1樓：匿名使用者
告訴你一些外國人常談的東西：
1：天氣。外國人一碰面第一句話就是：「今天天氣怎麼樣啊」因為他們的天氣情況都是「一日變三變」的。
2：如果你在異國或國內遇到外國人，先問他來自那個國家，今天心情怎樣，對中國的印象怎樣等採訪式的問題都可以問，但別忘了自我介紹。[自我介紹別說年齡]
3：如果你遇到歐洲人，你得問他「你會說英語嗎？」因為歐洲人大部分說德語。
4：千萬提醒你：一定不要問人家年齡，這樣他會認為你很沒禮貌。
2樓：在北辰山開摩艇的香瓜
1. 把他們當中國人看,大部分外國人都能說些簡單的中文2. 會外國話的就用外國話交流
3. 準備一張選單,要什麼讓他自己點
4. 手語
3樓：沙漠風暴
拿個點餐的單子給他， 讓老外指給你， 然後價錢可以通過收款機的顯示屏讓他看到，很簡單的
上次我在麥當勞就看見人家那樣
4樓：伊甸狂龍
太簡單了,就直接問用中文問他需要什麼,一定行!
5樓：
哈樓.you eat 鉤 le ma?
eat 鉤 le gun du zi!~
6樓：幽幽_雨桐
如果自認為英文的口語還不錯,就可以用英文交流,如果英文的口語不怎麼樣,就用中文交流,但要注意與速要慢一些,還有就是不要用方言哦!如果實在感到難以用語言交流,就直接拿選單好了!祝工作順利!
7樓：深夜買酔
讓他指給你!
或者讓他寫下來!
8樓：邪幽香
選單加簡單的英語 實在不行就找個會英語的就行了
在麥當勞打工~問幾句英語
9樓：匿名使用者
1 that hamburger is out of order.
that item is sold out.
2 do you want the meal, or just the hamburger?
the meal 就是**
3 regular or large?
做麥當勞員工福利怎樣，一個能拿多少工資
10樓：匿名使用者
麥當勞員工薪酬制度
一、工資體系：
在你進入麥當勞時，麥當勞的人力資源部和你的主管會告訴你的工資及麥當勞公司的有關政策，麥當勞有其獨特的不受外界影響和干擾的工資政策。公司每年會對市場做工資水平調查，根據調查結果和公司的經濟承擔能力來決定對工資標準的調整，以確保其公正合理並具有競爭能力。
1、按工作表現付酬（pay for performance）
麥當勞實行按工作表現付酬的原則。表現最佳者可獲得最高的加薪幅度。所有月薪人員的薪金將按現行的工資結構支付，工作夥伴應在工作表現評估被評為「良好」或以上等級，才能被考慮加薪或獎勵。
2、工作表現評估
麥當勞公司每年一次評估並和工作夥伴討論他們的工作表現，評估時採用五個評估等級。下列工作表現定義將有助你理解麥當勞的定級制度。
傑出（qotstanding）
最高階工作表現。工作表現一貫地卓越，工作夥伴能預計各種情況的發生，並有效地保持獲得讚揚的工作表現。該工作夥伴是麥當勞團隊中始終最有成就和最重要的貢獻人物。
優秀（excellent）
有重大貢獻，工作表現經常超出其工作目標所期望的要求，工作夥伴對目標能有效地做出反應，並根據情況予以調整，是麥當勞團隊中強有力的貢獻者。
良好（good）
可靠的貢獻者，工作表現符合麥當勞工作要求及期望，能圓滿完成任務，工作夥伴對目標能有效地反應，是團隊中作出穩定貢獻的成員。
需要改進（needs improvement）
工作表現不能達到工作的要求和期望者被列為需要改進的成員，並被列入工作表現改進計劃(pip)之中。
不滿意（unsatisfactory）
其工作表現不能被接受，工作夥伴很大程度上不能達到工作的要求，如果他/她沒有列入工作表現改進計劃(pip)之列者，應列入此計劃。
3、績效考核（performance update）
你的主管會最少三個月與你做一次工作績效考核，它是通過對工作的審視和縱觀來使工作表現評估更準確、公正、有效。
4、工作表現改進計劃（performance improvement program）
pip 是旨在積極地幫助一個工作表現需要改進或不滿意的工作夥伴去克服他的機會點，並要求其在一定的期限有所改進。如果由於某種原因你的工作表現不盡人意，你的主管可以將你納入工作表現改進計劃之列，以幫助你克服客觀的困難，改進工作方法，提高工作效率，減少差錯。進行了工作表現改進計劃的工作夥伴，如在規定的時期內的工作表現仍達不到「良好」評估標準，則可能被解聘。
5、工作表現評估 —— 年度工資增長（performance review）
每年的4月1日為全年績效考核年度工資增長日，具體辦法如下：
1) 除見習經理、本年1月1日——3月31日之間新招聘的月薪管理人員(包括內部升遷的)外，其它全體月薪管理人員均在4月1日以全年績效考核為基礎調薪。
2) 距上次績效調薪(包括升遷)不足12個月的以實際月份按比例折算。
3) 新招聘人員(本年1月1日——3月31日之間，包括內部升遷、外部招聘)將於次年的4月1日才可獲得此種調薪但可按超過12個月的比例計算。
