1樓：小企鵝談世界
新領導不講「道理」，對待員工非常苛刻，應對的方法：最先，處理錯亂，善於從特殊工作上尋找樂趣艱難的工作中很難理解，非常無聊，而職工的決定總是能應對積極的粗梁心態。他們將積極主動從繁雜的工作中尋找快樂，因此他們喜歡上了他們的工作。
僅有如果你旅行愉快，你只能邀約大家解決這種情況。事情陷入絕境，挫敗，都將「更改乙個視角」獨立思考。
從「不便」的幸福和機會。次之，自始至終採用積極主動的行動即便在「低谷期」中，別抱怨運勢，但積極主動改變你的狀況；別抱怨朋友，埋怨顧客，但應用身心健康的形式與人相處；不必向老總埋怨，埋怨企業，但愛惜你的工作，給自己乙個學習機會。
遠見卓識，不會再遺失在難題眼前，平庸的人會認為領導人員是刻意的，感覺我並沒有物件，我能冷。並且出色的大家是遠見卓識的，他們在興趣愛好前貪慾，並且他們不容易遺失而非臨時性人。讓應用臨時性燈光效果並等候提公升。
伴隨著自身的堅持，耐心和積極主動，實現了她們命運的嚴苛「檢測」。實際上，乙個人遭遇難點問題的態度，或是它能夠說明這個人是乙個積極的人。主要是因為，對於一些奮發進取的人來講，必須生產製造許多未知的地域。
它將碰到從未有過的新問題，通過不斷處理新問題來擴張您積累的經驗和知識。在過去的，即將迎來改善，它相匹配於此人正在進行中。
新入職員工進入職場後，領導和老員工都是自己害怕惹惱的，害怕得罪領導那是沒辦法，終究領導幹部。
手裡有管理自己職業發展的支配權，但是那些喜愛仗勢欺人的老員工，自己能在過後找個機會，開展懟回去；一般喜愛仗勢欺人的老員工，都沒有真正能力，只要自己認真工作，比老員工作出還要好的業績，當然自身的氣場便會提高，在這樣的事情與老員衫凳拿工產生矛盾，領導幹部還會朝著有實力的人講話，那樣老員工就不敢在隨便欺壓自己了；如果你的氣場變得強大了，在公司裡說一些事情，自然也會有主導權，那些曾經欺壓過你的人，也可以通過這樣的事或搭情瞭解你同樣是惹不起的，過後一般不會再有人招惹你。
2樓：清秋雲奕
認真負責的將自己的工作內容完成好，儘量處理好與領導之間的關係，不要太跟領導計較。
3樓：今天退休了嗎
我認為你應該提高工作能力，提高工作效率，一定要讓工作做到完美，讓對方無可挑剔。
4樓：史蒂芬斯
如果領導不講道理的公升蠢話，就可以枯啟多去沒笑如跟領導溝通和交流，將自己的想法告訴領導，而且可以儘量不跟領導接觸，做好自己的本職工作就可以。
在與員工講道理講不通的時候，作為領導該怎麼辦？
5樓：井靖荷
首先是傾聽！不知情，就沒有發言權！尋找一相對輕鬆的環境開誠佈公的溝通，交流。
弄清不滿的切入點，是工作中還是生活上？員工所提意見，如果是工作上的漏洞，且又提的合情合理，還有必要在正式的員工大會上通報表彰，改進完善，更有必要形成相關的激勵機制。如果是個人作風問題，那就需要自己警醒了。
不管什麼問題，作為公司領導都該寬容大度，有則改之，無則加勉。切忌採用強橫打壓手段！
6樓：路非鹿邑
換乙個員工。職場不是學校，領導沒有義務去教會新人做事，如果素質不行只有換。
7樓：韓諾諾
這種情況應該直接開除他，因為作為下屬，首要任務就是服從領導的命令。
為什麼那些領導對老員工不敢說，而去新員工就很苛刻?
