,讓消費者逆向引導**鏈,直接解決庫存積壓的問題。

3、多元化

新零售適用多終端,滿足市場逐漸多元化的需求。隨著時代的發展,消費者的需求逐漸發生變化,零售業態隨之發生變化,從「大而全」逐漸轉型「多而精」,為消費者提供多元化的產品與服務。

4、智慧零售

線上智慧技術衍生出無人零售,無人零售通過先進的智慧技術提升線下運營效率,優化消費者購物體驗,並憑藉低租金、低人工、低水電等成本優勢吸引了眾多企業家與投資者的眼球,引發資本市場投資熱潮。

5樓:又一城軟體

新零售一詞最早是出現在於馬雲於2023年的雲棲大會上說的一句話:「純商業時代很快會結束,未來十年,二十年,沒有電子商務的說法,只有新零售這一說!」

新零售這個概念被提出以後,引起了軒然大波,現在大家也都對新零售有所接觸,但是更多的人還是一臉茫然,新零售,是什麼?

有大佬說道:新零售,就是以消費者體驗為中心的資料驅動的泛零售形態,依託大資料技術,使得零售商獲得大量使用者的精準資料,驅動「人」、「貨」、「場」三者關係的重構。大家一聽,原來如此,雖然不明白你在說什麼,但是一看就很厲害的樣子,但是最後還是半懂不懂的樣子。

其實馬雲在2023年的雲棲大會上還有後半句話,解答了新零售是什麼的問題:線上線下和物流必須結合在一起,才能誕生真正的新零售。線下的企業必須走到線上去,線上的企業必須走到線下來,線上線下加上現代的物流結合在一起,才能真正創造出新的零售起來。

這句話的理解難度就要低多了,線上線下結合銷售,再配合現代物流,才能產生新零售。

我們在京東、**等網路購物平臺購物,這個就是線上銷售,而我們去沃爾瑪、家樂福之類的**購物,這個就是線下銷售。而這兩者結合銷售,就是所謂新零售。

以沃爾瑪為例,沃爾瑪作為世界性的連鎖企業,以營業額計算的話,也是全球最大的公司,他主要涉足於零售業,但是長期以來,對沃爾瑪產生巨大威脅的企業,不是家樂福,不是好市多。而是我們所熟知的網際網路公司——亞馬遜,電子商務對沃爾瑪產生了巨大的衝擊。而沃爾瑪也開始佈局線上購物領域,以沃爾瑪中國為例,沃爾瑪在京東上線了沃爾瑪***,山姆會員店等等,同時沃爾瑪戰略投資達達-京東到家,構建同城配送物流,實現了線上線下+現代物流的體系,正是新零售的未來形態。

在過去的很長一段時間當中,大家都認為電子商務會是未來的趨勢,線下實體店將會死亡。但是近些年,電子商務的發展形勢趨近平緩,已經到了瓶頸期,線上購物終究還是缺少了一分線下購物的體驗感。電商巨頭紛紛轉戰線下,而實體行業也都開始觸網,這似乎就是馬雲所說的新零售的雛形了。

從馬雲提出新零售到現在,已經三年過去了,阿里巴巴也不再提電子商務,而是在打造一個全生態系統,電商與實體相結合,形成了一個閉環,線上與線下不是互相替代的關係,而是互補的一體。

簡單的說,新零售的優勢在於:全渠道銷售、線**驗與線上購物相融合、應用最新的技術。

6樓:龍屹資訊科技

省去了之前繁瑣盤點核實庫存,**盤貨的大量時間,同時可以根據雲客系統將客戶錄入、客戶標籤化管理、訂單跟蹤、績效管理整合到雲端,在網際網路大資料的精確計算分析下,給店主和企業主們提供了清晰的資料體現,方便店主在經營的同時更好的進貨,鋪貨,銷售高峰期,減少不必要的貨物積存,為企業的發展減輕了壓力。

目前這種線上線下新零售的方式已經被無數的商家企業證明了成功,幫助越來越多的傳統企業實現了轉型,讓越來越多的中小企業享受到網際網路帶來的商業紅利期。

7樓:艾特王瑋

新零售,即企業以網際網路為依託,通過運用大資料、人工智慧等先進技術手段,對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業態結構與生態圈,並對線上服務、線**驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。

第一步:資訊科技為驅動

通過大資料、物聯網、ai技術來驅動新零售,並且以消費者體驗(滿足消費者各種各樣需求的購物場景)為核心,將線上、線下的人、貨、場三要素重構,形成「商品通、會員通、支付通」的全新商業形態。快速的打通線上線下,提高品牌**率;聯合物聯網解決物流倉儲問題;一物一碼,**統一掌控,有效控制竄貨與亂價。