4) 凡累計休假(病假、事假、停薪留職)超過一個月以上的，則扣除相應月數。
5) 不要工傷假、產假不影響調薪，但不發相應月份的獎金。
6) 增加的部分是以本人目次pr調薪到本次pr調薪期間的平均工資乘以月份化的評估百分比。
7) 工資計算均用稅前工資計算。
例1xx先生 95年8月1日進入公司，工資2000元。96年4月1日，公司做了工資調整，期間無特別加薪，叵評估為優秀10%，調整金額為：
新工資=2000+2000x10%x8÷12=2133
例2若公司於96.1.1做了工資普調，例1中的先生工資增加到2200，其中條件相同，則此先生的新工資為：
新工資=2200+(2000x5+2200x3)/8x10%x8÷12=2338
6、職務升遷的工資增加
當工作表現好，得到升遷時，會帶來工資的增長。
★ 職務升遷的工資增加百分比是根據你的績效考核而定的
績效考核傑出優秀/良好
升遷百分比5——7%1——5%
★ 根據績效考核，你將得到工資增長的百分比
績效考核傑出優秀良好需改進不滿意
增長百分比11%——13%8%——10%5%——7%00
* 此增長百分比公司根據每年的情況會做適當的調整。
即：若你評估為「優秀」，根據你的工作表現，你的工資增長可為8%或9%或10%。
例3若例2的先生於96年12月1日升遷，評估為優秀，工資增長百分比為9%，升遷百分比5%，則他的工資增長額為：
新工資=2338+(m%+x% x n/12)x 2338
=2338+(5%+9% x 8/12)x 2338
=2595
m%：為升遷百分比;
x%：為評估百分比;
n：為上次提薪到本次提薪的工作月數。
計算新工資與新職位起點工資比較，哪個高取哪個。
例4若公司於96年10月1日進行工資普調，例3的先生10月1日的工資為2538，其它條件不變，則12月1日的工資增長額為：
新工資=2538+(m%+ x% x n/12）x s平均
=2538+(5%+9% x 8/12)x(2338x6+2538x2)/8
=2800
s平均：為上次調薪到本次升遷的月平均工資。
如果你升遷後工資低於你的新職務的起點工資標準，你的工資將會提高到你的新職務的起點工資。
7、最高工資額
工資標準在制定時就考慮到絕大多數情況下不會超過本職務工資的最高標準，因每一個職務都相應有一個起點工資標準和一個最高工資標準。若你的工資超越了本職務的最高工資，你仍然可以享受按績效考核所應獲的工資增長，只要你的績效考核為「傑出」、「優秀」和「良好」，唯一不同的是你的評估百分比需乘比2/3，工資的這樣增加方法將一直延續到你被提升職位。
8、年終雙薪（year-end bonus）
在每年農曆新年月薪人員都會獲得年終雙薪。
l 所有公司及餐廳在職的月薪人員(非上年度在職的人員
除外)。
l 發雙薪時已離職人員不享受此待遇。
l 年終雙薪以當年12月份應付的稅前工資標準發放。
l 計算方法為上述稅前工資的十二分之一除以拿月薪工作
月數(n)，即：雙薪金額=稅前工資x n/12
l 凡累計休假(包括：事假、病假、工傷、產假、流產假、停薪
留職)超過一個月以上者扣除相應月數的金額。
l 當年中由小時工轉月薪者，小時工時的獎金由餐廳根據小時工資獎金辦法補發。
二、假期福利：
1、佳節利事
元旦，五•一節、國慶節前，公司均會發放不同金額的佳節利事和餐券，現金隨當月工資輸入帳戶，餐券當月發放。
我是麥當勞的收銀員，老外來點餐我該怎麼交流
11樓：
may i help you?-- 我能幫你點什麼嗎？（一般你問了這個他們就直接開始點餐了...)
would you like a combo?--需要**嗎？
買完後說thank you就夠了。
不知道你說的調料品的處理是什麼意思呃...
what kind of sauce would you like?--你需要哪種調料...
12樓：神兵符篆
你會英文麼 你可以把選單給他看 或者讓他指給你看 人與人交流其實不難的 就算語言不通也是能交往的。 老外其實知道你不會英文 不用緊張的
13樓：翟娥
把點餐單給他，讓他指，上面總有**和單品的吧，最基本的單詞也總能聽懂的
14樓：
你就把單子給他們看，他們會指出他們想要你，你就menu？是他們就說yes，不是就no,然後其他的產品也要會說，至少要會聽，他說什麼能聽明白
15樓：匿名使用者
有的人會直接問你要menu 他指什麼你點什麼 數字會的吧 然後問anything else? 之類的 就差不多啦
16樓：匿名使用者
告訴他這是中國 我們在外國才說英文 在中國請講中國話 謝謝合作
17樓：民基國際
第給他單子不就可以了，我看他們都是這樣的。圖老外總看得明白吧。
18樓：匿名使用者
直接拿單給他，他要哪個就指哪個唄，
19樓：匿名使用者
can i help you?
