1樓：花花吖
海底撈的激勵制度確實不是一般企業能隨意效仿的，這也的確給一些企業的管理層帶來了一定思考：一、制度隨意性較強，不夠標準。如果沒有好的文化和機制環境，缺乏監管就不能執行。
二、海底撈創始人的心胸和格局大，一般人不敢這樣幹。人治的優勢，這也是為什麼海底撈學不會的重要原因。
三、企業盤子帆首夠大才適用，一般的企業不敢玩。海底撈的立體激烈機制需要強大的資金實力作為鋪墊。
四、文化的不可複製性。在整個餐飲行業，沒有任何第二傢俱備海底撈的基因，不容易複製。
五、培訓體系的強大，一般的企頃轎磨業不願意這麼培訓。具體解決方案自己思考。
總之一句話，海底撈別人學不會的地方，從另乙個角度講就是他存在的問題。
一、隨意性較強，不夠標準。如果沒有好的文化和機制環境，缺乏監管就不能執行。
二、張勇的心胸和格局大，一般人不敢這樣幹。人治的優勢，這也是為什麼海底撈學不會的重要原因。
三、盤子夠大才適用，一般的企業不敢玩。海底撈的立體激烈機制需要強大的資金實力作為鋪墊。
四、文化的不可複製性。在整個餐飲行業，沒有任何第二傢俱備海底撈的基因，不容易複製。
五、培訓體系的強大，一般的企業不願意這麼培訓。具體解決方案自己思考。
總之一句話，海底撈別人學不會的地雀斗方，從另乙個角度講就是他存在的問題。
剛來海底撈上班，還沒入職。就被一起來的欺負。這事剛解決完。又被老員工欺負。你們說我這是怎麼回事啊？
2樓：侍芹
你的做工環境不是特別好員工之間不團結，我說可能是因為你的能力比較突出，他們怕你禿頭太厲害，所以。
3樓：lovely慵懶
海底撈工作非常的辛苦，新晉職的員工都是需要做非常多的事情，每乙個老員工都是這樣過來的，我覺得這不屬於欺負，你幹不下去可以辭職，因為這樣的日子會持續比較長的時間。
4樓：網友
這個可能是你對於新的環境適應能力肯定會稍微差一點 ，帶領其夫妻是隻要你自己有一定的能力 善於處理相應的人際關係。
5樓：紅苕藥
嗯。只能說。新手是這樣子的。沒有辦法。多忍耐一下。這樣子。慢慢的克服困難。
6樓：情感小可老師
那你是不是表現的太懦弱了？所以別人欺負你，你要自讓自己變得強大起來。
關於海底撈招聘員工的問題~！！！！萬分感謝！！！！！
7樓：清風吳鳴世
還可以，要身份證，一寸**兩張，先培訓八天期間好像沒工資，試用期半個月但有工資，不過很累，但工資有保障，一般問題是以前幹什麼的，這裡所有上層領導都是從員工做起的，裡面有公升遷考，還是晉公升機會挺大，但有一點這裡是乾的優秀才能有晉公升的。
8樓：網友
要求很嚴，最好不要去了，為了自己的將來。
9樓：匿名使用者
內部的人際關係冷漠，缺少人情味！！！
10樓：手機使用者
好的心態。好的道德。積極 就噢了。
如何解決員工工作態度懈怠問題？
11樓：沉墨如帖
員工工作態度散漫，工作倦怠，是很多管理人員都會面臨的管理問題，如果不加以管理可能會造成場面失控，無法發揮出整個團隊的能量。那要如何管理散漫的員工？
任何問題都要找準要點、找到根源才能夠更好的解決，員工工作態度散漫，可能有以下幾點原因：
一是管理制度不夠完善，沒有嚴格的績效制度，大家同工同酬自然沒有積極性；
二是，領導的管理能力不足，在出現有員工散漫的苗頭時，就應該採取措施，可以先禮後兵，先談話後採取扣工資等方式，如果不及時處理，散漫的情緒極易影響一大片人；
三是公司內部缺乏企業文化，缺乏企業的核心價值觀，員工缺乏對企業的價值認同，缺乏對集體榮譽的熱愛，自然而然沒有積極性了。
針對員工工作態度散漫的問題以下幾點建議：
很多時候員工的懶散是工作環境因素的影響。很多時候員工初入單位是熱情高漲、對工作很積極的，但如果在他努力之後，設法展示自己的工作能力之後沒有受到同事的尊重和上司的重視，反而受到各種壓制和白眼，那麼他就會重視審視這個工作環境，付出再多的努力卻也是徒勞的，不如和大家一起混日子，從而消極的對待工作。職責不明、工作氛圍、人際關係、員工情緒等等都會影響到員工的工作態度。