8樓：人生無處不風景
因為有些老員工在單位時間納悔者長了，如同老油條，即使不聽領導的話，也不會被開除或者受懲罰。
但新員工就不一樣了，新員工初來乍到，通常都比較謹小慎微，尤其是在領導面前，很希望留下好印象。洞薯所以，領導的話通常都很管用。
領導之所以有這些表現，一方面是因為掌握的前李新老員工的心理，另一方面也是希望對新員工苛刻一些，以便樹立自己的權威。
無論怎樣，職場潛規則就是這樣，新員工做好自己的工作，力求提高自己的業務能力是最關鍵的。
9樓：張海林老師
這可能是因為領導認為老員工已經在公司內部有一定的穩定地位，而新員工則需要更多的指導和支援來困鄭虛適應工作環境和公司文化。在某些情況下，領導會覺得老員工已經習慣於做叢鍵事方式，可能不容易接受變化或改進，因此可能會對新員工進行更多的監管和指導。
但是，這種做法並不僅僅是不公平的，也可能影響到老員工的自尊心和工作積極性，他們可能會感到自己不被重視。因此，領導應該為員工的年資和經驗提供適當的尊重，汪燃並根據員工的個人情況和需要來提供相應的支援和指導，而不是公然區別對待員工。
如何應對不合理的領導要求？
10樓：夏忻們灘
在職場中，有時候我們會遇到一些離譜的要求或者要求不合理的領導和客戶。以下是我總結出來的一些典型案例：
1. 領導讓你加班：加班本身並不算離譜，但當領導明知道你已經工作了十多個小時卻依然強制要求你加班，這就超出了正常的範疇。
更甚至還有一些領導在你忙碌了一整天之後突然告喚扒訴你需要加班到深夜譽者，這種情況下很可能會讓你感到惱怒和無奈。
2. 要求你做與工作無關的事情：有時候領導或者客戶會要求你做一些與工作完全無關的事情，比如去接送他們的孩子、去買香菸等等。
對於這種情況，你可以委婉地拒絕，或者與領導溝通，說明這樣的要求影響到你的工作效率和專注度。
3. 要求你違反公司政策：有時候領導或者客戶會要求你做一些違反公司政策的事情，例如隱瞞某些資訊、向外洩露機密等等。這種情況下，你需要堅決拒絕，並且向公司管理層彙報。
4. 要求你揹負過錯：有時候領導或者客戶會要求你承擔一些並不是你的錯的責任，例如在某個專案出現問題時，他們把責任全部推給你。
這種情況下，你可以與領導或者客戶進行溝通，說明事情的真相，並且尋找解決方案。
5. 要求你完成無法完成的任務：有時候領導或者客戶和虛昌會要求你完成一些超出你能力範圍的任務，例如在很短的時間內完成乙個複雜的專案，或者要求你做出乙個完美無缺的產品。
這時候，你需要與領導或者客戶進行溝通，說明這樣的任務實際上是不可行的，並且提出合理的計劃和方案。
總之，遇到離譜的要求時，我們需要冷靜應對，不要過於激動或者過於妥協。同時，我們也可以通過適當的溝通和反饋，讓領導和客戶意識到他們的要求可能存在問題，並且尋找解決方案。
作為乙個領導，平時在對待員工時應該溫和還是嚴厲？
11樓：小飛居
我覺得作為乙個領導，應該是溫和與嚴厲的樣子都有。只有這樣才會讓下屬更加敬佩你，心甘情願跟著你做事。
如果乙個領導只有溫和的樣子，那麼時間久了，下屬將不會拿你當領導看。雖然說大家提倡都是上班是領導，下班是朋友，但是如果你一味地包容他們，放縱他們，犯了錯也選擇自己承擔。其實這樣沒有多少人心疼你，感激你，反而覺得你好欺負，日益不把你當成領導看。