麥當勞在中國市場成功的主要原因是什麼
20樓：汪惲
第一，中國市場很大，消費水平在不斷提高，生活節奏也在增快，人們越來越重視自己的生活健康；第二，快餐很方便，很能滿足人們需求；
21樓：麥當勞開店申請
(一)多年以來，麥當勞都是緊密圍繞
家庭為主的目標顧客群，並且成功地確立了家庭快餐的全球品牌形象，麥當勞原本的家庭市場定位，是以兒童為核心的，但是這個市場的真正購買行為卻是由家長來實施。因此，溫馨家庭、歡樂生活的品牌形象已經深入民心。
麥當勞：開店資料領取
(二)麥當勞新品牌戰略拋開家庭文化，轉向25-35歲的年輕人群，也是順應市場變化的無奈之舉。新的品牌廣告形象代表的是一種時尚的個性文化，是一種年輕人自我實現、自由不羈的生活態度。通過我就喜歡這句簡單的日常用語，麥當勞希望把朝氣勃勃，充滿活力的感覺傳遞給顧客。
從而重塑麥當勞的品牌形象。麥當勞中國發展公司市場推广部高階總監黃麗敏女士介紹說：麥當勞將把『我就喜歡』這一主題融入廣告、推廣、公關，餐廳推銷和全方位的品牌傳播推廣方案。
(三)而肯德基在中國內地市場發展強勁的最大殺手鐗是本土化，不斷推出適合中國消費者口味的產品。從老北京雞肉卷、枸杞南瓜粥、川香辣子雞到老鴨湯，去年全年肯德基推出了20多款中國特色的長**產品。
(四)、肯德基以立足中國，融入生活為理念向廣大中國消費者作出鄭重承諾：將一如既往地為中國。當家庭的溫馨和歡樂漸漸地成了新品牌戰略的附屬品，那些忠實的擁躉者可能會為了生活好滋味，而轉投肯德基等品牌的門下了。
麥當勞全球市場統一打出我就喜歡的旗號，以求形成一種餐飲新文化。在中國，麥當勞正式推出全新電視廣告片，請來了歌星王力巨集演唱品牌主題歌。麥當勞中國發展公司市場推广部高階總監黃麗敏說，麥當勞希望藉此重燃僱員及顧客對麥當勞的熱情。
麥當勞有關人士還透露，今年春季，即將在內地上市的麥當勞玩具、文具和童裝的授權生產商已經確立，初步圈定的生產商包括生產芭比娃娃的馬特爾玩具公司，以及美泰兒、孩之寶等著名玩具廠商。今年第三季度前，麥當勞將為漢堡、雞翅等換上全新包裝袋，所有包裝都本土生產，以此來加強麥當勞在中國的本土化特色。
洋快餐的代表——麥當勞和肯德基今年前9月以來，麥當勞大叔和肯德基上校所繳納的地稅增長了近四成。據瞭解，這兩家洋快餐都採取與大型零售企業相依存共發展戰略，紛紛在新的商業中心設立分店。同時，其獨特的企業文化、嚴格的工業化流程和完善的標準化管理也使它們深受喜愛。
與中式快餐相比，洋快餐在我國成長更迅速，過得挺甜美。
在麥當勞工作好不好，在麥當勞打工辛苦嗎
不好，累的很，什麼重活都自己幹，工資還是最低的，天天站著，腳痛，還四班倒，頭暈死 個人覺得不好 我是女生 一來辛苦，二來工資低，雖然我拿了他offer，而且是經過了5輪面試才能得到的，但是我放棄了，前途一片茫然啊，可能做個7 8年還是個二副經理也說不定 我應聘的是見習經理 所以 我堅決繼續找其他工作...
外出打工時因病死在火車上鐵路部門有責任嗎？有相關法律嗎
合同法第三百零一條承運人在運輸過程中，應當盡力救助患有急病 分娩 遇險的旅客 第三百零二條承運人應當對運輸過程中旅客的 承擔損害賠償責任，但 是 旅客自身健康原因造成的或者承運人證明 是旅客故意 重大過失造成的除外。前款規定適用於按照規定免票 持優待票或者經承運人許可搭乘的無票旅客。如果鐵道部門盡到...
我們一直異地戀，打工時候認識的，男朋友剛大學畢業工作，我上大
說真的異地戀很辛苦的。等到好久以後，你們終於在一起了，就會發現，雙方的生活習慣已經不適合了。在外工作的人總有壓力的，不是說他不來看你，就是不在乎你。其實在不在乎應該是你從日常的溝通中感受到的。要從心底裡去理解他，支援他，他無法過來見你，你也可以過去見他啊，多多溝通，相互理解就好。記住，異地戀是需要信...