工作流程管理怎麼制定

2021-12-16 14:36:13 字數 493 閱讀 6241

1樓:牧訊

歸納為三種流程管理:

經營流程:包含願景,戰略規劃以及方針的流程。此部分屬於高層管理者主導的流程,著重

中長期發展的規劃活動。

作業流程:包含從接單,採購,製造,出貨,配銷,收款等一連串為了提供顧客需求的產品與服務

的過程,此部分屬於企業例行的日常活動,著重目前或短期的活動。

促發流程:包含人力資源管理,資訊系統管理以及財務管理。此部分一般屬於間接單位的活動,

著重於支援經營流程與作業流程的配套活動。

對企業流程管理的衡量點為:在輸入與輸出之間的流程,必須能夠增加價值,凡不能增加價值的活動,必須消除,不能夠形成一個流程,若企業有太多低價值甚至無價值的流程,那經營效益一定低落。當在對流程進行衡量的過程中發現一個流程不能帶來預期效益或是不能創造價值時,則應該應用流程再造方式對當前流程進行創新與改革,以使其效益最大化。

2樓:紫豔少紅

人性化管理,嚴格化要求!

快遞員工作流程,快遞員的工作流程。

工作流程 一 業務員對於初步確認可以攬收的快件在約定的時間內提供上門取件服務。一 工作準備 1 確保通訊工具 交通工具的工作狀態良好。2 確認面單 封裝物 膠帶 電子稱 工具刀等以及價目表 宣傳冊 發票等物料票據準備齊全。3 確認工作證件 駕駛證件 車輛證件攜帶齊全。4 保證個人儀容儀表,調整好工作...

如何制定地鐵安檢裝置維保詳細的工作流程關鍵點

1 地鐵安檢事關所有 進入地鐵的旅客人身安全,所以所有進入地鐵的旅客都必須無一例外地經過檢查後,才能允許進入。也就是說,地鐵安檢不存在任何特殊的免檢物件,所有進入地鐵的人員都必須接受地鐵安檢。2 地鐵安檢的內容主要是檢查旅客及其行李物品中是否攜帶槍支 彈藥 易爆 腐蝕 有毒放射性等危險物品,以確保地...

工作流程的重要性工作流程的重要性有哪些?

工作流程 可以幫助管理者瞭解實際工作活動,消除工作過程中多餘的工作環節 合併同類活動,使工作流程更為經濟 合理和簡便,從而提高工作效率。而管理和規劃工作流程,則需要工作流程組織來完成。工作流程型組織是以系統理論為依據,為了提高對顧客需求的反應速度與效率,降低對顧客的產品或服務 成本,建立的以業務流程...