1樓：文子影
企業文化的核心要素---企業價值觀
核心價值觀通常是指企業在經營過程中堅持不懈，努力使全體員工都必需信奉的信條。核心價值觀是企業哲學的重要組成部分，它是解決企業在發展中如何處理內外矛盾的一系列準則，如企業對市場、對客戶、對員工等的看法或態度，它是企業表明企業如何生存的主張。
企業的「核心價值觀」
「一個企業本質的和持久的一整套」原則。它既不能被混淆於特定企業文化或經營實務，也不可以向企業的財務收益和短期目標妥協。 價值觀深深根植於企業內部。
它們是沒有時限地引領企業進行一切經營活動的指導性原則，在某種程度上，它的重要性甚至要超越企業的戰略目標。 企業的目標（幫助實現某個任務的特定目標）不是企業的價值觀、企業的使命和經營目的（企業生存的最基本原因），也不是企業的價值觀。所謂價值觀也不應該被混淆於企業的前景（關於設想中未來影象的描繪）。
所有這些詞在成功的企業中自有他們的位置。然而，價值觀是所有企業的目標的先驅，是一切企業目標為之奮鬥的基礎。
企業文化的核心要素是什麼？
2樓：笑笑師伯
企業文化的核心要素是價值觀和企業精神。
企業價值觀是指：企業決策者對企業性質，目標，經營方式的取向作出的選擇，是員工所接受的共同觀念，是長期積澱的產物，企業價值觀是企業員工所共同持有的，是支援員工精神的主要價值觀。企業價值觀是艱苦努力的結果，是把所有員工聯絡在一起的紐帶，是企業生存發展的內在動力，是企業行為規範制度的基礎。
企業精神指企業員工所具有的共同內心態度、思想境界和理想追求。它表達著企業的精神風貌和企業的風氣。 企業精神是企業文化的一項重要而複雜的內容。
企業精神主要是指企業經營管理的指導思想。在美國稱之為「企業哲學」，在日本稱之為「社風」。
3樓：匿名使用者
企業使命
所謂企業使命是指企業在社會經濟發展中所應擔當的角色和責任。是指企業的根本性質和存在的理由，說明企業的經營領域、經營思想，為企業目標的確立與戰略的制定提供依據。企業使命要說明企業在全社會經濟領域中所經營的活動範圍和層次，具體的表述企業在社會經濟活動中的身份或角色。
它包括的內容為企業的經營哲學，企業的宗旨和企業的形象。
4樓：匿名使用者
1、願景
2、使命
3、核心價值觀
4、經營理念
5、員工行為準則
6、經理人行為準則
企業文化包含的四個要素是什麼？
5樓：楊瀚玥陸星
迪爾和肯尼迪把企業文化整個理論系統概述為5個要素，即企業環境、價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網路。
6樓：亥飛星艾濤
企業文化的核心要素是價值觀和企業精神。
企業價值觀是指：企業決策者對企業性質，目標，經營方式的取向作出的選擇，是員工所接受的共同觀念，是長期積澱的產物，企業價值觀是企業員工所共同持有的，是支援員工精神的主要價值觀。企業價值觀是艱苦努力的結果，是把所有員工聯絡在一起的紐帶，是企業生存發展的內在動力，是企業行為規範制度的基礎。
企業精神指企業員工所具有的共同內心態度、思想境界和理想追求。它表達著企業的精神風貌和企業的風氣。
企業精神是企業文化的一項重要而複雜的內容。企業精神主要是指企業經營管理的指導思想。在美國稱之為「企業哲學」，在日本稱之為「社風」。
7樓：鴨哥嗶嗶機
企業文化分為四個層次:身、心、志、慧。 即，物的文化（身），人的文化（心），理的文化（志），命的文化（慧）。 即物文化，心文化，理文化，命文化。
企業文化的核心是什麼
8樓：匿名使用者
企業文化理論的核心是企業環境、價值觀。
·企業環境是指企業的性質、企業的經營方向、外部環境、企業的社會形象、與外界的聯絡等方面。它往往決定企業的行為。
·價值觀是指企業內成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認識。價值觀是企業文化的核心，統一的價值觀使企業內成員在判斷自己行為時具有統一的標準，並以此來選擇自己的行為。
zhu700z
9樓：隆昌隆昌隆昌
是價值觀。對事物、行為、意識性質、作用或有意義的標準。
10樓：笑笑師伯
企業文化的核心是價值觀、經營理念和行為準則等。
11樓：匿名使用者
使企業的價值觀，圍繞價值觀鑄造企業文化，強化目標，凝聚人心，增強使命感。
12樓：匿名使用者
得有文化啊
是文明人啊
簡述企業文化的核心內容？
13樓：笑笑來著
企業文化的核心內容是價值觀念
所謂價值觀念，是人們基於某種功利性或道義性的追求而對人們（個人、組織）本身的存在、行為和行為結果進行評價的基本觀點。可以說，人生就是為了價值的追求，價值觀念決定著人生追求行為。價值觀不是人們在一時一事上的體現，而是在長期實踐活動中形成的關於價值的觀念體系。
企業的價值觀，是指企業職工對企業存在的意義、經營目的、經營宗旨的價值評價和為之追求的整體化、個異化的群體意識，是企業全體職工共同的價值準則。只有在共同的價值準則基礎上才能產生企業正確的價值目標。有了正確的價值目標才會有奮力追求價值目標的行為，企業才有希望。
因此，企業價值觀決定著職工行為的取向，關係企業的生死存亡。只顧企業自身經濟效益的價值觀，就會偏離社會主義方向，不僅會損害國家和人民的利益，還會影響企業形象；只顧眼前利益的價值觀，就會急功近利，搞短期行為，使企業失去後勁，導致滅亡。
企業文化的核心是什麼？
14樓：企業內訓師
業的信念和價值觀。企業文化主體是企業的行為方式和管理制度。
企業文化體現在員工的工作效率，員工的滿意度，企業的競爭力，市場對企業創造價值的認可等。
提高工作效率的要點：組織結構，分工協作，獎勵和懲罰，有效監督，質量控制。
提高員工滿意度的要點：有效激勵，公平競爭，利益共享，意見溝通，價值認同，培訓，內部活動。
提高企業的品牌價值：企業信譽，產品質量，市場定位和企業形象，廣告和宣傳，發展規劃和公共關係。
15樓：侯定強飛掣
企業文化樹立有幾個階段：
戰略定位階段，根據企業發展戰略制定出符合公司戰略的企業文化定位；
調研階段，對現有組織文化進行全面審視；
診斷分析階段，根據調研報告編寫企業文化綜合情況報告書；
規劃階段，運用工具或方法重塑文化；
跟蹤修改階段，就是不斷追蹤執行進度及狀況。
個人認為最核心的部分為：
1結合企業發展制定的核心價值理念
2、企業領導人是企業文化建設的第一推動者
3、企業文化的執行和推廣
16樓：同春勇格
企業文化的構成可以分為三個層面：
1、精神文化層：包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念、企業道德等。
2、制度文化層：企業的各種規章制度以及這些規章制度所遵循的理念，包括人力資源理念、營銷理念，生產理念等。
3、物質文化層：包括廠容、企業標識、廠歌、文化傳播網路企業文化的核心是第一項，即：精神文化層：包括企業核心價值觀、企業精神、企業哲學、企業理念、企業道德等。
希望可以幫到你
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