1樓：橋景輝岑彩
除了專案的特徵，軟體專案還具有以下特點：
軟體是邏輯實體，不是具體的物理實體，具有抽象性軟體的開發受計算機系統的限制，對硬體系統有不同程度的依賴軟體具有複雜性特點，其開發成本昂貴，制約因素很多
專案管理的特點是什麼 5
2樓：學歷
（1）專案管理是一項複雜的工作；
（2）專案管理具有創造性；
（3）專案管理需要集權領導和建立專門的專案組織；
（4）專案管理者或專案經理在專案管理中起著非常重要的作用。
3樓：笑笑師伯
專案管理的特點是運用專門的知識、技能、工具和方法，使專案能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望。
專案管理軟體特點是什麼？
4樓：心悅誠服
專案管理軟體的特點主要有以下幾種：
1、客戶集中管理。統一管理全渠道客戶，打通線上線下客戶管理體系，杜絕客戶流失。
2、專案整合管理。將所有專案統一管控，專案高度協同，資源充分共享，杜絕專案內耗
3、專案全域性檢視。通過多方精準採集專案資料，全面整合專案資料，一個頁面一鍵掌控。
4、專案多方協作。所有專案及參與方在一個系統按照統一標準和規範執行，各方進展盡在掌控
5、專案過程控制。過程實時掌控，狀態一目瞭然，精細化控制專案全過程
6、專案執行軌跡。圖形化展示專案過程、當前階段和執行軌跡，專案階段無縫銜接。
再詳細的方面有需要可以到正規**諮詢專業人員或者到智邦國際**諮詢，那裡比較專業的人員解答疑問。
5樓：掘金企服
（1）不
確定性：是抽象的，因此具有不確定性；
（2）獨特性：「沒有完全一樣的專案」，專案的這種獨特性對實際專案管理有非常重要的指導意義，因此具備了一定的獨特性。
（3）階段性：專案的階段性決定了專案的歷時有限，具有明確的起點和終點，當實現了目標或被迫終止時專案結束，因此具有一定的階段性。
專案管理的特點是什麼？
6樓：趙禎湛宸
e69da5e6ba9062616964757a686964616f31333431336661 (1)專案管理是一項複雜的工作。專案管理一般由多個部分組成，工作跨越多個組織，需要運用多種學科的知識來解決問題;專案工作通常在執行中有許多未知因素，每個因素又常常帶有不確定性;還需要將具有不同經歷、來自不同組織的人員有機地組織在一個臨時性的組織內，在技術效能、成本、進度等較為嚴格的約束條件下實現專案目標等等。這些因素都決定了專案管理是一個很複雜的工作，而且複雜性與一般的生產管理有很大不同。
(2)專案管理具有創造性。由於專案具有一次性的特點，因而既要承擔風險又必須發揮創造性。這也是與一般重複性管理的主要區別。
專案的創造性依賴於科學技術的發展和支援，而近代科學技術的發展有兩個明顯的特點:
一是繼承積累性，體現在人類可以沿用前人的經驗，繼承前人的知識、經驗和成果。在此基礎上向前發展;
二是綜合性，即要解決複雜的專案，往往必須依靠和綜合多種學科的成果，將多種技術結合起來，才能實現科學技術的飛躍或更快的發展。
(3)專案有其壽命週期。專案管理的本質是計劃和控制一次性的工作，在規定期限內達到預定目標。一旦目標滿足，專案就失去其存在的意義而解體。因此專案具有一種可預知的壽命週期。
(4)專案管理具有專門組織結構。專案管理需要集權領導和建立專門的專案組織。專案的複雜性隨其範圍不同變化很大。
專案愈大愈複雜，其所包括或涉及的學科、技術種類也愈多。專案進行過程中可能出現的各種問題多半是貫穿於各組織部門的，它們要求這些不同部門做出迅速而且相互關聯、相互依存的反應。但傳統的直線職能組織不能儘快與大量的橫向協調需求相配合，因此需要建立圍繞專一任務進行決策的機制和相應的專門組織。
這樣的組織不受現存組織的任何約束，由各種不同專業、來自不同部門的專業人員構成。因此，複雜而包含多種學科的專案，大都以矩陣方式來組織，這是一種著眼於取得專案組織形式和職能組織形式兩者的好處的組織方式。
由此可見，專案管理特別適用於那些責任重大、關係複雜、時間緊迫、資源有限的一次性任務的管理方法。
7樓：學歷
（1）專案管理是一項複雜的工作；
（2）專案管理具有創造性；
（3）專案管理需要集權領導和建立專門的專案組織；
（4）專案管理者或專案經理在專案管理中起著非常重要的作用。
什麼是專案管理，專案管理的特點 有哪些
8樓：ofweek人才網
中國專案管理研究委員會對專案管理總結為：「專案管理」一詞具有兩種不同的含義，其一是指一種管理活動；其二是指一種管理學科，前者是一種客觀的實踐活動，後者是前者的理論總結；前者以後者為指導，後者以前者為基矗
專案管理貫穿整個專案的生命期，是對專案的全過程管理。
專案管理的特點：
專案管理的物件是專案。
系統工程思想貫穿專案管理的全過程。
專案管理的組織：具有一定的特殊性
軟體專案的特點是什麼?什麼是專案管理?
