1樓：一騎當後
外包是指企業動態地配置自身和其他企業的功能和服務，並利用企業外部的資源為企業內部的生產和經營服務。
分包是指從事工程總承包的單位將所承包的建設工程的一部分依法發包給具有相應資質的承包單位的行為，該總承包人並不退出承包關係，其與第三人就第三人完成的工作成果向發包人承擔連帶責任。
「發包」這個詞一般多用於工程方面，它也不是書面詞彙，這只是人們的別稱，實際上它是指的是承包專案的甲方。
比如說；乙方有一個專案需要找一個承包單位（也就是甲方）來做。乙方就得把這個專案發包給甲方，所以人們俗把甲方稱之為「發包方」。
勞務承包與勞務外包有什麼不同
2樓：華律網
現在有許多勞動者都有這樣一個疑問，勞務派遣和勞務外包有什麼區別?我們可以從以下幾個方面區別：①適用的法律不同。
勞務派遣適用勞動合同法，牽扯到的是勞動關係，勞務外包適用合同法。②勞務外包可以是個人，也可以是法人或其他實體;勞務派遣單位必須是嚴格按照勞動合同法規定設立的法人實體。③勞動者管理的責任主體不同。
這是兩者最主要的區別。發包企業對勞務外包單位的員工不進行直接管理，其工作形式和工作時間由勞務外包單位自己安排確定;勞務派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作形式和工作時間進行勞動。④勞務外包一般按照事先確定的勞務單價根據勞務外包單位完成的工作量結算，其合同標的一般是「事」;勞務派遣一般是按照派遣的時間和費用標準，根據約定派遣的人數結算費用，其合同標的一般是「人」。
或者說，勞務外包下，發包方買的是「勞務」，而勞務派遣下，用工單位買的是「勞動力」。⑤違法的後果不同。勞務外包適用《合同法》，發包單位與承包單位之間按雙方合同承擔權利義務，發包單位對承包單位的員工基本上不承擔責任;勞務派遣中，給被派遣勞動者造成損害的，勞務派遣單位與用工單位按《勞動合同法》都會承擔連帶賠償責任。
法律依據：《中華人民共和國勞動法》第五十八條勞務派遣單位是本法所稱用人單位，應當履行用人單位對勞動者的義務。勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同，除應當載明本法第十七條規定的事項外，還應當載明被派遣勞動者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。
勞務派遣單位應當與被派遣勞動者訂立二年以上的固定期限勞動合同，按月支付勞動報酬;被派遣勞動者在無工作期間，勞務派遣單位應當按照所在地人民**規定的最低工資標準，向其按月支付報酬。
3樓：匿名使用者
通俗講：承包是想人家要活幹，外包是自己的活路讓別人幹，身份不同，這就是區別。
通常勞務外包是企業將公司內的部分業務或職能工作內容發包給相關的機構，由其自行安排人員按照企業的要求完成相應的業務或職能工作內容。 勞動分包是指施工承包企業（包括施工總承包企業或專業承包企業）將其所承包工程的勞務作業發包給具有勞務承包資質的其他企業的行為。其中施工承包企業是勞務作業的發包人，勞務承包企業是勞務作業的承包人；勞務分包的目的和標的是勞務提供而非具體工程專案。
軟體專案外包和人力外包有什麼區別，如何選擇
4樓：水劃過
軟體專案外包和人力資源外包都是外包，但是也有一定的區別，具體區別如下：
一、本質的不同:
人力資源外包是將人力資源管理的某些功能外包給專業組織的一種管理策略，其目的是有效提高效率，使外包職能的運作更加專業化。
軟體專案外包是指企業將軟體專案的全部或部分工作外包給提供外包服務的企業，以專注於核心競爭力業務，降低軟體專案成本的一種軟體需求活動。
二、管理責任主體的不同：
屬於工程外包的，承包企業不直接管理承包單位的職工，承包單位的勞動組織形式和工作時間由承包單位自行確定；而人才外包人員必須按照用人單位確定的工作形式和工作時間進行工作。
三、結算方式不同:
專案外包是按約定單價和完成工作量結算，其合同目標為「工作量」；軟體外包是按派遣人數、約定工資和成本標準結算，其合同目標為「人」。
四、用工需求不同:
工程外包需要產品或服務，承包人使用的勞務數量與承包人沒有實質性關係；人才外包需要勞務，發包人需要派遣公司按照約定數量提供派遣技術人員。
五、合同性質不同:
專案外包是合同，而人才外包簽訂的是軟體人才外包合同。
5樓：往事隨風
軟體專案外包和人力資源外包都是外包, 人力資源外包對自身利益更好，應選擇人力外包，區別如下：
