行業專用裝置找不到靠譜的供應商怎麼辦

2022-06-04 17:35:15 字數 5423 閱讀 5925

1樓:匿名使用者

肯定是沒有找到合適的**商,簡單的說沒有渠道,你可以查清楚一級**商,然後與其談合作

2樓:有夢想的夢中人

在網上找,然後實地考察,以確保萬無一失。

3樓:老張侃生活

專業裝置你得找專門的經銷商呀,或者那個在網上搜尋一下這個方面的資訊呀。

4樓:加油未來會好的

這個看你要的裝置用途。

5樓:

這種特別需要時間去查詢 ,才可能找到合適的。多諮詢一下行業裡面的專業人員或者老人比較好。

6樓:沐霖情感理療閣

行業專用裝置,找不到靠譜的**商,你可以通過招標的方式申請其他人入圍投標,只要**合適,相信會有很多**商報名的。

7樓:華仔記

這是一個難題,有些行業比較特殊,是很難找到合適的靠譜的**商的,試試向外國下手看看。

8樓:漫崖枋

怎麼會找不著專用的裝置呢靠譜的**商你去廠家轉一轉也可以

9樓:匿名使用者

靠譜的**商不是你天天坐在家裡他就會從天而降的,

需要你們自己出去去聯絡,

找到**商之後獨家對比才能找到最靠譜。

10樓:丫丫

老闆都是摳門的人,好討厭這樣的老闆。以前我們老闆也是,後來我就和老闆商量找一家專門的採購公司去做,我直接當打雜的就行了。現在我們公司的採購就交給了蘇州蘇州精算盤採購去做,他們找的**商不錯,

電線電纜在**買比較靠譜?找不到**商怎麼辦?

11樓:鈕鈷祿傾城

電線的電纜賣的非常多呀,每個城市都有的,去五金機電城都會有賣的,你在買個城市呢,如果在大連我可以告訴你大連的五金機電城在哪,在別的城市我可以幫你問問。

12樓:匿名使用者

到網上平臺也可以買的,買那種評價高,銷量好的,準沒錯,大企業更有保障

13樓:panan丿

做水電的人肯定知道,而且好壞,一定要熟人,不熟會坑你的,銅也分好壞

14樓:秀秀的快樂生活

電纜電線在正規的經銷店裡買就好了。

15樓:中電踐行者

若數量可觀,我可以介紹。

16樓:匿名使用者

我是電纜電線生產廠家的

17樓:

華北地區推薦河北力濤線纜,質量挺好的不算貴,售後蠻不錯。

18樓:風清揚

數量很少可以直接去五金店或者電線電纜門市店面等,數量多的話最好是直接找電線電纜生產廠家,**上會優惠很多。推薦安徽三和電纜****。

19樓:體娛荒原

如果買的少可以在網上購買

如果買的多

一定要有行家指點才好

20樓:年飛翼

五金門市就有,關鍵選擇的時候,認真檢視下

21樓:珍惜擁有的

你可以問一下經常搞電的人。

**申請代銷一件代發,但是找不到,代銷的**商怎麼辦?

22樓:

這邊可以做的.提供衣服鞋子包褲子這些

23樓:慢蠻蠻

產品很好找呀,你是想賣什麼類目的

作為採購,如何選擇更靠譜的**商

24樓:幸福千羽夢

採購商選擇**商建立戰略伙伴關係、控制雙方關係風險和制定動態的**商評價體系是中國採購商普遍關心的幾個問題。隨著採購額佔銷售收入比例的不斷增長,採購逐漸成為決定電子製造商成敗的關鍵因素。**商的評估與選擇作為**鏈正常執行的基礎和前提條件,正成為企業間最熱門的話題。

選擇**商的標準有許多,根據時間的長短進行劃分,可分為短期標準和長期標準。在確定選擇**商的標準時,一定要考慮短期標準和長期標準,把兩者結合起來,才能使所選擇的標準更全面,進而利用標準對**商進行評價,最終尋找到理想的**商。

一、短期標準

選擇**商的短期標準主要有:商品質量合適、**水平低、交貨及時和整體服務水平好。

1、合適的商品質量

採購商品的質量合乎採購單位的要求是採購單位進行商品採購時首先要考慮的條件。對於質量差、**偏低的商品,雖然採購成本低,但會導致企業的總成本增加。因為質量不合格的產品在企業投入使用的過程中,往往會影響生產的連續性和產成品的質量,這些最終都會反映到總成本中去。

相反,質量過高並不意味著採購物品適合企業生產所用,如果質量過高,遠遠超過生產要求的質量,對於企業而言也是一種浪費。因此,採購中對於質量的要求是符合企業生產所需,要求過高或過低都是錯誤的。

2、較低的成本

成本不僅僅包括採購**,而且包括原料或零部件使用過程中所發生的一切支出。採購**低是選擇**商的一個重要條件。但是**最低的**商不一定就是最合適的,因為如果在產品質量、交貨時間上達不到要求,或者由於地理位置過遠而使運輸費用增加,都會使總成本增加,因此總成本最低才是選擇**商時考慮的重要因素。

3、及時交貨

**商能否按約定的交貨期限和交貨條件組織供貨,直接影響企業生產的連續性,因此交貨時間也是選擇**商時要考慮的因素之一。

企業在考慮交貨時間時需要注意兩個方面的問題:一是要降低生產所用的原材料或零部件的庫存數量,進而降低庫存佔壓資金,以及與庫存相關的其他各項費用:

