個人工作方式有哪些,工作方式有哪些

2023-06-05 11:35:09 字數 2223 閱讀 3753

1樓:金融分析師莫老師

1彙報工作說結果。

彙報工作不是要告訴領導你的工作過程多艱辛,你多麼不容易。要做到舉重若輕,一定要把結果彙報給領導,結果思維是第一思維。

2請示工作說方案。

不要讓領導做問答題,而是要讓領導做選擇題。請示工作至少保證給領導兩個方案,並表達自己的看法。

3總結工作說流程。

做工作總結要描述流程,不只是先後順序邏輯清楚,還要找出流程中的關鍵點、失誤點、反思點。

4佈置工作說標準。

工作有佈置就有考核,考核就要建立工作標準,否則下屬不知道如何做,做到什麼程度才是最合適的。標準既確立了規範,又劃定了工作的邊界。

5關心下級問過程。

關心下屬要注意聆聽他們的問題,讓其闡述越詳細做好。關心下級就是關心細節,明確讓下級感動的點和麵。

6交接工作講道德。

把工作中形成的經驗教訓毫不保留的交接給繼任者,把完成的與未竟的工作分類逐一交接,不要設定障礙,使其迅速進入工作角色。

7回憶工作說感受。

交流多說自己工作中的感悟,哪些是學到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。

2樓:窮小子丶男人

個人工作方式可以經過學習或者是一些培訓來達到一個這樣的目的。

3樓:斜陽欲落處一望黯銷魂

假如你的老闆正在飛機上,還有1小時落地,下來之後需要給客戶做一個重要彙報,而你需要給他做一份ppt。但因為你錯估了時間,導致ppt草草做完,而且發現其中一些資料沒有,你怎麼辦?

低效人士的做法是:瘋狂地找資料,最後可能資料有了,然而ppt沒有來得及做完,或者質量不高。

一般人的做法是:找人幫自己一起找資料。

而最高效的那些人,會根據老闆此次彙報的目的,判斷這些資料在其中的作用大小,如果作用不大,那麼就把時間花在完善重要頁數、而不是找資料上,如果很關鍵,那麼就找其他人幫忙,或者找一些替代資料。

這三類人之間的差距,其實就是任務導向與目標導向的差距。

我此前的諮詢公司,在做高潛人才研究的時候,有個發現:高潛力的人才是有共性的,具備這些共性的人,幾乎做什麼都能做好,而不具備的,幾乎做任何工作都會障礙重重。

這其中,有一項共性就是result-driven(結果驅動)。那些高產出的人,未必動作更快,而是更善於判斷,什麼事情對結果是最有效的,然後,用盡一切辦法保證結果達成,而不是死守著原有的工作任務。

工作方式有哪些

4樓:匿名使用者

發動機工作方式是指的這款發動機的特徵,分為:自然吸氣、渦輪增壓、機械增壓和雙增壓:

一、自然吸氣:

自然吸氣是汽車進氣的一種,是在不通過任何增壓器的情況下,大氣壓將空氣壓入燃燒室的一種形式,自然吸氣發動機在動力輸出上的平順性與響應的直接上,要遠優於增壓發動機。

二、渦輪增壓:

渦輪增壓發動機是依靠渦輪增壓器來加大發動機進氣量的一種發動機,它利用發動機排出的廢氣作為動力來推動位於排氣道內的渦輪,渦輪轉動的同時帶動位於進氣道內同軸的葉輪,葉輪壓縮由空氣濾清器管道送來的新鮮空氣,再送入氣缸,當發動機轉速加快,動力輸出就更高。

三、機械增壓:

機械增壓是指標對自然進氣引擎在高轉速區域會出現進氣效率低落的問題,從最基本的關鍵點著手,也就是想辦法提升進氣歧管內的空氣壓力,以克服氣門干涉阻力,雖然進氣歧管、氣門、凸輪軸的尺寸不變,但由於進氣壓力增加的結果,讓每次氣門開啟時間內能擠入燃燒室的空氣增加了,因此噴油量也能相對增加,讓引擎的工作能量比增壓之前更為強大。

機械增壓有助於低轉速時的扭力輸出,但是高轉速時功率輸出有限;而廢氣渦輪增壓在高轉速時擁有強大的功率輸出,但低轉速時則力不從心。發動機的設計師們於是就設想把機械增壓和渦輪增壓結合在一起,來解決兩種技術各自的不足,同時解決低速扭矩和高速功率輸出的問題。2023年,大眾開始將這套技術裝配到量產的民用車型高爾夫1.

4 tsi上,這套系統被稱作「雙增壓」,兼顧了低速扭力輸出和高速功率輸出。

5樓:倦風舞柳

工作方式有:1、訪談法;2、問卷調查法;3、觀察法;4、工作日誌法;5、資料分析法;6、能力要求法;7、關鍵事件法。工作方式是指人們在實踐的過程中為達到一定目的和效果所採取的辦法和手段。

工作方式的不同可以分為隨機存取儲存器和

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方式0是一種基本輸入輸出方式 8255a分成彼此獨立的兩個8位和兩個4位並行口,共24根i o線全部由使用者支配 不設定專用聯絡訊號線,需要聯絡時可由使用者任意指定c口中的某個線完成某種聯絡功能 是單向i o,一次初始化只能指定埠作為輸入或輸出,不能指定埠同時既作輸入又作輸出。方式1為選通輸入輸出方...

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