1樓：匿名使用者
（一）**檔案的組成：
**檔案由資格、資質證明檔案、商務檔案、技術檔案三部分組成。
1、資格、資質證明檔案：
1.1 **商的資格至少須滿足談判公告所設定的條件和要求：
1.2 為具有被授予合同的資格，**商應提供令採購人滿意的資格、資質證明檔案，以證明其符合**合格條件和具有履行合同的能力。為此，所提交的資格證明檔案中可以包括下列資料：
（1）有關證明**商法律地位的原始檔案的原件及影印件（包括營業執照副本、資質證書副本；報名企業法定代表人授權委託書及身份證明等資料。）開標時攜帶以上材料原件
（2）近三年（不含本年度）財務狀況（應附經會計師事務所或審計機構審計的財務會計報表，包括資產負債表、現金流量表、利潤表和財務情況說明書等材料的影印件）
（3）擬派專案團隊成員的名單、資格資歷證明及簡介。
（4）**商完成的類似專案情況和現在正在履行的合同情況。（應附中標通知書或合同協議書等材料的影印件）；
（5）近三年（含本年度）發生的訴訟及仲裁情況（如果有，應說明相關情況並附法院或仲裁機構作出的判決、仲裁等有關法律文書的影印件；如果無也請說明）；
（6）企業的相關獲獎證書等。
**商須對提供的以上資料的真實性負責。如在評審過程中評委會要求提供原件查驗的，應及時提供原件查驗，若發現有不實之處，按廢標處理。
2、商務檔案：（包含**及有關說明、商務**兩大部分）
第一部分 **及有關說明（**格式附後）
(1)法定代表人資格證明書
(2)法定代表人簽署授權委託書
(3)**函
(4)唱標單
(5)對談判檔案及合同條款認同程度宣告
(6)**保證金
(7)談判檔案要求**商提交的其它**資料（本項無格式，需要時由採購人用文字提出）
第二部分 商務**
(1)封面
(2)總說明
(3)**總價
(4)總**明細表
(5)裝置**明細表
(6)**需要的其他資料
3、技術檔案（包含技術標及綜合說明兩大部分）
第一部分 技術標
（1）專案班子（含售後服務及維修）配備。
a.專案管理班子配備情況表、組織結構圖；
b.專案經理簡歷表；
c.其它輔助說明資料；
（2）組織實施方案
（3）其他
第二部分 綜合說明
(1)**申請說明書，**商一般情況，年營業額資料表；
(2) **商對自身承建本專案的有利條件和優勢說明。有關交貨期、產品質量、售後服務等方面對業主的承諾；
(3)近三年承攬完成的專案一覽表；
(4)目前正在承攬的專案一覽表；
(5)近三年財務狀況表；
2樓：江夏勝瑞成文具
一般是三證,營業執照,稅務登記證,組織機構**證.
採購如何協調生產和供應商
1 需求部門需要對採購物品作出詳盡的技術指標清單，即買的貨物需要符合什麼標準。例如材質 尺寸 質量 需求時間 如果需求 生產 部門不能清晰的描述技術指標，那採購怎麼能採購回需要的合格產品呢？2 如果需求部門也不清楚產品具體的技術指標，需求部門可以尋求採購部門幫助，例如找 商來公司對貨品進行檢測或指引...
採購怎麼協調公司內部與供應商的關係
麼樣才是好的採購員 採購員必備能力外，要有合理的採購計劃，遵守5r原則，選擇合適的 商，並加於管理，不斷提高。在不影響企業正常生產下，降低採購成本。採購員須承擔的責任 採購計劃與需求確認 商選擇與管理 採購數量控制 採購品質控制 採購 控制 交貨期控制 採購成本控制 採購合同管理 採購記錄管理。採購...
各位大神，我是酒水供應商，主要供給超市商場還有娛樂會所和飯店。由於結賬方面是定期結算，定期結算
可以籤個總合同，每次讓對方收貨的時候籤個收貨單，寫明收到多少貨，收貨人姓名 留好各類證據，信譽不好的要求自己拿主意，不做現款肯定有風險的 甲公司生產的新品種飲料口感好 優，深受消費者喜愛。甲公司將生產飲料的配方作為商業祕密予以保護 飲料配方做為一款飲料的核心，那肯定是每家公司的重點保護物件，做為核心...