瞭解原因才能更好的對症下藥，管理者可以先從明確每個員工的職責和權力入手，執行嚴格的工作責任制度。讓每個員工都清楚自己身上的責任，該做什麼，不該做什麼，工作標準是什麼，才能夠準確的對員工進行工作考核。
告訴員工崗位的工作目標，定時檢查目標的工作進度。讓員工對任務完成的時間、進度和要達到的標準和要求要和員工溝通達成一致的共識，讓員工有針對性地、有目的性的開展工作，培養良好的工作習慣。
12樓：一百**迷
想要解決員工工作態度懈怠的問題，應該從兩方面抓起，一是積極鼓勵做好思想工作，嚴格實行賞罰制度。工作態度代謝。是一些職工的惰性在作怪，所以應該鼓動大家積極努力地工作， 如果已經懶散習慣的職工，應該先教育他們，然後明確告知規章制度，完不成額定任務的應該進行嚴厲處罰。
作為基層領導，也應該以身作則，積極投入到工作當中去。工作懈怠問題是乙個常見的現象，也是比較容易解決的問題，如果措施得當，會收到立竿見影的效果。
13樓：壓買跌
解決員工工作態度懈怠問題，要了解原因才能更好的解決問題。管理者可以先從明確每個員工的職責和權力入手，執行嚴格的工作責任制度，讓每個員工都清楚自己身上的責任，該做什麼，不該做什麼，工作標準是什麼，才能夠準確的對員工進行工作考核。
14樓：互信互助互愛
1、開誠佈公。
身為團隊領頭羊，與其讓下屬猜來猜去，不如清楚明白的展示給大家，你是什麼樣的風格，你期望團隊如何發展，你的底線是什麼。開誠佈公的好處是大家清楚地知道自己跟隨的是個什麼樣的領導，有利於互信和團結一致。
2、以身作則。
要管人先束己，都說制度是真正的老闆，但是制度的權威在很大程度上取決於管理者自身的遵守情況。領導就是榜樣，你怎麼做，下屬就有樣學樣，所以，帶頭遵守規則，一旦違反了，勇於自罰，做出表率，如此上行下效，制度才真正行之有效。
文章**23、推功攬責。
團隊立功的時候，切莫仗著身份，佔盡好處，出現疏漏的時候，切莫獨善其身，讓下屬頂雷。英明的領導應懂得推功攬責，推功能收穫忠心，遠比那點兒功勞有價值，攬責是擔當，員工會感到安全和感激。
4、容人之量。
天底下沒有完美無缺的人，也別指望手下能和自己脾氣相投，對於那些不影響工作，不違背原則的毛病缺點，領導者當有容人之量，過於苛責沒有必要，不利團結，不利工作。另外，手下有能耐，也不要生出嫉賢妒能之心，只要夠忠心，沒野心，為你所用，越強越好。
文章**35、說一不二。
部隊打仗首在令行禁止，將軍擁有不容置疑的權威，切實地掌握軍隊。同理，乙個公司的團體，領導者也必須具有說一不二的威信，才能整合戰力，指哪兒打哪兒。威信何來？
嚴肅的制度，獎懲的大棒，領導的魅力！三個要素缺一不可。
6、良性競爭。
一團和氣的團隊是好團隊嗎？不是！這樣的團隊如綿羊般缺乏戰鬥力。
優秀的團隊應該是圍繞業務目標這個中心，彼此競爭，相互督促，各顯其能。這種局面是領導喜聞樂見的，因為下屬「爭」得越厲害越出成效。
文章**47、望梅畫餅。
古有曹操望梅止渴，講的就是目標激勵。領導者需要善於畫餅，描述願景，以此為燈塔牽引大家為之努力。目標要有挑戰，要分層次，要輔以獎勵機制，而不能是忽悠，員工不是傻瓜，有奔頭才會出力。
8、恩威並舉。
如何讓員工信賴自己，不打折扣的執行自己的指令，這是所有管理者始終要思考的問題。最實在的辦法就是恩威並舉，關心下屬，言語鼓勵，小恩小惠，此為示恩；嚴格要求，不容馬虎，該批就批，此為立威。讓員工既愛戴又敬畏的領導才是成功的領導。
文章**59、兼聽則明。
但凡開明的君王，無不實行廣開言路，以收兼聽則明的效果。作為團隊的首腦，也應當實行此法。不僅能利用集體的智慧獲得儘可能完善的辦法，也讓大家有參與感和主人翁意識，更加積極主。
15樓：網友
