什麼是積分制管理,積分制管理的優勢是什麼?

2021-12-19 00:21:49 字數 1310 閱讀 3436

1樓:微認可

什麼是積分制管理?全新一代積分制管理解決方案就是以積分的形式來量化企業員工的行為,業績,創新、成長、協作等;將積分作為員工發展的依據,有利於保留優秀人才;有效調動員工積極性,營造健康向上的文化氛圍。

2樓:匿名使用者

用積分來管理和量化員工工作,讓員工賺取積分來兌換福利,提升員工積極性,激勵員工。

3樓:匿名使用者

積分制管理是指把積分制度用於對人的管理,以積分來衡量人的自我價值,反映和考核人的綜合表現,然後再把各種物資待遇、福利與積分掛鉤,並向高分人群傾斜,從而達到激勵人的主觀能動性,充分調人的積極性。

積分制管理定義:簡單的說,就是用積分(獎分和扣分)對人的能力和綜合表現進行全方位量化考核,並用軟體記錄和永久性使用。

通常人們所說的積分制管理是指把積分用於對客戶的管理。我們今天所講的積分制管理,是指把積分制度用於對員工的管理。在一個企業,以積分來衡量人的自我價值,反映和考核人的綜合表現,然後再把各種福利及物資待遇與積分掛鉤,積分高的員工可以得到更多的福利待遇,甚至解決將來的歸屬,從而達到激勵人的主觀能動性,充分調動人的積極性的目的

積分制管理的優勢是什麼?

4樓:晴天也會打雷

企業管理中積分管理的優勢有哪些?

5樓:匿名使用者

1.提升員工工作積極性

2.更好的激勵員工

3.量化員工的工作

4.360度全方位分析員工的工作效率

5.積分可以作為激勵的依據

6樓:不省姍姍

使用者體驗,經驗管理,增加規範

7樓:君臨天下

我覺得積分制最大的優勢就是好落地

什麼是積分制管理?

8樓:很讚的貓咪

1. 積分制管理,與傳統管理完全不同,是一種創新型的管理模式,是把員工的工作和行為,用數字積分,讓員工每天都主動做促進性的工作,讓工作由「量變」產生「質 變」,整合人的能動性,使員工和企業共同成長,實現了在公司內用數字說話,讓事實證明一切的一套獨一無二的企業管理系統。

2. 通過積分制管理,把員工的能力和綜合表現,以數字來衡量,用軟體記錄,永久儲存,反映和考核員工的綜合表現,然後再把各種物質待遇,如:獎金、**、福利、晉級、評優、培訓、旅遊、養老保險、商業保險、出國、季度獎、年終獎金等,把這些員工夢寐以求的獎勵,與員工的分值巧妙掛鉤,並向分值高的員工傾斜,從而達到激勵人的主觀能動性,充分、全方位、長久調動員工積極性,徹底解決企業管人的問題。

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