我國商業地產所面臨的困境有哪些
1樓：小餅乾奧利奧
一、做商業地產的老闆，多是對地產門清，對商業認識不足；
二、做商業地產的老闆，多是喊著做商業，實際還是幹著賣房子的事；
三、國內商業地產缺乏各級**的巨集觀調控，自身發展呈現各種不平衡態勢。表現如下：a、二線以上城市中高檔專案過飽和，大眾消費的商業平臺不足；b、中檔消費品商家對二線以下城市的潛在市場評估過低；c、三線以下城市的商業專案缺乏；d、現有商業同質化嚴重，很多操作公司迷信「」複製成功就是成功的捷徑「」的信條，缺乏創新。
四、四十年的商業土地使用期，對中長線經營的商業實體來講，太過短暫，逼得有心運作商業的團體，不得不急功近利---浮躁。
五、現有商業的本土特色文化融合元素太少，建築外形、店內陳列、經營管理太缺特色，很容易造成消費者的視覺、感官疲勞，無法有效培育客戶忠誠度。
--歸納的說，根本問題就2個：大環境、人這2方面的問題。
如果樓市持續下行，對商業地產有什麼影響
2樓：小餅乾奧利奧
不好的：
大量高點拿地的商業專案，會資不抵債，出現賠錢或倒閉；
在整個「下行期」，會出現新專案數量驟減，因為誰都不敢賭自己是否是「**購入」，入市會更加謹慎與依賴專業；
持續下行，會打擊前期「高點購入」的商業專案投資客/炒房者的直接利益，降低該領域的投資信心；
好的：房市下行，變相的降低租賃**與商鋪****，有利於實體商業發展；
因為下行，導致很多商業專案公司的倒閉，對於供過於求的市場，是利好的。有利於淨化市場，留下有競爭力、發展健康的企業；
房市下行，還有利於用作炒房的「熱錢」在房市無利可圖，就會轉入別的領域，比如實體商業的發展；
隨著房市下行，人民的購房壓力減小，自留的可支配的消費資金會多。有利激發實體商業的消費流通。
商業房地產的問題
3樓：ua天際
隨著以美式摩爾為代表的大型綜合購物中心落戶北京、深圳等大中城市，中國零售業全面對外開放，幾乎所有的大中城市都已經或計劃建設大型的購物中心，這就為商業地產商的發展留下了巨大市場發展空間。商業地產作為一種不同於傳統的商鋪租賃形式、以全面融合地產業與商業為特色的地產形式，正悄然成為房地產市場的新寵兒。然而，隨著中國商業地產掀起的這一輪投資熱潮，商鋪地產、購物中心地產、寫字樓、工業地產等在某些主要城市卻存在了過量開發導致市場風險危機大增。
通過市場調研可以看到，中國商業地產過熱。在商業營業面積供給迅速增加的同時，空置率也在上公升。08年商鋪供給過剩的情況繼續發展。
這些情況，意味著中國商業地產已進入風險與機會並存的時期，不久將會受到雙重考驗。
現階段中國商業企業發展變化非常大，零售市場的企業集中度將近一步提公升，將近一步影響上游製造商和批發商的市場格局；而成熟的大型零售商之間的競爭，將近一步向「質」的方向發展。與此同時，外資流通企業在擴大市場份額的同時，也在向流通環節的上游滲透；流通相關行業的發展也面臨著近一步洗牌，重點即在於橫跨流通和房地產的商業地產領域。在零售商發展求「質」的年代，商業地產商如果還在繼續單純求「量」和「面積」的比拼，而忽視對零售商客戶的專業服務，必定會陷入發展困境。
中國商業地產已進入風險期，存在著越建越多，越建越大，越建越洋，越建越窄的傾向。主要表現為總量接近飽和，結構多方失衡，泡沫凸現，空置率上公升。實際開發時，許多開發商往往片面注重零售店鋪對整座商業用房的吸引作用，一味地講求寬敞豪華。
不僅抬高了底商房價，也抬高了整座商業房產的**（包括公寓、寫字間等），從而造成商業地產結構失衡，租購需求減少，閒置率不斷上公升。零售商業過分集中於對購物中心的開發，有條件的大幹快上，不具備條件的也一擁而上，致使全國許多城市購物中心遍地開花。
有關部門統計的40餘座城市，每年新增80多家購物中心，一些人口只有20多萬的城市卻建了幾個購物中心。有的購物中心一天流水只有近 1萬元，不少購物中心有場無市、有商無業，倒閉、轉向的不在少數，浪費了大量投資。
當前商業地產值得關注的幾個問題
4樓：小餅乾奧利奧
一、商業運作與房產銷售的剝離。為買房子而做商業，就是擾亂行市的；
二、商業地產操作是高投入、長週期的，實力小的企業謹慎嘗試；
三、商業操作是複合型專業交錯的工作，專業人做專業事。這是個綜合性較高的事情，是乙個團隊是事情，不是乙個人的事情，別有「一人興邦」的心態；
四、因為顯性週期長，急脾氣、掙快錢心態的企業，慎入；
五、商業不能人云亦云，拿來主義、跟風這種做派，是為他人作嫁衣裳的，要不得。
哎，也就一說，沒幾個企業能做到。請自行斟酌吧。
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