科學管理理論在當今的管理實踐中應當怎樣應用

2021-03-03 22:01:42 字數 728 閱讀 4998

1樓:sss流星

通過嚴格的管理培訓,提高工人們的技術與熟練程度,大大提高生產效率!科學管理最重要的就是員工們技術的熟練與對工作的認真態度!一般適應在生產大量的、重複性的工作上!

最好還是多體貼一下員工,只有這樣,別人才會為你認真的工作!

比較古典管理學派的三位傑出代表人物的管理思想,他們的管理思想過時了沒有?在當今的管理實踐中應當如何

2樓:仁心得天下

古典管理學派是資本主義企業管理史上,同時也是人類社會歷史上首次出現的較系統、較成熟的管理理論派別。初創和形成於19世紀末、20世紀初,在20世紀

30年代進一步發展,至今仍有較大影響。它又可以分為兩大基本流派:「科學管理」理論。奠基者和主要代表為美國的f.w.泰羅,以及甘特、吉爾佈雷斯夫

婦、埃默森等。代表性著作有 《車間管理》、《科學管理原理》 (泰羅,1903和2023年)。該派的主要理論貢獻是:

最先提出「管理科學」的概念和「總結經驗——上升理論」這一進行管理理論研究的基本途徑;

最先較系統地提出了若干管理原理,如「科學」、「協調」、「合作」、「最高的產量」、「最高的效率」,最先主張「關心工人」

(吉爾佈雷斯夫婦)、研究工人的「工作動機」並推行「個體化原則」,用工人所長 (泰羅),最先在勞動人事管理領域藉助技術手段 (計時器等)

推行標準化、計量化作業管理,開展動作研究,實行有差別的計件工資制 (泰羅、吉爾佈雷斯夫婦等)。

如何科學的管理人員,淺談怎樣以科學管理能力去管理團隊

崗位責任制,最重要的是規章制度能直接管理到個人。如果有erp系統管理。那更好 需要高水平的培訓人員對他們進行培訓 使他們對企業的相關知識瞭解透徹 一個好的工作氛圍,一個好的企業文化,你管理起來會輕鬆的多,管理並不是單純的管理還要講究一定的方法,建議你看一些管理方面的書說是文章,看完之後肯定有一點思路...

專案管理理論的第九章專案溝通管理

學習目標 1.瞭解專案中良好溝通的重要性,描述溝通管理計劃的主要組成部分 2.論述溝通計劃所包括的內容 資訊傳送 績效報告 管理收尾 3.論述專案資訊傳送的不同方法以及每種方法的優缺點 4.瞭解專案所涉及到的人員之間的關係和溝通的複雜性 5.論述專案中衝突的 以及解決問題的策略 6.瞭解口頭的 非口...

目標管理理論的基本觀點,管理學中目標管理法的基本思想是什麼

1 目標管理是參與管理的一種形式。管理學 指出管理是一門科學,也是一門藝術,它包括五大功能,而目標管理包含於控制功能。2 強調 自我控制 任何員工都喜歡被看作被 領導 而不是一臺永不停止的機器,目標管理的主旨在於 用自我控制 的管理代替 壓制性的管理 3 經理權力下放。經理不是一位體育教練,而是一位...