二是要降低斷料停工的風險,保證生產的連續性結合這兩個方面內容,對交貨及時陛的要求應該是這樣:使用者什麼時候需要,就什麼時候送貨,不晚送,也不早送,非常準時。

4、整體服務水平好

**商的整體服務水平是指**商內部各作業環節能夠配合購買者的能力與態度。評價**商整體服務水平的主要指標有以下幾個方面培務。如果採購者對如何使用所採購的物品不甚瞭解,**商就有責任向採購者培訓所賣產品的使用知識。

**商對產品賣前和賣後的培訓工作況,也會大大影響採購方對**商的選擇。

安裝服務:通過安裝服務,採購商可以縮短裝置的投產時間或投入執行所需要的時間。維修服務。

免費維修是對買方利益的保護,同時也對**商提供的產品提出了更高的質量要求。這樣,**商就會想方設法提高產品質量,避免或減少免費維修情況的出現;

技術支援服務:如果**商向採購者提供相應的技術支援,就可以在替採購者解決難題的同時銷售自己的產品。比如,資訊時代的產品更新換代非常快,**商提供免費或者有償的升級服務等技術支援對採購者有很大的吸引力,也是**商競爭力的體現。

三、長期標準

選擇**商的長期標準主要在於評估**商是否能保證長期而穩定的**,其生產能力是否能配合公司的成長而相對擴充套件,其產品未來的發展方向能否符合公司的需求,以及是否具有長期合作的意願等。選擇**商的長期標準主要考慮下列4個方面:

1、**商內部組織是否完善

**商內部組織與管理關係到日後**商供貨效率和服務質量。如果**商組織機構設定混亂,採購的效率與質量就會因此下降,甚至會由於**商部門之間的互相扯皮而導致**活動不能及時地、高質量地完成。

2、**商質量管理體系是否健全

採購商在評價**商是否符合要求時,其中重要的一個環節是看**商是否採用相應的質量體系,質量與管理比如說是否通過is09000質量體系認證,內部的工作人員是否按照該質量體系不折不扣地完成各項工作,其質量水平是否達到國際公認的is09000所規定的要求。

3、**商內部機器裝置是否先進以及保養情況如何

從**商機器裝置的新舊程度和保養情況就可以看出管理者對生產機器、產品質量的重視程度,以及內部管理的好壞。如果車間機器裝置陳舊,機器上面灰塵油汙很多,很難想象該企業能生產出合格的產品。

4、**商的財務狀況是否穩定

**商的財務狀況直接影響到其交貨和履約的績效,如果**商的財務出現問題,週轉不靈,就會影響供貨進而影響企業生產,甚至出現停工的嚴重危機。

四、選擇**商的步驟

不同的企業在選擇**商時,所採用的步驟會有差別,但基本的步驟應包含下列幾個方面。

1、建立評價小組

企業必須建立一個小組以控制和實施**商評價。組員來自採購、生產、財務、技術、市場等部門,組員必須有團隊合作精神、具有一定的專業技能。評價小組必須同時得到製造商企業和**商企業最高領導層的支援。

2、確定全部的**商名單

通過**商資訊資料庫,以及採購人員銷售人員或行業雜誌、**等媒介渠道瞭解市場上能提供所需物品的**商。

3、列出評估指標並確定權重

上述已對選擇**商的標準進行詳細論述,在短期標準與長期標準中,每個評估指標的重要性對不同的企業是不一樣的。因此,對於不同的企業,在進行評估指標權重設計時也應不同。評價**商評價**商的一個主要工作是調查、收集有關**商的生產運作等各個方面的資訊。

在收集**商資訊的基礎上,就可以利用一定的工具和技術方法進行。

4、**商的評價

對**商的評價共包含兩個程式:一是對**商作出初步篩選;二是對**商實地考察。

在對**商進行初步篩選時,首要的任務是:要使用統一標準的**商情況登記表,來管理**商提供的資訊。

這些資訊應包括**商的註冊地、註冊資金、主要股東結構、生產場地、裝置、人員、主要產品、主要客戶、生產能力等。通過分析這些資訊,可以評估其工藝能力、**的穩定性、資源的可靠性及其綜合競爭能力。

在這些**商中,剔除明顯不適合進一步合作的**商後,就能得出一個**商考察名錄。接著,要安排對**商的實地考察,這一步驟至關重要。必要時在稽核團隊方面,可以邀請質量部門和工藝工程師一起參與,他們不僅會帶來專業的知識與經驗,共同稽核的經歷也會有助於公司內部的溝通和協調。

5、確定**商

在綜合考慮多方面的重要因素之後,就可以給每個**商打出綜合評分,選擇出合格的**商。

25樓:正航erp軟體

你需要這樣來選擇**商夥伴:應用「qcds」開發準則,這也是**商選擇的基本準則。

**商開發基本準則中的「q、c、d、s」這四個字母分別表示質量、成本、交付和服務,它們之間是並列關係,地位同等重要。

首先,產品質量是基礎,**商必須要有穩定有效的質量保障體系,同時具備特定生產所需要的裝備和工藝。

其次是「成本與**」,企業對所涉及的產品要有一套嚴謹的成本分析方法,對成本的節約不但包含企業自身成本,也要把**商的成本考慮進去,實現共贏。

在交付方面,要確定**商是否擁有足夠的生產能力,人力資源是否配備齊全,有沒有進一步釋放產能的潛力。

除此以外,還要重點考量**商的服務能力,即售前服務和售後服務。

如何在阿里巴巴找到靠譜的**商

26樓:

其實網上的東西一點都不靠譜,只是一個資訊平臺。

你可以參照網上的資源,再去考查實際規模及生產能力。

比如說:我們做衝壓模具這個行業的,網上一搜,絕對很多,有些規模挺大、實力也強,但也有很多可能是小型的加工店並不具備生產能力的,所以說,一定要去工廠稽核後,最終確定**商關係,再合作。

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