第二步:「經營商品」到「經營顧客」轉變

當下的商業領域,隨著網路、**、電視等平臺的日益成熟和壯大,商業零售業的線上模式正在不斷地擴大市場份額,與之相比線下的實體零售模式在商品的**、運營成本和便捷程度上的劣勢越發明顯。 如果說成本和速度是「線上」的兩個先天優勢的話,那麼服務和體驗就是它的先天缺陷,但這兩點恰好是我們實體零售的長處,所以,我們應該揚長避短,在優勢專案上爭取更多的建樹,利用優質的服務讓顧客把目光轉向實體零售。

第三步:資料化管理 商品資訊、會員資訊,門店的任務進度、營銷模板等等商家所需要的資訊都會以資料的形式呈現,以便其進行分析和調整策略,掌貝為商戶進行線上線下的資料深度融合,來服務消費者,連線消費者,營銷消費者,為消費者打造個性化,精準化,智慧化三位一體的消費體驗。」

第四步:新零售的終極狀態 新零售要做到極致,每一家實體店,都是具備基本銷售能力的體驗中心,每家店也都是一個大體系中的庫存外包,也是線上售賣的區域分揀中心。

當下的商業領域,隨著網路、**、電視等平臺的日益成熟和壯大,商業零售業的線上模式正在不斷地擴大市場份額,與之相比線下的實體零售模式在商品的**、運營成本和便捷程度上的劣勢越發明顯。 如果說成本和速度是「線上」的兩個先天優勢的話,那麼服務和體驗就是它的先天缺陷,但這兩點恰好是我們實體零售的長處,所以,企業們應該揚長避短,在優勢專案上爭取更多的建樹,利用優質的服務讓顧客把目光轉向實體零售。

8樓:匿名使用者

優勢很多啊,數字化管理,資料清晰,便於檢視,還有庫存實時更新,真的解決了不少難題。我用的有贊零售,真的感覺不錯的

9樓:觀遠資料

新零售,與傳統零售的不同,歸根究底在於通過線上線下的融合,改善零售的履約方式,最終在"人、貨、場"三個維度下重構新零售的產業生態。

這具體可拆解為資訊流、資金流和物流三大鏈路的優化。而在網際網路時代背景下,所有的商業行為都是基於資料做的探索,能否有效利用資料賦能零售的資訊流、資金流和物流,使其提高運營效率的同時降低成本,同時提升消費者的全程體驗,將成為區分零售賽道的重要指標。

觀遠資料總結了自身服務於眾多知名零售行業的成功實踐經驗,並基於對行業業態的深度思考以及與零售企業cio的一些共識,為零售企業給出以下資料驅動運營的建議

1)極度敏捷:從it到dt的時代,零售行業資料分析和決策升級的挑戰全面提升,bi系統要做到極度敏捷,並且能夠快速響應(億級資料秒級響應),這也是現在所有資料平臺應該具有的基礎能力。觀遠資料整個系統服務叢集、部署、配置可在幾個小時之內完成,並且支援雲端(saas部署)和私有化部署,總擁有成本(tco)低於市場同類產品,以超高的價效比幫助企業靈活應對業務的快速變化。

3)以使用者為中心:傳統bi專案,經常是以開發一堆堆最後沒人看的報表來含恨而終,所以,新一代智慧bi必須以使用者為中心,以解決商業問題為目標,來設計每一個分析場景。觀遠智慧bi以資料產品經理的角度來深度理解使用者需求,以設計資料產品的理念來開發看板,並且將運營和推廣的思路融合其中,讓資料分析真正地深入業務當中。

4)相容性強,輕量級:零售企業往往面臨系統繁多,歷史久,技術雜(來自不同**商不同時期的產品及實施)等歷史遺留問題,觀遠智慧bi平臺以「輕、靈、快、易」的顯著特點,一直致力於提供最佳的使用者體驗。平臺可對接多資料來源,內外資料全量接入,支援現在便利店線上線下的深入融合;視覺化的etl快速完成資料清洗與整理,同時資料秒級響應讓決策快人一步。

5)  海量資料處理能力:bi平臺不僅要有完成最基礎資料分析的能力,還要有空間合成在未來的智慧應用。觀遠資料面向未來ai應用,打造了底層海量特徵的處理能力。

支援豐富的**分析、機器學習等演算法,並有銷售**、需求**、智慧診斷、智慧訂貨等深度ai應用場景。

*更多詳細內容可登入觀遠資料官網,ai+bi,讓決策更智慧。

什麼是新零售,什麼是新零售

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