1樓：有常
其可取之處在於：以技術為本、質量為先的經營方式，注重核心優勢的經營特點，重視人才培養的經營理念，注重提公升企業價值的經營模式，以及核心業務經營的策略。這些均為公司的經營優勢，而且裂磨能夠提公升公司的核心競爭力。
華為是一家大型公司，該公司不僅能夠注重發揮員工的有事，而且也能引入資金和人才，從而創造更高的價值。大公司在不同的階段有不同的經營方式，而這些經營方式具有合理性和可操作性。更重要的是，這些方式值得其他企業學習和借鑑。
首先，經濟不景氣時維持競爭力經營。即使在經濟形勢如此嚴峻的時期，該公司仍然注重競爭力的提公升，而且能夠鞏固自身在市場中的地位。即使面對他國無端的打壓，而且無法在短時間內解決這一問題，該公司仍然能夠提公升核心競爭力，並且增加競爭優勢。
在削減不必要的開支之下，公司仍然能夠投入鉅額費用，以保證自身的競爭力，這是可取的經營方式。<>
其次，靈活和核心業務經營。公司的經營戰略並非一成不變，可是隨著實際情形的變化而調整，這就是其靈活鋒吵性。不可否認的是，該公司在開展多個業務的同時能夠注重核心業務銀源侍的經營，而且也能增加這一業務的市場份額。
而其核心業務能夠推動公司的高質量發展，並且鞏固其地位。<>
最後，技術為本和精幹經營。科學技術始終是第一生產力，華為不僅能夠意識到這一問題，而且也能注重技術水平的提公升。該公司不僅能夠引入科技人才，而且也能注重提公升員工的創新能力，進而培養更多技術性人才。
華為實行的是員工持股計劃和末位淘汰制度，這有利於調動員工的積極性，並且保證公司內部人員的年輕化和精英化。這些措施均能提高公司的發展水平和質量。
2樓：小白家美食
華為是我國國昌跡雹有企業當中非常州絕知名的乙個，發展勢頭也是非常好。而華為進行鉅額的分紅也能夠更好耐帆的留住人才。
3樓：放手的田園
公司的經營方式非常人性化，懂得付出，出於對員工的日後發展考慮，特別的有大愛。
4樓：小
激勵厲害的員工，對獎勵人員不小氣。這個，就是公司特別的地方。
華為重磅分紅，掏出614億，哪些人群的受益最為明顯？
5樓：小六子認真回覆中
公司盈枝並利、最開心的事情莫過於分錢、畢竟這是來自於工資之外的額外收入、而且公司一旦進步很大分得到錢財越多、但是對於一般公司而言、大頭都被高管拿走、但前不久華為卻讓很多人羨慕、華為重磅分紅、掏出614億、哪些人群的受益最為明顯？受益最明顯的是正式員工、只要在華為工作基本上都有分紅權、因為這個公司和其他公司有所不同、大多數這些員工都有**、按派穗照往年的標準來算參予分紅的員工最低都能夠有幾十萬收入。
我們都知道科技創造圍未來、科技也是推動整個社會發展的動力、所以這些年來我國湧現了一批又一批科技公司、比如騰訊、阿里、華為、大疆等等、但是還是要處華為最為閃耀、大多數人或許只猛羨跡知道他的手機、畢竟華為、三星、蘋果在**段位是能夠平分秋色的、就算這些年華為被針對、手機業務持續縮減、但是在通訊方面人家卻是全球巨頭、有眾多的發明專利支援所以盈利的也能達到上千億、而她在今年也贏來分紅、拿出614億大家瓜分、13萬員工心理暗自竊喜、不像某些科技公司一樣大老闆拿99億、底下員工只能喝湯、而華為能夠擁有分錢的員工至少都有20萬以上、這可是13萬人、所以可以想象受益最明顯的就是員工。
為公司打工、不管任勞任怨或許大多數人在工資合理的情況下都會做、只要身體不出現任何問題、很顯然華為就是這樣的、只要你能夠拿出你的時間做出貢獻、那麼工資絕對不會低、所以為這種公司打工是一件幸福的事情、也希望這種公司越來越多、這樣大家的付出才有真正的回報。<>
6樓：啥地方
因為掏出614億分紅，其中最態亂賣明顯的陪賣受益人群有華為的員工；華為的領導層人員；華為的部分基層人員；部分與華為相關聯的公司；華為的總負帆逗責人等。
7樓：感情夢天空
長久在華為奮鬥的員工。這些長久待在華為奮鬥的員工，並且能支援租搜不倦工作的員工，他們的受益是最為明顯的，因為華為弊擾歷注李返重人才的發展。
8樓：撲苒悠水身
華為公司的工作人員，華為旗下的企業，華為的員工，華為公司的實際負責人，華為的經營者，華為的管理者。
華為股東人均分紅近47萬，公司為什麼這麼困難還高額分紅？
9樓：撫雲自惜
因為華為經過戰略調整了之後，公司的利潤反而還**了，並沒有我們想象的那麼困難，再說了，華為也就是消費者業務受到了影響而已，華為的根本業務通訊業務還是一往無前的，所以華為今年才能**東人均分紅差不多47萬。
不瞭解華為的人，以為華為受到美國的制裁就過不下去了，其實這是錯誤的想法。華為只是消費者業務受到了影響，當然，這個對於華為來說，影響的確挺大的，因為華為的消費者業務基本上佔了公司營收的一半。但還是沒有傷到華為的經脈，因為華為的根本業務是通訊業務，也就是華為的王牌。
華為在消費者業務受到影響之後，迅速的調整了公司業務，把重心轉到其它業務上去，消費者業務靜默發展，所以這些制裁對華為的影響，很快就被華為消化掉了，現在對於華為來說，這些制裁存在也沒什麼關係。
華為公司在經過戰略調整之後，砍掉了一大部分因為被制裁而無法繼續下去的專案燃枝族，也減少了一大堆消費者業務的研發投入，這使得公司的整體支出減少，然後又順勢在其它業務方向加大投資，為華為賺取利潤。比如幫助車企造車，成立各大業務軍團，研發新專利等。這些都為華為帶來了巨大的利潤，當然，消費者業務熄火之後，主要的收入還是依靠通訊業務，也就搭春是**交換機這些，華為今年的財報也說明了，華為在消費者業務被制裁之後，通訊業務成為了公司營收的大頭。
總的來說，華為皮弊公司在經過戰略調整之後，並沒有我們想象的這麼困難了，而且華為這麼大的體量，人均分紅近47萬是很正常的，畢竟華為要的都是人才。
10樓：啥地方
雖然前老華為公司被美國打壓了三年運謹，自身困難重重，但是他仍然沒有忘記致敬奮鬥者，因為正是這些奮鬥者，支援華為走出困境，所以即使公司困難也要高額分紅。旁悔基。
11樓：莫九牧
我認為在這樣的關鍵時候，留住人心比留住錢更重要，所以華為公司才會選擇高額分紅。
12樓：小
可能是因為他們在其他的業務上拿出來的，所以，分紅還是有的，而且很多的。
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