1樓：匿名使用者
多元化戰略, 多向多樣化。
寶潔、歐萊雅為什麼採用多品牌戰略？有什麼優缺點？
誰能告訴我寶潔公司的營銷策略是什麼？
寶潔公司旗下的品牌有哪些？
2樓：輕財經
保潔公司是全球最大的日用消費品公司之一。旗下品牌所佔領域包括：洗髮、護髮、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫藥、織物、家居護理、個人清潔用品等。
列舉品牌如下：
頂級品牌 sk-ii
sk-ii始終堅持改寫女性肌膚命運的品牌理念，自王牌成分pitera™誕生起，便以其為靈感研發而成了四大王牌產品，深受全球愛用者喜愛，幫助成就肌膚晶瑩剔透。
二線品牌 olay（玉蘭油）
olay-作為全球美肌品牌,致力於女性肌膚的內在健康與外在美麗,運用前沿細胞科技打造卓越美肌產品.olay新生塑顏臻粹系列,緊緻小臉. olay新生塑顏系列煥活年輕肌膚.
olay水感透白系列肌膚白裡透光。
彩妝品牌 cover girl（封面女郎）
封面女郎covergirl是美國著名彩妝品牌，自2023年在美國推出第一款粉底產品以來，cover girl是美國最受年輕女孩喜愛的時尚彩妝品牌。它的所有產品都經過嚴格的質量檢驗和防/抗敏感測試，是美國銷量最大的彩妝品牌。
香水品牌 lanvin（朗萬）
朗萬在所有的巴黎高階時裝中，是牌子最老，也是經得起得起考驗的一個品牌。朗萬的品牌經典、浪漫，同時又充滿朝氣和活力。朗萬還經營童裝、飾物、**、化妝品等。
洗護品牌 沙宣
沙宣是寶潔公司洗髮水品牌中的後起之秀，他們請來國際著名美髮專家維達·沙宣做自己的品牌形象大使，並用維達·沙宣本人的名字作為品牌，從而樹立起專業洗髮、護髮的形象。
其他品牌：碧浪、佳潔士、護舒寶、汰漬等
在中國地區銷售的有：海飛絲，飄柔，潘婷，沙宣，伊卡璐，玉蘭油，舒膚佳，吉列，金霸王，品客，汰漬，碧浪，朵朵，護舒寶，幫寶適，佳潔士，歐樂b，卡玫爾。
【拓展資料】
寶潔（procter&gamble，簡稱p&g）總部位於美國俄亥俄州辛辛那堤市。全球員工近110,000人。
2023年，寶潔公司是世界上市值第6大公司，世界上利潤排名第14的公司。它同時是財富500強中第十大最受讚譽的公司。
2023年06月04日thej.m.smuckercompany和寶潔，雙方簽定協議，寶潔股東將以免稅換股併購方式取得smucker約53.5%的股權。
在2023年6月7日釋出的2023年《財富》美國500強排行榜中，排名第36。
3樓：我欲去遠方
一、美容美髮
1、潘婷 ：寶潔旗下的修護損傷洗髮水品牌，一直以來，它以保護秀髮健康，提供秀髮最完美的呵護為原則。湯唯、高圓圓都曾是潘婷的代言人。
2、飄柔：是最早進入中國市場的國際護髮品牌之一。蔣勤勤、羅志祥、郭碧婷、黃曉明、江語晨、楊冪、羅雪娟、陳思誠、張濤,佟麗婭等都曾是飄柔的代言人。
3、海飛絲：海飛絲一直走在頭皮和頭髮養護領域最前沿，大大推動了去除頭屑的科技。梅西，陳慧琳，王菲、梁朝偉、范冰冰等都曾是海飛絲的代言人。
4、沙宣：沙宣是寶潔公司洗髮水品牌中的後起之秀，主打護髮概念。楊穎，孫燕姿都曾是該品牌代言人。
二、男士系列：
1、吉列：吉列一直是世界剃刀和刀片領域的領先品牌，其在全球市場的佔有率高達65%，處於絕對領先的地位。2023年寶潔(p&g)以570億美元併購吉列公司。
