1樓：溺愛寒暑假
一般情形下，乙個單位的兩個領導建議不一致，大部分並不是方位的不一致，反而是實際處事方法的不一致。最多便是領導希望獲得下屬的喝彩多一些罷了。一般情形下，聽從針對自身立即領導的這位。
不必嘗試與立即領導唱對臺戲，小不忍則亂大謀，終究假如自身建議與立即領導建議一致，毫無疑問必須遵從立即領導的。
假如與立即領導不一致，一定可以提到自身建議計劃方案，徵求立即領導的允許，假如立即領導不毫無疑問遵從你提到的建議，那麼就需要留下自身的建議，遵從領導的分配。便是對自鬥穗身立即領導的產生分歧，也需要採用適當方法開展。你不要站隊，不要跟人，要保持中立。
做事不跟人。因為這種人員配置，不一定是老闆的長久安排。跟錯人，你的後續工作不利。
如果他們在工作上發生分岐，需要你表態時，你要從維護企業利益角度出發，要有正義感。不會再大會上得罪領導，不會再人比較多情況下與領導扭著，反而是私底下與領導溝通交流，公共場合維護保養領導權威性。二位領導小問題上的分歧，你能用靈便得話術開展改善的溝通交流。
多表明瞭解，私底下朋友閒聊也說明了解彼畢汪此視角不一樣罷了。這些許多啦。
那樣，即使領導間有分歧，你的工作手銷仔中進行有時很痛楚，有時候被責怪。可是，領導內心看的清，會認同你的水平的。神仙打架普通人殃及，政出多門讓下邊何以適從。
假如遇上這樣的事情，下邊人的作業的確十分難幹。假如你情商智商夠高，你能八面玲瓏，誰都不惹惱，僅僅令人尤其身心疲憊；假如你不願意在領導的夾鏠中間存活，那麼你就需要選站位了，這就得看你的眼界和運勢了。
2樓：不扎褲腰帶
那就慢慢的幹。走一步看一步，但是你的工作還是要一直推動下去的，放緩速度隨時觀察就行。
3樓：星了
這個時候你就要明確自己的立場，橘陸伍考慮一下自己的實際情況，在一把手和二把手之間選擇乙個人站隊，跟著對方乙個人的意見進行工圓或作，而且悉戚在這個過程中要注意調整自己的心態。
4樓：今天退休了嗎
你可以堅持自己原則，要把自己的本職工作做好，做到問心無愧，不要想其他的事情。
5樓：小長學姐
我覺得應該讓兩個人好好的商量一下，也要給兩個人提一些意見，這樣才可以更好的工作。
我該不該向一把手提二把手的意見?
6樓：感情大使
分類： 社會民生 >>其他社會話題。
問題描述：我該不該向一把手提二把手的意見？
我在二把手下面直接工作，發現二把手不信任我，處處設計修理我，我想離開他又不給我走，現在我想調入這個單位他又擋住我。
我想向一把手說說二把手的意見，一是懷疑財務問題，二是對一把手不忠，三是心胸狹窄。但是一雀數把手未必會聽進去我頃伏首的意見，也未必能把他搞開，而且他的權力很大，要是萬一我成為他的手廳脊下知道我對他不忠更會狠之入骨(不過他本身對我來說已經很入骨，但是由於權力和個性的原因，只有他整我的份，我只有捱整的份)。
我該不該能不能怎麼提他的意見》
解析： 一把手可能會以為你挑撥，反而不好，提可以，最好不要當面提，匿名，而且不要猜出來是你乾的，而且要論據充分，要有大量的證據支援你的觀點，如果沒有證據人家憑什麼相信你？
單位一，二把手有矛盾，如何協調
7樓：江淮一楠
一般的處理方式是：
員工在其間，要注意的是不要捲入他們之間的矛盾，工作按照程式該怎麼辦就怎麼辦，就當沒有這回事。這樣處理比較簡單。但領導矛盾突出時，容易受到雙方的排擠。
