1樓：帛昭昭
因為華為注重核心吵笑配科技的發展，愛國主義的建設也從來沒有停止，其中民族文化的發展凸公升首顯出了我國的氣節，奮鬥精神也提現出了我國的優良傳統，很大的提公升就國人的公升指心氣，所以喜歡華為。
華為不同時期的組織文化
2樓：
親您好，1. 創新文化：華為從一開始就致力於技術創新，把創新作為公司最重要的價值觀之一。
華為一直致力於提公升技術創新水平，把創新融入到公司的每乙個細節中。2. 團隊文化：
華為認伏棗為，團隊合作是實現成功的關鍵，因此，華為積極鼓勵員工團結一致，互相支援，共同實現公司的目標。3. 誠信文化：
華為一直堅持誠信原則，認為誠信是做事的基礎。華為要求員工在工作中堅持誠實守信，以誠信為本，把責任、責任和責任心融入到工作中。4.
是否贊同華為的企業文化
3樓：
您好，親，本人是贊同華為的企業文化華為的企業文化是包容性的洋蔥頭，不斷的吸納別人優秀的文化，把自己的文化做大做強：華為文化是可可西里的電影和殘疾人表演幹手觀音，歸納為八個字「追求完美，無私奉獻"，這就是華為主張的文化。有人總結華為的文化具有狼文化有四大特徵：
第一，敏銳的嗅覺，時刻關注外部機會，比別人快半步聞到肉味；第二，強烈的進攻意識，一旦聞到這個味，本能的衝上去，不討論、不開會、不彙報；第三，不是乙隻狼撲上去，是一群狼，講團隊精神；第四，團隊在撲上塌返去的時候不是一窩蜂，而是有分工與合作，有主攻、有副攻團差飢、甚至還有作出犧牲的。2005年華為也確實制定了乙個狼狽計劃，一線的營銷人員就是狼，攻城略地，撲上去。總部這些人就慶首是狽，為狼的進攻提供強有力的資料。
華為公司是以奮鬥者為本的公司，確定的是以奮鬥主題的文化。華為公司所有制度、政策都是以奮鬥來定位的，不能奮鬥者就不是華為人，就要被淘汰的。華為建立的各項制度的基本假設是員工是努力奮鬥的，而公司決不讓雷鋒吃虧。
希望能幫到您，祝您身體健康，心情愉快，工作順利。
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