9樓：愛之於豬豬
(1)軟體專案的特點
軟體產品與其他任何產業的產品不同，它是無形的，完全沒有物理屬性。對於這樣看不見，摸不著的產品，難以理解，難於架馭。但它確實是把思想、概念、演算法、流程、組織、效率、優化等融合在一起了。
因此，要開發這樣的產品，在許多情況下，使用者一開始給不出明確的想法，提不出確切的要求。他說不清究竟他需要的是什麼。在開發的過程中，程式與其相關的文件常常需要修改。
在修改的過程中又可能產生新的問題，並且這些問題很可能在過了相當長的時間以後才會發現。文件編制的工作量在整個專案研製過程中佔有很大的比重。但從實踐中看出，人們對它不感興趣、認為是不得不做的苦差事，不願認真地去做。
因而直接影響了軟體的質量。軟體開發工作技術性很強，要求參加工作的人員具有一定的技術水平和實際工作的經驗。但事實上，人員的流動對工作的影響很大。
離去的人員不但帶走了重要的資訊，還帶走了工作經驗。
（2）什麼是專案管理?
所謂專案管理，就是專案的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對專案涉及的全部工作進行有效地管理。即從專案的啟動開始到專案結束的全過程,從專案的立項，啟動，計劃，監控和結束。
10樓：錒逺公子
除了專案的特徵，軟體專案還具有以下特點：
軟體是邏輯實體，不是具體的物理實體，具有抽象性
軟體的開發受計算機系統的限制，對硬體系統有不同程度的依賴 軟體具有複雜性特點，其開發成本昂貴，制約因素很多
11樓：虢湛芳昂藍
專案管理軟體的特點主要有以下幾種：
1、客戶集中管理。統一管理全渠道客戶，打通線上線下客戶管理體系，杜絕客戶流失。
2、專案整合管理。將所有專案統一管控，專案高度協同，資源充分共享，杜絕專案內耗
3、專案全域性檢視。通過多方精準採集專案資料，全面整合專案資料，一個頁面一鍵掌控。
4、專案多方協作。所有專案及參與方在一個系統按照統一標準和規範執行，各方進展盡在掌控
5、專案過程控制。過程實時掌控，狀態一目瞭然，精細化控制專案全過程
6、專案執行軌跡。圖形化展示專案過程、當前階段和執行軌跡，專案階段無縫銜接。
再詳細的方面有需要可以到正規**諮詢專業人員或者到智邦國際**諮詢，那裡比較專業的人員解答疑問。
什麼是專案管理？專案管理有哪些特點？
12樓：faith丶
按pmi的定義：專案管理就是「在專案活動中運用一系列的知識、技能、工具和技術，以滿足或超過相關利益者對專案的要求」。
中國專案管理研究委員會對專案管理總結為：「專案管理」一詞具有兩種不同的含義，其一是指一種管理活動；其二是指一種管理學科，前者是一種客觀的實踐活動，後者是前者的理論總結；前者以後者為指導，後者以前者為基礎。
專案管理貫穿整個專案的生命期，是對專案的全過程管理。
專案管理的特點：
專案管理的物件是專案。
系統工程思想貫穿專案管理的全過程。
專案管理的組織：具有一定的特殊性。
專案管理的體制是基於團隊管理的個人負責制，專案經理是整個專案組中協調、控制的關鍵。
專案管理的要點是創造和保持一個使專案順利進行的環境，使置身於這個環境的人們能在集體中協調工作以完成預定的目標。
專案管理的方法、工具和技術手段具有先進性。
工程專案管理的特點是什麼,工程專案管理的特點
為保證專案在設計 採購 施工 安裝除錯等各個環節的順利進行，圍繞 安全 質量 工期 投資 控制目標，在專案整合管理 範圍管理 時間管理 成本管理 質量管理 人力資源管理 溝通管理 風險管理 採購管理等方面所做的各項工作。對工程專案管理的特點 對工程專案的管理有以下特點 1 具有較大的權威性 2 有較...
專案管理軟體特點是什麼，軟體專案的特點是什麼 什麼是專案管理
專案管理軟體的特點主要有以下幾種 1 客戶集中管理。統一管理全渠道客戶，打通線上線下客戶管理體系，杜絕客戶流失。2 專案整合管理。將所有專案統一管控，專案高度協同，資源充分共享，杜絕專案內耗 3 專案全域性檢視。通過多方精準採集專案資料，全面整合專案資料，一個頁面一鍵掌控。4 專案多方協作。所有專案...
專案管理系統是什麼，公司專案管理系統是什麼？
專案管理系統是基於現代管理學基礎之上的一種新興的管理學科，它把企業管理中的財務控制 人才資源管理 風險控制 質量管理 資訊科技管理 溝通管理 採購管理等有效的進行整合，以達到高效 高質 低成本的完成企業內部各項工作或專案的目的。我公司採用日事清進行專案管理，利用其計劃 記錄 總結三大功能，不但能解決...