1樓：
要建立**商名錄，並收集營業執照、資質證書、安全生產許可證、企業介紹資料等，同時要對其進行業績評價（年度或半年度）並建檔。
2樓：豬八戒的孫女
做一份**商評估報表呀
如何建立「**商」的管理資料？
3樓：多情
我認為針對**商資料管理這一塊包含很多專案一、**商分類管理 1、評估**商在行業中的地位，進行**商等級分類，更好的評估採購零件的風險係數； 2通過對供貨產品的每年度或每季度採購金額比較，進行零件分類，從而分析零件的風險係數 通過以上兩點可以更好的進行**商管理
二、針對合格**商有以下幾點： 1、**商基本資料：營業執照、稅務登記證等資料 2、**資料，每年採購物品的執行** 3、合同、協議等條款 4、質量問題的處理資料 5、每年的**商評估或評分（5要素或更多） 6、各類行業必備的認證（如質量體系、環保等） 7、樣本之類檔案 8、材質證明等資料 以上可根據每個**商作好各自的檔案檔案歸檔管理，且需要對每個**商作好不同的**商編號，另**資料（每年度**表）可單獨將所有**商的**歸在一起存檔管理，但必須是同一個年度的歸在同一個資料夾裡。
以上三、另編制一套**商通訊錄，可按以下格式做一份電子**就行了，不一定要用專用的軟體，只要能夠管理好**商就可以了 序號 **商** 供方名稱 物資名稱 聯絡人 聯絡**手機號碼傳真 電子郵件地址 聯絡地址 希望這點建議對您有用。
如何建立起良好的供應商關係，如何建立起良好的商關係
可以選擇一套良bai好的 商 管理duerp，在erp 商管理zhi下，企業可以很dao容易地建立一份長期的採購專計劃和 商計劃，屬並據以監測 商的按時供貨率。在全球市場中，每個製造企業都是一些企業的 商和另外一些企業的客戶。在這個 鏈中，每個企業都不能脫離其他企業而獨立求得生存和發展。和自己的 商...
如何進行供應商的考核,如何進行供應商的考核
採購基本上每半年就會對 商進行一次評價，採購員對 商的考核主要有哪些專案？一般來說，採購人員通常從 品質 交期交量和配合度 服務 幾個方面來考核 商，並按百分制的形式來計算得分，至於如何配分，各公司可視具體情況自行決定 1.根據市場同類材料最低價 最 平均價 自行估價，然後計算出一個較為標準 合理的...
SQE供應商質量管理工程師供應商物料由於人員問題而經常出
我的答案以您知道是 的人員出了問題為基礎來回答！首先，在生產過程中，人出錯的機率是最大的。如果，同樣的工作僅僅這名操作工常出問題，那麼該培訓的培訓，該換崗的換崗。如果所有的操作工在本道工序都存在同樣的問題，那麼可能不僅僅是操作者的技能問題。這時我們可以通過採取防錯措施，提高裝置自動化程度等手段防止人...