你好，如何解決員工工作態度比較懶惰的問題。我覺得作為公司應該能給他們一定的獎勵機制。提高他們工作的積極性，只有這樣他們在工作的過程中才有勁，然後通過自己的努力能夠取得更大的成績，謝謝。
員工如在工作或生活中遇到自身無法解決的事或問題,可以通過什麼渠道進行反饋？
16樓：網友
你好，員工在工作生活中遇到自身無法解決的問題，可以求助同事，領導幫忙啊，或者是勞動局。
17樓：春風拂面簡約快樂
可以給領導反映，或工會彙報。
海底撈到底是靠什麼在激勵員工？
18樓：c2百賬號
海底撈主要是靠獎勵和提供的職工福利進行激勵員工。
19樓：明臺去**了
海底撈的獎勵機制非常的完善，很好的激勵了員工。
20樓：淘淘淘奇
海底撈的工資待遇很不錯，因此員工們才會有動力。
21樓：他咯兔卡
海底撈一般他都是有好的福利政策來激勵員工的。
22樓：浪子乙個寶寶
海底撈能夠很清晰的給到員工很好的晉公升渠道。海底撈的薪資待遇這方面比其他同行業的薪資待遇是要好很多的，再有就是對員工的晉公升也是會有很完善的。
23樓：這很撩妹
他有很多的活力，會保證他員工很受益，所以會激發員工。
24樓：轉身回眸之間
我覺得是比較好的工資還有福利待遇，這樣可以激勵員工。
25樓：四十隻獅
是靠他們對員工優秀的待遇在激勵著他們。
26樓：網友
肯定是有獎金的，員工做的好的話，肯定獎金有很多。
27樓：網友
海底撈即然注重服務，肯定對自己的員工服務也很好。
1.海底撈在員工激勵上有哪些創新點?
28樓：心羽財經
一、晉公升渠道好，晉公升快。
二、員工福利好，家人安撫性高。
三、考核制度獨特。
拓展資料：海底撈的薪酬是吸引員工加入的第一條件，一般員工底薪4000元，如果加上績效獎金，乙個月的薪資就可以拿到6-7k。
高於大部分餐飲行業的薪資和令人羨慕的食宿福利等，都是海底撈用來穩定人心留住員工的利器。
張勇認為，要想讓好人不變壞，就要滿足他最基本的生存需求。換句話說，就是要給予員工最基本的生活保障。海底撈的工資採取計件制，員工幹得越多賺的也就越多。
2017年，海底撈的員工人均成本是萬元，這個資料是全國餐飲服務和酒店行業平均年薪的倍。
海底撈的公升遷淘汰體系非常透明，做得好會得到怎樣的公升職機會、做得不好又會被降到哪一層級，員工們都非常清楚，這也就避免了因體系不透明而造成的私隱舞弊行為。
海底撈的公升遷淘汰體系中有兩個非常關鍵的點：第一是公升遷並不能越級公升遷，只能一級一級往上公升職。二則是降級可以越級降，乙個高階崗位的員工降職會被降到初級崗位，因為中級崗位需要留給從初級崗位公升上來的員工。
海底撈撈麵怎樣做，海底撈工作怎麼樣
撈麵條原料 材料 麵粉3杯，豆粉1杯醬湯 鹽1小勺，水10杯，堤魚30g，海帶20cm麵條調料 南瓜60g，雞蛋1個，牛肉100g，辣椒絲少許肉佐料 醬油1大勺，白糖2小勺，切好的蔥2小勺，搗好的蒜2小勺，芝麻2小勺，香油2小勺，胡椒麵1 4小勺操作 1 在麵粉裡混合豆粉和稠，並用木棒卷後拉細而切成...
海底撈有哪些點菜技巧呢，海底撈怎麼點菜結賬？
點鍋底的訣竅 8人一下點四宮格！必須必須四宮格！優點 1 便宜，一格大概是28左右，清水是免費的，而且還可以嘗試不同味道的鍋底，海底撈電磁爐的火力很猛，完全不用擔心格子空間太小，食材煮不了。2 diy鍋底，在網上很多那種搭配比例，就是教著用配料來做鍋底的，大家可以去試試看。3 內臟食物汆水，這個很少...
方便麵放海底撈調料能吃麼,想去吃海底撈，都有哪些調料
你好，方便麵放海底撈調料能吃，這個沒什麼不妥，調料不同只是口味不一樣，並不影響方便麵的食用 想去吃海底撈，都有哪些調料 樓主指的是海底撈門店的火鍋調蘸料？主要的分成麻醬和香油兩大類，可以根據個人口味增加其他佐料。同時要是樓主不方便去門店的時候也可以自己在家做，有專門的海底撈調味料和蘸料，超市有賣，某...