1樓：愛情來了擋不住
當乙個公司的經濟早純水平突然下降，並且沒有那麼多活幹的時候，表示就要裁員了，當公司裡的閒人較多，出中睜激現有人沒活幹的現象，就代表著要裁員；面對裁員時要好好考慮自己的狀況，考慮自己是否是公司的主要人員賣襪，公司離了你是不是可以繼續執行，如果是的話就要抓緊時間再找下乙份工作。
2樓：云云說教育
公司想要裁員的前提之下和磨呢，是拖欠工資，還有就是對員工呢沒有那麼多的關運尺注和關心，業務能力也比以前差。應對裁旁棚高員可以先找工作。
3樓：曉丹學姐
公司的效益不好，公司的收益不好，公司的**出現了槐嫌仿降低，員工的工作狀態不是特別好，工作態度不好。員工面對工作不是特別的積者胡極。員工在公司裁員的時候，可以要求公司進行賠償鉛纖，這樣就可以維護自己的利益。
4樓：今天退休了嗎
公司的效益變差，開始節省開支，會議增多，突然開始抓績效，抓考勤前皮，每個月都會延長時間發工資等等。可以和公慧茄差司談判，可以要納褲求公司進行賠償。
公司裁員，會優先裁掉哪些員工？要如何避免被公司裁員？
5樓：戀愛新生冉小姐
在工作當中總是避免不了被裁員的風險，無論是多麼有前景的工作，如果自己的能力不夠。也會被公司拋棄。因此當公司做出裁員決策的時候，一定要想盡辦法讓自己留下來。
下面簡單給大家介紹一下如何避免，各位讀者可以提前有乙個瞭解。
首先，想要避免被裁員，員工們應該在私下裡提公升自己的工作技能。很多員工的能力不夠，在工作當中不能與時俱進，所以公司很容易就會拋棄他們。因此員工要儘快的多學習一些新的專業知識。
歲頃這樣不僅讓自己變得更加有優勢，而且也會得到公司的重用。乙個優秀的人無論在**都能夠發光發熱，因此只有不斷的磨鍊自己，晉公升的機會才會出現，也就不會擔心失業。
另外，員工在工作當中應該積極表現，不能過於木訥。很多員工在公司當中喜歡默默的工作，這樣在公司當中很沒有存在感。因此當公司面臨減員的時候，經常把這些不起眼的員工裁掉。
因此一定要在工作當中足夠優秀，並且讓領導看到你的能力，這樣領導的心中自然會留下印象。老實本分雖然是乙個非常好的品質，但是這樣極容易被那些說話好聽、做事圓滑的員工搶了風頭。因此在工作當中一定要改變自己的態度，積極主動的抓稿雀鍵住機會。
這樣才能夠保證自己留在公司長久的發展。
此外，好的工作者在公司一定要謙遜有禮，不能得罪人。尤其是一些剛邁出校園的學子，他們剛入職場，態度比較囂張，不懂得尊重前輩。這也讓領導的內心產生了不好的想法。
在職場當中只有那些為人和善，並且樂於幫助人的員工才能夠長久的留下來。如果性格過於孤僻，或者沒有禮貌，很容易被人排斥。當公司面臨危機的時候，鍵巧也是最先被放棄的一員。
因此在工作當中一定把自己積極良好的面貌展露出來。
6樓：沒結婚呢
公司裁員的時候肯定會裁掉一些工作不努力不積極的員工，而且對於那些工作能力較缺乏的員工也會被衫寬首先裁掉；要想棗悔避免被公司裁員，首先你要提高自己的工作能力和工作效率，你要為公司帶來更多凳塌正的經濟效力，只有這樣才能夠讓公司看到你對公司的價值。
7樓：淺唱幸福
公司裁員，會優先裁掉沒有工作能力的。沒關係的或和領導不親近的員工。 高薪唯態「低能」含悉型。 和領導頂嘴的人。要想不被裁：
8樓：網友
裁員扮畢會優先裁掉那些對公司沒有特別大用處的人，如果避免被公司裁員的話，就要努力工作，但是也不廳碰芹能拔尖，太吵咐優秀的人也會被裁掉。
9樓：放手的田園
