請問企業總體戰略有哪幾種?

2025-05-10 01:00:10 字數 2028 閱讀 7623

1樓:股城網客服

總體戰略一般可分為:防禦型戰略、穩定型戰略、緊縮型戰隱型略、混合型戰略、進攻型戰略、增長型戰略。

1、防禦型戰略亦稱「防守型戰略」。競爭戰略之一。企業保持現狀或對可能損害企業競爭優勢和盈利能力的事件的發生做出反應的戰略。包括緊縮、剝離、清算等。

2、穩定型戰略是指企業遵循與過去相同的戰略目標,保持一貫的成長速度,同時不改變基本的產品或經營範圍。它是對產品、市場等方面採取以守為攻,以安全經營為宗旨,不冒較大風險的一種戰略。

3、所謂緊縮型戰略是指滾雹企業從目前的戰略經營領域和基礎水平收縮和撤退,且偏離起點戰略較大的一種經營戰略。與穩定型戰略和增長型戰略相比,緊縮型戰略是一種消極的發展戰略。

4、混合型戰略是穩定型戰略、增長型戰略和緊縮型戰略的組合,事實上,許多有一定規模的企業實行的並不只是一種戰略,從長期來看是多種戰略的結合使用。

5、增長型戰略(growth strategies),又稱擴張型戰略(expansion strategies)、進攻型戰略(attack strategy)、發展型戰略(growth strategies,或譯為成長戰略)。

從企業發展的角度來看,任何成功的企業都應當經歷長短不一增長型戰略實施期,因為從本質上說只有增長型戰略才能不斷的擴大企業規模,使企業從競爭力弱小的小企業發展成為實力雄厚的大企灶備猜業。

企業戰略管理中存在著許多可供選擇的戰略型別,這不僅是因為企業決策者的視角不同,而且還因為企業具有不同的層面、不同的內在特質和外部環境,會在不同的條件下選擇不同的戰略。

總體戰略包括哪三種

2樓:炒雞餓

總體戰略可分為三大類:發展戰略、穩定戰略和收縮戰略。

一)發展戰略:企業發展戰略。

是指充分利用外部環境的機會,充分發掘企業內部的優勢資源,以求企業在現有基礎上向更高一級方向發展的戰略。

二)穩定戰略:穩定戰略又稱維持戰略,是指限於經營環境和內部條件,企業在戰略期所期望達到的經營狀況基本保持在戰略起點的範圍和水平上的戰略。

三)收縮戰略:收縮戰略也稱撤退戰略,是指企業縮小原有經營範圍和規模的戰略。

企業競爭戰略與總體戰略有何不同

3樓:

親,你好,很高興為您解答,答企業競爭戰略與總體戰略的不同是企業總體戰略是全面的,長遠的戰備。競爭戰略只是某個階段性的。公司戰略的層次公司戰略分為三個層頃凱猜次:

總體戰略、業務單位戰略(或競爭戰略)和職能戰略。(一)總體戰略總體戰略又稱公司層戰略。在大中型企業中,特別是多元化經營的企業,總體戰略是企業最高層次的戰略。

它需要根據企業的目標,選擇企業可以競爭的經營領域,合理配置企業經營所必需的資源,使各項經營業務相互支援、相互協調。公司戰略常常涉及整個企業的財務結構和組織結構方面的問題。(二)業務單位戰略業務單位戰略,是在總體戰略指導下,乙個業務單位進行競爭的戰略,孫橋也稱為競爭戰略。

業務單位」被賦予一定的戰略決策權力,可以根據外部市場的狀況對產品和市場進行戰略規劃並進行戰略決策,其目標是取得競爭優勢。對於一家單業務公司來說,總體戰略和業務單位戰略是合二雀型為一的;只有對業務多元化的公司來說,總體戰略和業務單位戰略的區分才有意義。(三)職能戰略職能戰略是指企業中的各職能部門制定的指導職能活動的戰略,描述了在執行總體戰略和業務單位戰略的過程中,企業中的每一職能部門所採用的方法和手段。

主要涉及企業內各職能部門,如營銷、財務、生產、研發、人力資源等,其主要職責是如何更好地配置企業內部資源,為其他各級戰略服務,提高組織效率。

企業的總體戰略又稱為

4樓:岩心七

企業的總體戰略又稱為企業級戰略或者公司級戰略。

企業級戰略是指企業在長期的發展過程中,針對巨集觀經濟環境、市場競爭態勢、自身資源和能力等方面的考慮,確定的全域性性、根本性的決策,用以指導企業業務方向、資源配置、組織架構、經營模式等方面的重大決策。

企業通過制定慶數仔和實施適合自己的總體戰略來實現企業的長期利益最大化和可持續發展。企業級戰略通常由公司管理層制定譽汪畢巧,也需要得到公司股東、員工、客戶以及其他利益相關方的支援和認可。

如何規劃企業戰略的總體戰略

這是乙個量體裁衣的問題更是乙個科學化管理的專業性很強的問題。並不是一句話或者是乙個段落就可以說清楚。大致是需要做這麼幾個方向的工作。主要工作內容包括 利用競爭分析模型對市場和競爭狀況作全面客觀的量化分析 對競爭對手進行詳細調查,分析其優劣勢 分析企業內部優勢與劣勢,確定企業核心競爭能力 對業內外優秀...

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