一、本質的不同:
人力資源外包是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業機構操作的管理策略。旨在有效地提高效率，並使外包職能的運作更加專業化。
軟體專案外包是企業為了專注核心競爭力業務和降低軟體專案成本，將軟體專案中的全部或部分工作發包給提供外包服務的企業完成的軟體需求活動。
二、管理責任主體的不同：
如果是專案外包，則發包企業對承包單位的勞動者不進行直接管理，其勞動組織形式和工作時間由承包單位自己安排確定；而人才外包的勞動者必須按照用工單位確定的工作形式和工作時間進行勞動。
三、結算方式不同:
專案外包是按約定的結算單價和完成的工作量結算，其合同標的是「工作量」；軟體人才外包是按照派遣的人數、約定的工資標準和費用標準進行結算，其合同標的是「人」。
四、用工需求不同:
專案外包要的是產品或服務，承包方使用多少勞動力與發包方沒有實質關係；而人才外包要的是勞動力，用工單位需求的是派遣公司按照約定的數量提供派遣的技術人員。
五、合同性質不同:
專案外包簽訂的是承包合同，而人才外包簽訂的是軟體人才外包合同。
6樓：舞涯三千
去人力外包，甲方按時給你結算，外包公司提抽成。專案外包，甲方一次性付清專案費用給外包公司，然後外包就使勁讓你加班，壓榨你，讓你在最短時間幹完結項，這樣外包公司除去付你的工資就剩的更多。這就是差別。
7樓：匿名使用者
軟體人力外包整個開發過程都是在需求企業完成的，完全透明化，企業直觀檢測軟體開發的整個週期，降低溝通成本，它的優勢知柚可以歸納為以下幾點：
1、節省經濟成本
與專業的知柚軟體人力外包公司合作，企業自身不用投入太多人力物力去招聘和組建團隊，因為組建技術團隊的成本是非常高的，所以能夠為企業省下很多成本。
2、降低公司運管壓力
駐場軟體開發人員的人事權歸屬於知柚軟體人力外包公司，日常的人事管理權，包括員工培訓、薪資發放、團體活動組織、人員更替等都由知柚軟體人力外包公司運營管理負責，用人企業只需要負責跟進專案的進度即可。
3、提升辦公效率
傳統的企業或者網際網路公司，在軟體人才的招聘工作中，缺少既往的經驗，專案已經立項拍好時間，可是到了環節總是招不到人，而軟體人力外包公司專注軟體技術人才的招聘培養，具備豐富的經驗，可以在短時間內幫助企業組建專業的團隊，大大提升工作效率。
4、提高核心競爭力
每個企業都有自己主營和擅長的業務，把自己不擅長的東西外包出去，企業則不用在這一塊花費太多的人力和物力，讓團隊能夠專心做自己的核心業務上，提升自己的核心競爭力。
5、減少人事(勞動)糾紛。
由於用人單位和軟體人力外包公司是一種勞務關係，它沒有與軟體外包人才發生勞動關係，軟體外包人員的勞動關係隸屬於軟體人力外包公司。這樣，作為用人單位則避免了與軟體外包人才(勞動)糾紛的發生，從而省卻用人單位的管理精力，能專心於業務的發展。
軟體專案外包的整個過程是在軟體外包公司完成的，它的優勢有以下幾點：
1、節省人力資源成本，舒心
需求企業不需要組建自己的技術開發團隊，將專案直接外包給軟體開發公司，這樣可以節省大量的人力資源成本。
2、過程可控、開發週期透明化，放心
外包公司會在剛開始的需求研討確定後出具專案計劃表，按照計劃表來實施，整個開發過程透明化，企業可以隨時監測軟體開發的整個週期、進度。
3、專業的事交給專業的人做，省心
對於軟體開發他們是專業的，他們必定接觸過很多專案，積累很多研發經驗，專業的事交給專業的人來做，專案交給軟體外包公司，省心
4、專業的團隊開發有質量的軟體，安心
專業的開發公司擁有成熟的技術團隊，並且經驗豐富，能夠快速分析開發需求，並制定開發方案，開發出來的軟體質量更有保障。
軟體人力外包和軟體專案外包各有優勢，沒有哪個是最好的，知柚建議企業在瞭解軟體專案外包和軟體人才外包兩者區別的基礎上，從自身實際情況出發進行對比選擇，從而更好地推動企業健康快速發展。
8樓：
軟體人力外包就是企業從人力外包公司中借人到自己公司進行軟體開發，等軟體開發完成，這些人就回原來的公司。
軟體專案外包就是把自己的整個專案或者一部分的工作交給外包公司開發，當然開發人員也是他們公司的。
不同的公司選擇方式是不一樣的，如果企業有自己的開發團隊，只是臨時需要開發人員可以選擇軟體人力外包，但是企業想要開發一個專案，但是自己沒有開發人員，就可以選擇軟體專案外包了。
外派與外包有什麼區別?盛大為什麼要接受外派員工.