公司裁員的話一般會優先裁掉，不努力，喚悄咐不上進，不思進取，不會處事，心機重，缺乏相應的社交能力的員工；如果想要有效避免被公司裁員的話，就一定要保持謙恭的心態，多跟一些公司的老員工進行請教學習運慎，還應該多參加一些和純大型的學習會，努力提公升個人的能力，應該多掌握一些相關的社交法則。
10樓：閱盡人間事
疫情下的經濟行業非常的蕭條，很多公司都會面臨裁員情況，大部分時候員工都會岌岌可危。中年人都不太會想要失去這份穩定的工作，而公司裁員一般會優先裁掉一些刺頭型的員工或者是工作效率低沒有存在感的員工。所以大家在工作的時候應該儘量的去把自己的工作內容做好，能夠和團隊和諧相處，這樣子在裁員的時候也會避免被裁掉的情況。
有些員工在乙個團隊中的定位就是攪屎棍，或許他的能力非常強但是他不服領導的管教。那麼當裁員培清缺領導想到的第乙個人也是他，畢竟乙個人會影響乙個團隊，而且他的行為讓領導在統治這個團隊時沒有辦法做到全員掌控，大部分的正兆領導都非常反感不聽話的下屬。
還有一些員工平時工作過程中可能沒有出過太大的錯誤，但是他的效率也比較低。在平時領導可能不會太注意，但是每當公司裁員時，這部分的員工也會被第一時間拿出來，畢竟這樣子的人才掉沒有太多的損失。
雖然說工作就是工作，大家不用把工作中的同事強行處成朋友關係，但是也不要展現的太內向。如果一旦你沒有存在感，那麼對於領導你是乙個可有可無的存在，到了裁員的環節你也是比較容易被選上的。
一直覺得擺爛或者是躺平都是網友們自我調侃的乙個說法，摸魚在工作中也是正常的，配辯沒有人可以保持八個小時的亢奮狀態。但是前提是必須要完成我們自己的工作，把自己的工作做得足夠出色出彩，高效率的完成。在團隊中儘量和大家和諧友好的相處，維持正常的同事關係就可以了。
當公司裁員時，什麼樣的人最先被裁？
11樓：四哥有法說
當公司裁員時，最無用的人先裁掉。法律對此沒有規定，但勞動合同法對裁員應當優先留用下列人員進行了列舉。
法律依據：勞動合同法》第四十一條 有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但佔企業職工總數百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見後，裁減人員方案經向勞動行政部門報告，可以裁減人員：
一）依照企業破產法規定進行重整的；
二）生產經營發生嚴重困難的；
三）企業轉產、重大技術革新或者經營方式調整，經變更勞動合同後，仍需裁減人員的；
四）其他因勞動合同訂立時所依據的客觀經濟情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行的。
裁減人員時，應當優先留用下列人員：
一）與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的；
二）與本單位訂立無固定期限勞動合同的；
三）家庭無其他就業人員，有需要扶養的老人或者未成年人的。
用人單位依照本條第一款規定裁減人員，在六個月內重新招用人員的，應當通知被裁減的人員，並在同等條件下優先招用被裁減的人員。
當公司裁員時，什麼樣的人最先被裁？
12樓：仙女猴兒
現在各個公司之間的競爭很激烈，隨著人力資源的上公升，人們的工資也越來越高。許多公司會採取裁員的方式解決這個問題。那麼裁員的時候，公司會採取怎麼樣的方式裁員呢？
哪些人會被最先裁出去呢？今天來我們來討論一下這個問題。
如果我是上司，我第一種會裁的人是工作不上進的人。因為這類人不僅霸佔著工作資源，而且不按規定完成任務或者完成了，也完成了不好，這種人是一定要裁的。因為長此以往，不僅他自己工作不好，還會影響其他的同事的工作效率。