再有一種處理方式是，權衡利害得失，選擇乙個對自己更有利的一方，旗幟鮮明地站在一方，享受其中的利益。這需要在分析判斷後做出選擇，同時也需要有較強的處事能力。要具體情況具體分析。
需要注意的一點是，不要出面協調兩人的矛盾，這不是下屬的事情。
作為部門二把手，一定要做好哪些點，不然混不好？
8樓：陌a沫a涼
既然已經是二把手，做事的能力就要對得起自己坐的這個位置，自己有本事才是一切工作開展的基礎。如果是新手副職那就一定要繼續學習，給自己的未來鋪路以便於走向更高的地方。同時這樣統籌的能力才能使下屬對你這個副職領導信服，既有權威又有人格魅力是領導的藝術。
二把手有時候是個相當尷尬的位置，在這裡一定要擺正自己的位置，工作做到位，權威不越位。工作做得好能夠得到一把手的賞識，繼而把更多重要任務交給你，有效發揮你自己的作用。但處事中要比一把手隨和，不能樹立過多的威信，反過來威脅到正職領導在部屬中的形象。
要甘當一顆沉默的小草，有能力卻不好大喜功，正職領導自然會在心中細數你的功勞。
作為依附著正職的副職，必須緊緊圍繞正職這個中心，維護正職的核心地位。對於正職領導安排的工作盡心盡力，積極分擔。注意及時提出意見查漏補缺，保證領導層工作的正確性，顧全大局。
協調好領導班子的合作關係，促進正副職之間的團結。
對待下屬要親近，作為一把手和部屬之間的一座橋樑，瞭解下屬的多方資訊和各種意見，為一把手服務也為他們服務。這樣才更易於調動起整個團隊的積極性。對待下屬也要尊重他們的工作，欣賞他們的工作成效，公平公正的對待每乙個人。
9樓：_x_d晚晴
部門二把手的話基本就是潤滑劑的作用了呢。
10樓：一目瞭然老師
一定處理好一把手及下屬的所有關係！
11樓：冷言旁**社會
能做到部門二把手的人，都不會去問別人這個蠢問題。
12樓：你說過
那最好是知道一把手想什麼，最好不要去違背。
13樓：不上班行不行阿
作為二把手要努力去理解上級的想法，然後督促下級完成工作任務。
14樓：匿名使用者
一定要親和下屬，否則下面的人不支援你，你二把手難受的很。
15樓：小丫頭膽小鬼
一定要學會管理，讓下面的人服你，讓領導放心你。
事業單位第二把手有無權知道財務的收支
事業單位第二把手有知情權，而且單位的一般人員也有這個相關他自向利益方面的知情權。根據中華人民共和國財政部令第號 事業清搜單位會計準則，第一章 總 則 的第四條規定，事業單位會計核算的目標是向會計資訊使用者提供橡亂與事業單位財務狀梁正檔況 事業成果 預算執行等有關的會計資訊，反映事業單位受託責任的履 ...
在事業單位工作，是和一把手保持一致，還是和主管領導？
體制內，越級管理和彙報都是很忌諱的事情，作為下屬，處置不當很容易成為風箱裡的老鼠，兩頭受氣。事業單位的一把手分行政管理 政治工作二個組成部分。無論負責哪一類的一把手，都是抓該單位的全盤工作。他們一般不直接插手下屬部門事宜。因此，具體的辦事人員應接受主管領導，完成主管交給的各項任務，表明你已盡心盡責了...
如果你是公司二把手，你想追女下屬，但是這個女下屬不是由你直接領導，你會找一把手幫忙嗎
不會的。因為愛情的基礎是建立在男女相互間的理解及溝通日久生情。一開始就找外人差手往往欲速而不答。既然你看上了人家，你就要通過各種關係去了解他，掌握她的各類情況資訊。包括有否戀人生活愛好等細節，你才可對症下藥，取得她的信任及好感，自然的水到渠成。追女朋友還分什麼一把手二把手嗎？如果你喜歡一個女生不要管...