1樓：網友
里程碑的定義？最簡單緩滲來說，就是在特定時間內必須完成特定任務或特定任務必須在特定時間內完成。這個節點就是專案節點里程碑。
按任務還是時間？ 必須按時間來定，因為在計劃編制中，主要指在某時間節點必須完成任務，所以任務在時間節點內。根據你所說，問題出自於你們專案部。
對時間範圍內，各個分項完成時間跟蹤存在問題，沒有嚴格執行計劃，對計劃重視出現嚴重問題。否則，就是計劃編制不符合實際。但原則上來唸哪友說，主還是計劃執行出現問題。
如果專案實施過程中，某個分項不能按時完成，第一線管理人員就得查詢原因，增加人力、裝置或過加班形式，把任務搶回來，保證節點時間內完成所有任務。因為，你節點時間內完成不了任務，就會影響下部所有里程碑內各項工作，給專案及經濟帶來損失。你們里程碑可以延期招開，但你公司領導包括專案部這種處事方法是不負責任仔槐的，把計劃當成兒戲，計劃實際上是十分嚴肅，沒有特殊情況不能隨意更改。
因為，我們所說的計劃，就是在某時間內，要做完成什麼事情，否則，就沒有完成任務。你們管理團隊及你們上級管理團隊，有必要好好總結，糾正這程隨意做法。合理任務計劃，根據總工期安排計劃，一般按80%安排，留下20%時間做為機動，用於處理不可預見性問題。
工作安排遵循原則是前緊後松，千萬不能出現前松後緊形象。以上意見不知是否對你有幫助，請參考。
2樓：匿名使用者
我認為首先制定亂滾乙個專案計劃，專案計劃中包括很多關鍵任務，關鍵任務分佈在不同的階段中，在階段結束點或巨集，可以設定里程碑，如果是個非常重要的專案，階段當中也可以設定里程碑，一般設定里程碑的時間，是關鍵任務完成的時間。是按照時間點來的。但是如果關鍵任務沒有按期完成，此時你可以按照原來的時間點召開會議，也可以等這個關鍵任務完成再召開里程碑會議，我覺得這個要根據時間專案的情況再定譁團餘，一般來說，都是在關鍵任務完成的時候召開里程碑會議，此時專案計劃是延遲了併發生了變更。
如果關鍵專案，可以在原來時間點召開會議，重在及時分析專案進度誤差，不管什麼時候召開會議，關鍵任務沒有按期完成，計劃都是延遲的，都可能發生變更的。
3樓：匿名使用者
樓主兩個問題：1里程碑會議召開時間是按照原碼肢計劃制定的時間點還是以任務完成情況來召開。2專案計劃變更問題這兩個問題可以放在一塊來講。
我以為，如果是依照計劃在規定的時間點內完成了關鍵的任務那麼就不涉及到這兩個問題。所以 樓主問的是當與計劃有偏差時（或者提前完成了關鍵任務，又或者關鍵任務完成滯後）首先，與計劃有偏差遲螞世時 專案計劃變更是不可少的，當然 如果就差幾天時間 可以根據實際情況酌情處理不做變更也可以。至於里程碑會議召開時間，建議時間點召開適合任務滯後，建議任務完成情況適合任務提前完成，為什麼呢？
個人認為 在原定的某個時間點任務滯後 是很有必要召開一物模次會議，當然不一定非叫做里程碑會議。明確會議的目的便可，如任務滯後的原因，找解決辦法。更好的規劃下階段的工作，作為專案計劃變更的輸入；當提前完成任務時 道理也是一樣的。
4樓：匿名使用者
非常感謝大家的，之前我們是到了那個時間點就召開里程碑會議，可是關鍵任務老是會拖延，然後就作為下一納和團個里程碑階段的任務，到下乙個里程碑又會有相關的任務拖延。後來在一次會議中談到洞橘這個問題，才覺得之前的理解是錯誤的，應該是關鍵任務完成了，才能召開這一次的棚手里程碑會議，如果超過里程碑時間段的20%，則變更專案計劃，否則照常召開會議，同時應提交《里程碑報告》，下乙個里程碑階段的計劃也需細化。
5樓：匿名使用者
里程碑里程碑，自然是行駛了規定的里程（而非時間）才去立個碑。車子熄火了一星期哪能不停在原地立碑吶～
里程碑什麼意思？
6樓：
摘要。里程碑有兩個意思。
1、一般是指建立在道路旁邊刻有數字的固定標誌，通常每隔一段路便設立乙個，以展示其位置及與特定目的地的距離。
2，里程碑的另一種含義，是指某種重大標誌性事件，或發生某種特定意義的典型事件，或具有開創性意義的重大事件，或具有重大學術理論意義的公認事件等。
里程碑什麼意思？
里程碑有兩個意思1、一般是指建立在道路旁邊刻有數字的固定標誌，通常每隔一散搭粗段路便設立乙個，以展示其位置及枝公升與特定目的地的距離。2，里程碑衝鎮的另一種含義，是指某種重大標誌性事件，或發生某種特定意義的典型事件，或具有開創性意義的重大事件，或具有重大學術理論意義的公認事件等。
ok謝謝你。
不客氣呢親<>
里程碑意義
7樓：半個蘋果球
里程碑：1.設在大路旁邊記載裡數的標誌。 2.比喻歷史發展過程中可以作為重要標誌的大事。
里程碑（lǐ chéng bēi）是乙個漢語詞語，意思一般指建立在道路旁邊刻有數字的固定標誌，通常每隔一段路便設立乙個，以展示其位置及與特定目的地的距離。里程碑的另一種含義，是指某種重大標誌性事件，或發生某種特定意義的典型事件，或具有開創性意義的重大事件，或具有重大鬧虛學術理論意義的公認事件等。
四個里程碑意義：一是中國共產黨在革命性鍛造中更加堅強有力；二是中國人民煥發出更為強烈的歷史自覺和主動精神；三是實現中華民族滑判偉大復興進入了不可逆轉的歷史程序；四是科學社會主義在21世紀的液讓燃中國煥發出新的蓬勃生機。
里程碑的定義、作用、以及專案里程碑是什麼
8樓：胡阿內的阿七
什麼是專案管理中的里程碑？
專案管理中的里程碑用於計劃、排程、跟蹤和溝通，標誌著上乙個階段結束、下乙個階段開始，明確任務的起止點，可以引導整個專案進展。
什麼是專案里程碑的最佳實踐？
在計劃你的時間表時，最好一次開始幾個專案里程碑。在此基礎上，估算他們的完工日期，並與實際完工日期進行比較。里程碑應該是專案中那些不熟悉它的人的最小控制點，比如組織中的高層發起人、干係人和執行者。
作為專案計劃的最佳實踐，在進度表中放置關鍵里程碑，以便更好地管理干係人的期望。這個實踐將幫助你定義所有專案的概覽，識別已經達到的里程碑和落後的里程碑，並管理專案中所涉及里程碑的期望。
一旦確定了專案里程碑並決定何時完成它們，你就可以準備在專案中實施里程碑。要高效、靈活地執行此操作，你需要找到乙個專案管理軟體工具 ，該工具具有在專案中新增和里程碑的功能。
使用8manage pm，你可以輕鬆地將任務分配給你的團隊成員，並在他們朝著實現專案里程碑邁進時觀察他們的進度。8manage專案管理軟體還為你的團隊提供了乙個協作平臺。他們可以共享更新和檔案，從而在任務級別啟用對話。
你還可以設定自動警報以確保達到里程碑。
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