工廠集體計件好,還是個人計件好,大家來討論 是個人計件還是集體計件好?

2022-05-14 18:42:45 字數 3220 閱讀 8976

1樓:龍之喵喵豬

計件制薪酬工資計酬,當然是以為單位計件好,更有利於調動員工工作主動性,為企業創造更多剩餘價值。

個人計件,能夠最大限度地激發個人在生產數量上的潛能,但是品質容易打折扣;幹部不方便在人事上進行隨機調整。個人計件一般適合多人從事同一工序的單位。

集體計件,因為每個人的工資需要幹部在總件資的範圍內進行分配,所以幹部的管理權威比較明顯,幹部在人事排程和品質管制方面比較容易操作。集體計件一般適合不同人幹不同工序的單位。

我們生活在比較之中,有黑暗才有光明,有恨才有愛,有壞才有好,有他人和他人所做的事我們才知道自己是誰,自己在做什麼。一切都在比較中才能存在,沒有醜便沒有美,沒有失去便沒有得到。

我們只需要一個我真愛的人和真愛我的人,在一起,我們的人生便圓滿了。人的一生中最重要的不是名利,不是富足的生活,而是得到真愛。有一個人愛上你的所有,你的苦難與歡愉,眼淚和微笑,每一寸肌膚,身上每一處潔淨或骯髒的部分。

真愛是最偉大的財富,也是唯一貨真價實的財富。如果在你活了一回,未曾擁有過一個人對你的真愛,這是多麼遺憾的人生啊!

生活中的定律是為實踐和事實所證明,反映事物在一定條件下發展變化的客觀規律的論斷。定律是一種理論模型,它用以描述特定情況、特定尺度下的現實世界,在其它尺度下可能會失效或者不準確。

沒有任何一種理論可以描述宇宙當中的所有情況,也沒有任何一種理論可能完全正確。人生同樣有其客觀規律可循。

一、生活定律 痛苦定律:死無疑是痛苦的,然而還有比死更痛苦的東西,那就是等死。

幸福定律:如果你不再總是想著自己是否幸福時,你就獲得幸福了。

錯誤定律:人人都會有過失,但是,只有重複這些過失時,你才犯了錯誤。

沉默定律:在辯論時,沉默是一種最難駁倒的觀點。

動力定律:動力往往只是起源於兩種原因:希望,或者絕望。

受辱定律:受辱時的唯一辦法是忽視它,不能忽視它時就藐視它;如果連藐視它也不能,那麼你就只能受辱了。

愚蠢定律:愚蠢大多是在手腳或舌頭運轉得比大腦還快的時候產生的。

化妝定律:在修飾打扮上花費的時間有多少,你就需要掩飾的缺點也就有多少。

省時定律:要想學會最節省時間的辦法,首先就需要學會說"不"。

地位定律:有人站在山頂上,有人站在山腳下,雖然所處的地位不同,但在兩者的眼中所看到的對方,卻是同樣大小的。

失敗定律:失敗並不以為著浪費時間與生命,卻往往意味著你又有理由去擁有新的時間與生命了。

談話定律:最使人厭煩的談話有兩種:從來不停下來想想;或者,從來也不想停下來。

誤解定律:被某個人誤解,麻煩並不大;被許多人誤解,那麻煩就大了。

結局定律:有一個可怕的結局,也比不上沒有任何結局可怕。

二、工作定律

安全定律:最安全的單位幾十年沒有得過安全獎(最安全證明你們安全沒有做工作)

需要定律:同樣兩個相同的單位,同樣的辦公費。多少年以後,發生了變化(證明你們單位辦公不需要那麼多的錢)出來反對,這種成功的概論會歸結為零。

評比定律:領導認為誰好,誰就好。(只要領導看你不順眼,再辛辛苦苦地工作也是白費力氣。)

一票否決定律:在一個單位,比如升工資,比如提拔任用,一個人提出來,往往成功的概率最大,而另一個人站

接受教育定律:每個單位都有吊兒郎當不好好幹工作的人。但領導往往在批評這些人的時候,這些人恰恰不在場,於是,便出現了遵紀守法的人,經常接受教育的尷尬局面。

哭鬧定律;那個部門沒有幾個因為經常的哭鬧而得到了實惠,他有什麼理由不經常哭鬧下去。(此定理也適用那些經常在領導面前叫苦叫累的部門)

能者多勞定律:在同一科室裡,有的人雖然在其崗,但卻不能勝任本職工作,那他的工作只能由能勝任該項工作的人去代勞。

不平衡定律:年年當先進的部門或個人,一年沒有當先進便想不通;從未當先進的部門或個人,當上先進後便想不到。

少勞多得定律:一般的單位,都分為合同工、(過去稱為正式工)協議工、臨時工等等。拿錢越少的工作量越大,而且越容易被解僱;拿錢越多的越沒有多少事情可幹,而且最不容易被解僱。

2樓:冰寒

你好,工廠是集體計件或是個人計件好,要看每個人的工作效力怎麼樣,如果你的能力很強,工作效率較高,個人計件就能提高自己的收入,站在自己的角度上,當然個人計件好。如果集體主義思想較強的,還是集體計件,這樣可以幫助工作效率低的同事共同享受經濟受益。如果回答滿意,請您採納回覆。謝謝!

3樓:看史論今

還是個人好,相當於一個大鍋飯,一個自己做生意,大鍋飯適合那些偷懶的

4樓:焦水淼

個人計件,員工積極性會比較高

5樓:

應該是個人更靈活,集體的萬一有人偷懶,影響進度。

大家來討論:是個人計件還是集體計件好?

6樓:匿名使用者

個人計件和集體計件,各有利弊。個人計件,能夠最大限度地激發個人在生產數量上的潛能,但是品質容易打折扣;幹部不方便在人事上進行隨機調整。個人計件一般適合多人從事同一工序的單位。

集體計件,因為每個人的工資需要幹部在總件資的範圍內進行分配,所以幹部的管理權威比較明顯,幹部在人事排程和品質管制方面比較容易操作。集體計件一般適合不同人幹不同工序的單位。

7樓:匿名使用者

兩者結合,集體計件定位為基礎,也就像基本工資一樣,個人計件在滿足基礎的情況下能者多得,這樣既保證了你的基本產量同時又對員工有一定的促進作用。關鍵在於基礎的出臺要合理。

個人計件與集體計件有什麼區別

8樓:匿名使用者

1、工資不同

1)計時工資

按照職工的技術熟練程度、勞動繁重程度和工作時間長短支付的工資。其數額由職工的工資標準和工作時間決定。

根據計算工資的時間單位不同,計時工資又可分為小時工資、日工資、月工資等。根據實行計時工資是否採取獎金形式加以補充,又可將計時工資分為簡單計時工資和計時獎勵工資兩種。

2)計件工資

按照職工生產合格產品的數量(工作量)和預先規定的計件單價支付工資的一種工資形式。它是計時工資的一種轉化形式。

計件工資的形式有個人計件、集體計件、工組計件,有長期計件、臨時計件等。計件工資關鍵是合理確定計件單價,即工人生產的每件合格產品應當支付的工資金額,它是支付計件工資的依據。

2、計件物件不同

對於能夠分清個人經濟責任,便於考核個人生產成果的可以實行個人計件工資制。

對於集體生產或連續操作,不能直接考核個人生產成果的,可以實行集體計件制。

在集體計件工資制下,先按照小組完成的產品產量計算工資,然後在小組成員之間按照每個人完成產品的數量和質量進行分配。

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