9樓：
1、物件不同
勞務外包可以是個人，也可以是法人或其他實體；
勞務外派單位必須是嚴格按照勞動合同法規定設立的法人實體。
2、勞動者管理的責任主體不同。
發包企業對勞務外包單位的員工不進行直接管理，其工作形式和工作時間由勞務外包單位自己安排確定；
勞務外派單位的員工必須按照用工單位確定的工作形式和工作時間進行勞動。
3、適用的法律不同
勞務外派適用勞動合同法，勞務外包適用合同法。
4、結算不同
勞務外包一般按照事先確定的勞務單價根據勞務外包單位完成的工作量結算，其合同標的一般是「事」；
勞務外派一般是按照派遣的時間和費用標準，根據約定派遣的人數結算費用，其合同標的一般是「人」。
5、違法的後果不同
勞務外包適用《合同法》，發包單位與承包單位之間按雙方合同承擔權利義務，發包單位對承包單位的員工基本上不承擔責任；
勞務外派中，給被派遣勞動者造成損害的，勞務派遣單位與用工單位按《勞動合同法》承擔連帶賠償責任。
10樓：匿名使用者
兩者都是支付一定金額給本公司以外的公司以獲取勞務服務。外派的方式就像你說的，外公司負責提供人員，至於人員用在哪個專案則是你們公司的事。外包則是你的公司提出專案要求，你們不負責人員管理，但是可以跟蹤進度並檢驗成果。
有些時候，會突然出現很大的專案，這樣也就會出現人員激增的要求，而當這個專案結束的時候，需要的人員又會劇減。如果這些人員都是依靠本公司的職員，那麼在專案少的時候，就會出現大量閒置人員。在短期內採用外派或外包並不會降低成本，降低公司運營成本的效果在長期以後才會體現。
「發包人」和「承包人」有什麼區別
發包人是指具有工程發包主體資格和支付工程價款能力的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。發包人有時稱發包單位 建設單位或業主 專案法人。承包人是指被髮包人接受的具有工程施工承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。承包人有時也稱承包單位 施工企業 施工人。承包人在合同履行過程中，應承擔...
企業選擇勞務外包有什麼好處，勞務外包的優勢是什麼
用人單位使用外包勞務服務的益處 1 降低用人單位管理成本。2 緩解人員編制限制問題，用人機制更加靈活。3 人力資源管理的服務更加專業化 合理化。4 獲得快速全面的招聘服務。5 應企業要求 結合企業特點提供新老員工的各項培訓，全面提高員工素質。6 健全勞動管理 減輕繁瑣的人事雜務，以便企業集中精力在核...
崗位外包和勞務派遣的區別是什麼，崗位外包與員工派遣有什麼區別？
現在有許多勞動者都有這樣一個疑問，勞務派遣和勞務外包有什麼區別?我們可以從以下幾個方面區別 適用的法律不同。勞務派遣適用勞動合同法，牽扯到的是勞動關係，勞務外包適用合同法。勞務外包可以是個人，也可以是法人或其他實體 勞務派遣單位必須是嚴格按照勞動合同法規定設立的法人實體。勞動者管理的責任主體不同。這...