泰國的海底撈更「社死」，海底撈為何能開到泰國？

1樓：小吉吉學長

海底撈作為國內最大的連鎖餐飲品牌，能夠開到泰國其實我一點也不奇怪。因為海底撈不僅開到了泰國，像周邊的南韓、日本、新加坡都均開有分店。而且海底撈本身就不是以食物好吃作為營銷手段的，海底撈的宗旨就是服務好每位顧客，所以海底撈大力發展了這一特點，陸巖大讓很多國家的人都感受到了海底撈服務的熱情。

為什麼海底撈能在國外成功？

海底撈在國外很受歡迎。每天顧客都爆滿，排隊的人非常多。等一兩個小時那棗森是家常便飯。

最長的等待時間是三四個小時。海底撈如此受歡迎的原因不僅在於食物本身，還在於它的神聖服務。因為吃飯的人多，經常要排隊，海底撈提供了很多免費服務。

比如免費美甲、免費零食、免費水果等。因此，對於很多外國人來說，海底撈是乙個新鮮的地方！所以，來海底撈吃飯的人，除了享受美食，更重要。

來這裡享受服務，因為服務真的很全面。<>

海底撈重視員工的發展。

海底撈對員工的待遇可以說是整個餐飲市場中最好的。員工工資和宿舍環境都很好。在海底撈的每個人都有成長的機會。

海底撈非常重視對自身幹部的培養，可見其領導層是得到基層支援的。總之，海底撈等優秀企業的生存和發展模式有智慧：照顧好員工，也照顧好利潤。

而且，公司從利潤轉向員工，整個公司將產生難以想象的效益。也就是說，企業真正強大的是員工，只有員工強大，企業才能強大。

海底撈之所以能成功就是因為創新。

海底撈能夠做大做強的另乙個原因是通過創新。在其他餐飲行業，菜品競爭依然存在。特殊時期，海底撈創新投產了一家專門為海底撈標準化生產火鍋底料的公司。

三方經銷商提供了早豎基礎材料，後來增加了乙個電子商務渠道，銷售海底撈的各種香料產品。在整個創新產業鏈的支撐下，標準化工人源源不斷地生產出來，物美價廉的食材源源不斷地被生產出來，美味的基材源源不斷地提供，乾淨整潔的食物源源不斷地源源不斷地流淌。 .

商店，他們一直在削減成本，增加了食品行業的最大收入，併產生了鉅額利潤。<>

2樓：可樂

說明這個企業的發展情況比較好，而且受到了其他國家的注重，所以才能夠開到其他的國家。

3樓：網友

這和企業的規劃是有著直接關係的，海底撈本身在許多國家都是有店的，得到了許多人的喜歡。

4樓：可樂vivi愛娛樂

火鍋作為標準化程度較高的品類，有利於規模化擴張。