第二種要裁的人是經常對上上司獻殷勤的人。這類人會極大地影響公司的工作作風。在我眼裡，這類人就是壞一鍋肉的老鼠屎。
這樣的人有乙個也不能放過。這句話的主管情感或許濃烈，但我實在覺得這類人在公司裡留不得。
還有一類就是在同事間搬弄是非，挑撥離間的人。這類人和我上面講的那類人一樣，使我痛恨。我覺得他們是很無聊的存在。
好像一天很閒的樣子，在這個人跟前說幾句，在那個人跟前再說幾句。我不懂，破壞同事間的關係，對他們有什麼好處？如果公司要進行裁員的話，我首先會推薦這類人被裁掉。
最後一類人，就是對公司沒有太大貢獻的人。他們每天都好像在幹一些很細碎的事情，但又沒有什麼作用。這是如果我作為上司會裁掉的人。
各個公司的制度不一樣，裁員當時也就不一樣了。
13樓：貧乳圓香
第一類被裁員的人 不願改變自我的人。
第二類被裁員的人 不會承擔責任的人。
有一些人在公司，不願承擔責任，只想享受權利，只考慮自己在公司能獲取多少，而從不考慮願意為公司付出多少，要知道，對公司來說，只有付出越多的員工，才會貢獻越大，沒有付出，不願承擔責任的員工，對公司來說只是雞肋，而且也會影響其他員工的積極性，影響公司的團隊協作，因此在公司遇到金融危機時，這類人是公司一定會裁掉的。
第三類被裁員的人 沒有團隊精神的人。
當公司遇到金融危機時，最需要具有團隊精神的人，理解公司的處境，願意和公司一起堅持到底，所以如果你是乙個沒有團隊精神的人，一切只是想著自己的話，那在公司遇到困境時，你已經可以離開了，就算你不願離開，公司也會請你離開。
第四類被裁員的人 缺乏向心力的人。
乙個人絕對沒有乙個團隊強，大家都往同樣方向走才會到達你的目標不認同公司做法，又缺乏向心力的人就應該早點選擇其它方向，對彼此都比較好。特別是在公司遇到困境時，這類人最容易被裁員，否則公司的內部團結會被這類人破壞。
要想不被公司裁員，那我們要做的就是盡心為公司，努力奉獻我們的才華，特別是遇到好的可以持續發展的公司，我們更要努力，作為我們努力奮鬥的目標。），作者職場觀察員。
14樓：網友
1、擬裁撤的部門或崗位的員工。
2、績差員工。
3、能力評估差的員工。
4、短期勞動合同員工。
15樓：如此煙波
從人力資源角度講，員工大體可分為4類：類對公司的理念高度認同，能夠從公司角度處理工作，同時具有較高的業務能力；b類工作態度端正，能夠完成上級交給的任務，基本滿足本崗位需求；c類具有較高或很高的業務水平，但工作態度消極，對企業文化不認同；d類既缺乏基本的職業道德也達不到本崗位的能力要求。一般d類不允許存在，也就是你所講的要裁掉的（或末位淘汰）；c類是公司在現實當中無奈地選擇，一旦有「替代品」馬上就會被末位淘汰。
16樓：焦淘**貝
剛入職不久或轉正不久的。
有乙個原則就是，新人入職1年內的，無論能力的好壞，都是被裁的物件，1來這些員工支付的補償金比較少，2呢一般招進來只是做支撐角色的位置，能力一般都不是特別強，所以很快就能談得妥了。
年齡大，甚至有些工資成本比較高的。
常見公司裡面還有乙個原則，就是從年齡相對比較大（超過35歲或以上）、並且工資相對比較高的，一方面是能立竿見影地把成本減下來，另乙個就是你現在這業務都不做了，自然用不麼這麼強能力的人，用個能力一般的年輕人就行了，他自己對業務流程都熟悉，稍微在關鍵的點上控制一下就好了。下屬聽話照做就ok，領導自己拿主意做決定，同時順其自然地把工資降下來了。
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