自營專案資金管理辦法?專案資金管理辦法

2025-06-02 18:55:12 字數 2494 閱讀 5979

專案資金管理辦法

1樓:柳爍穎

關於專案資金怎麼分配這一問題,首先專案資金不屬於法人資產,屬於專案投資人的投資額。然而,如何將專案資金及投資的收益分配到專案人員手中,用於激勵專案人員的積極性,就成了乙個專案生命活力之所在。

現就怎麼對專案人員進行專案資亂漏金的分配這一問題簡要如下。一,由專案投資人及專案成員商榷,投票民主決定待分配的專案人員範圍,確定分配金額。

二,關於分配比例譁蘆爛問題,可以採用專案人員相互評價的方式進行。全體參與人員均對所有人進行分配比例評價,但每人評價的比例總額均為一,如乙個人的評價,可以為張某20%,李某25%,王某15%,劉某30%,陳某10%。

第三,將所有的評價結果收集好,由公司其他部門的工作人員計算每個人的評價比例的平均值,計算出分配金譁瞎額。

第四,專案投資人可以選擇保留30%的權重評價權力,大眾評價佔分配額的70%,最終對資金的分配進來作出調整,最終確定專案資金的具體金額。

中華人民共和國 公司法 》第十二條 公司的 經營範圍 由 公司章程 規定,並依法登記。 公司可以修改公司章程,改變經營範圍,但是應當辦理變更登記。 公司的經營範圍中屬於法律、行政 法規 規定須經批准的專案,應當依法經過批准。

專案資金管理辦法

2樓:張春山

法律分析:為了改進和規範國家社會科學**專案資金使用和管理,提高資金使用效益,促進我國哲學社會科學繁榮發展,根據國家財政財務管理有關法律法規和中共**辦公廳、***辦公廳《關於進一步櫻者孝完善**財政科研專案資金管理等政策的若干意見》,結合《國家社會科學**管理辦法》有關規定,修訂了《國家社會科學**專案資金管理辦法》。

法律依據:《國家社會科學**專案資金管理辦法》

第二條 國家社科**專案資金**於**財政撥款,是用於資助哲學社會科學研究,促進脊稿哲學社會科學學科發展、人才培養和隊伍建設的專項資金。

第三條 國家社科**專案資金管理,應當以出成果、出人才為目標,堅持以人為本、遵循規律、依法規範、公正合理和安全高效的原則。

第四條 專案責嫌絕任單位是專案資金管理的責任主體,負責專案資金的日常管理和監督。

第五條 專案負責人是專案資金使用的直接責任人,對資金使用的合規性、合理性、真實性和相關性承擔法律責任。

專案資金管理規定?

3樓:中達諮詢

1專案部應對專案實施過程中的資金流進行管理,制定資金管理目標和資金管理計劃,制定保證收入、控制支出、降低成本、防範資金風險等措施。

2專案部應建立各種資金管理規章制度,上報工程總承包企業財務部門審批後實施,並接受企業財務部門的監督、檢查和控制。

3專案部應嚴格對專案資金計劃的管理。專案財務管理人員應根據專案進度計劃、費用計劃磨亮旅、合同價款及支付條件,編制專案資金流動計劃和專案財務用款計劃,按規定程式審批後實施,對專案資金的運作實行嚴格的監控。

4專案部應根據合同的約定向業主申報各類各期的工程款結算材料和財務報告,及時收取工程價款。

5專案部應重視資金風險的防範,堅持做好專案的資金收入和支出分析,進行計劃收支與實際收支對比,找出差異,分析原因,提高資金**水平、提高資金使用價值,降低資金使用成本和資金風險防範水平。

6專案部應根據工程總承包企業財務制度,定期(一般為每月)將各項財務收支的實際數額與計劃數額進行比較,對未完成收入計劃和(或)超出計劃的開支進行分析,查明原因,提出改進措鍵迅施,向企業財務部門提出專案財務收支報告。

7專案竣工後,專案部應對專案進行經濟效益和成本分析,上報工程總承包企業主管部門。

財政資金專案管理辦法

4樓:景成坤

中華人民共和國審計法實施條例》第三條 審計法所稱財政收支,是指依照《中華人民共和國預演算法》和國家其他梁則有關規定,納入預算管理的收入和支出,以及橡和棚下列財政資金棚睜中未納入預算管理的收入和支出: (一)行政事業性收費; (二)國有資源、國有資產收入; (三)應當上繳的國有資本經營收益; (四)**舉借債務籌措的資金; (五)其他未納入預算管理的財政資金。

專案資金管理辦法

5樓:王長玉

為了改進和規範國家中圓社會科學**專案資金使用和管理,提高資金使用效益,促進我國哲學社會科學繁榮發展,根據國家財政財務管理有關法律法規和中共**辦公廳、***辦公廳《關於進一步完善**財政科研專案資金管理等政策的若干意見》,結合《國家社會科學**管理辦法》有關規定,修訂了《國家社會科學**專案資金管公升喚理辦法》。

國家社會科學**專案資金管理辦法》

第二條國家社科**專案資金**於**財政撥款,是用於資助哲學社會科學研究,促進哲學社會科學學科發展、人才培養和隊伍建設的專項資金。

第三條國家社科**專案資金管理,應當以出成果、出人才為目標,堅持以人為本、遵循吵培凱規律、依法規範、公正合理和安全高效的原則。

第四條專案責任單位是專案資金管理的責任主體,負責專案資金的日常管理和監督。

第五條專案負責人是專案資金使用的直接責任人,對資金使用的合規性、合理性、真實性和相關性承擔法律責任。

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