以後你下達的指令，他們也會偷工減料，不把工作任務當真。這樣的你，即使發火了，也不會有威嚴在他們心裡。所以，一定要在一開始就樹立一定的威嚴，才能讓後續工作進行順利。
但是如果乙個領導只有嚴厲的樣子，那他可能會失了民心。太過於嚴厲會讓你的員工壓力很大，你們就會缺少溝通，這樣可能就是很小一件事，你們因為確實溝通而變得很麻煩。而且過度的嚴厲，會讓你和下屬沒有情感可言，雖然是上下級，但是其實如果能下班變成朋友會更快樂。
所以溫和與嚴厲並行才是最好的選擇，這樣既不會讓你的下屬覺得你沒有人情味，又不會因為太過於溫和讓他們太過於散漫。這樣的你們遇到事可以一起齊心協力去對抗，沒事又可以一起出去吃吃喝喝聊聊天。
最終是怎麼樣的管理模式還是要看你的下屬到底是什麼樣的，畢竟不管溫和還是嚴厲都是有利有弊的。
12樓：是愛吃的小魚兒呀
在，員工犯錯的時候應該嚴厲一點。表現的好的話，就對他溫和一些。獎罰分明嘛。
13樓：郎漠
溫和與嚴厲是相對而言的，工作中不能一概而論，溫和也好，嚴厲也好，都有乙個度的把握問題，原則性的問題必須嚴厲，然而員工的生活等還需多關心，然而度的把握比較難，需要工作經驗的結累。
14樓：厙濤
作為乙個領導對待員工應該溫和而有錯時才批評教育，讓員工心服工作會更努力。
15樓：來自妙道山的枇杷
作為乙個領導，平時對帶員工時既要溫和，適當的也要嚴厲，還是要看具體的事情，所謂的獎罰分明，恩威並施。
16樓：網友
我覺得作為乙個領導應該該嚴厲時必須要嚴厲。該溫和時也要適當的溫和。不能太死板了。
17樓：律幾
鼓勵為主，但要適當"敲打",不過敲打不要太過，鼓勵不要讓他們翹尾巴，適度就行了。
18樓：吉祥如意
看公司制度吧，如果你公司是那種比較正常的公司你作為領導該嚴厲就得嚴厲該溫柔就得溫柔，恩威並施那種，如果是那種不太正常的勸你幹好自己的事別太管教員工，就比如我這個公司就特奇葩，我今天批評了乙個屢屢犯同乙個錯誤的實習生還被領導約去「喝茶」了，說我態度不好對待職場新人乙個剛出社會實習的小姑娘如此嚴厲太不應該，我們公司就是這樣，實習生犯再大的錯都得供著，說不得罰不得，無語。
父母不講道理怎麼辦父母非常不講道理怎麼辦？
父母bai雖然年齡大了些，但是du他們也不是zhi聖賢，人非聖賢孰能無過 dao？我們能保證自己做專的就都對嗎？那麼父母屬有過錯也很正常，做子女的不能因為父母有錯就不孝順他們吧？要承認 兩代人之間是有代溝的，認識問題的方式是不一樣的，我們做子女的，應該先站在父母的角度設想一下，看是不是真的說的不對。...
面對不講道理的人應該要怎麼辦，遇到不講道理的人怎麼辦？
最好的辦法就是沉默 不與他計較 像這樣的人你越與他計較他會越來勁 你如果不理他 他就會知難而退了 小夥在大馬路上橫行霸道，羞辱路人，沒想到罵的是深藏不露的大神 遇到不講道理的人怎麼辦？小夥在大馬路上橫行霸道，羞辱路人，沒想到罵的是深藏不露的大神 有一類人呢就是這樣的，當事情發生的時候，他們就總是能夠...
女人不講道理怎麼辦，遇到不講道理的女人要怎麼辦？
不用在意,大部分女人都不講理,不是不同情理,而是在遇見事情的時候容易固執,有主見,但不一定正確,男人馬順著他點 反正到最後你做主,順他增進感情啊 我是女生我同意fxfgg001的意見 既然結合了,就要相互信任,相互理解,相互遷就 家是講愛的地方,不是講理的地方.如果非要分個高下,那只好去法院講了.你...