2、博朗：德國博朗的產品曾經榮獲60多項紅點設計大獎，現代氣息、簡約、純正和高品質正是博朗的風格。而德國博朗的設計理念，更被其設計大師迪特·拉姆斯總結成那赫赫有名的「十句箴言」，影響著一代又一代的設計師。
2023年博朗理髮器系列震撼登陸中國，帶給消費者來自博朗的終極理髮
三、家居護理
1、汰漬 ：全球第一種合成洗衣粉，也是很受受歡迎的洗衣粉之一。品牌代言人有張藝興、海清、達科塔·範寧。
2、碧浪：碧浪，歐洲最大的洗衣粉品牌之一。2023年寶潔公司將碧浪引入中國
四、食物
品客：品客薯片是寶潔公司目前在中國市場推出的唯一的食品產品，也是最獨特的產品之一。
五、電池
金霸王：2023年philip rogers mallory結識了samual ruter博士，兩人合作創立r.r.
mallory公司，進入電池行業。2023年在美國正式註冊使用"duracell"商標，2023年進入中國市場並採用中文商標"金霸王"。2023年金霸王公司正式與吉列公司合併。
2023年寶潔公司與吉列公司合併。
4樓：匿名使用者
寶潔公司有品牌300餘個，保潔中國產品品牌15個。
寶潔（英文名稱：procter & gamble）創於2023年，是全球最大的日用消費品公司之一。公司性質：
股份制。公司總部位於美國俄亥俄州辛辛那提，全球員工近110,000人。寶潔在日用化學品市場上知名度相當高，擁有品牌300餘個，其產品包括洗髮、護髮、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產品、婦女衛生用品、醫藥、食品、飲料、織物、家居護理、個人清潔用品及電池等。
保潔中國主營品牌15個：
護品牌：olay（玉蘭油）sk-ii
洗護品牌：舒膚佳、海飛絲、潘婷、飄柔、沙萱、洗滌品牌：碧浪、汰漬
衛生用品品牌：幫寶適、護舒寶、歐樂比、佳潔士、博朗、吉利
5樓：清水樣的女孩
寶潔系，沙宣，海飛絲，飄柔。我印象最深，基本都用過。
6樓：匿名使用者
想在縣城裡開一家保潔日化店需要些什麼條件？
7樓：匿名使用者
寶潔公司旗下的品牌。潘婷，飄柔
8樓：匿名使用者
品客薯片也沒了 還有南孚電池也是寶潔公司的
9樓：遇_無緣
海飛絲、飄柔，品客、蘭諾、vs、南孚、olay、伊卡璐、舒夫佳、幫寶適、碧浪…
10樓：ご楓葉の淚
洗髮護髮品類：飄柔、海飛絲、潘婷、伊卡璐、沙宣口腔護理品類：佳潔士、歐樂b（oralb)個人清潔用品品類：舒膚佳、卡玫爾、olay嬰兒護理品類：幫寶適、
婦女衛生用品類：護舒寶、朵朵
織物護理品類：汰漬、碧浪諾蘭
護膚品類:olay
男士護膚：olaymen、吉列
剃鬚：吉列
薯片：品客
電池：金霸王
品客即將於年底下放給寶潔子公司
還有什麼不明白的再提問 本人就是寶潔公司的分銷代表
11樓：atm半夏熒光
寶潔集團旗下品牌都有：sk-ii 、蜜絲佛陀（maxfactor）、e68a8462616964757a686964616f31333433646435玉蘭油（olay）、伊奈美（illume）、always、zest、boss skin、封面女郎（cover girl）、安娜蘇（anna sui）、hugo boss、lacoste、艾斯卡達（escada）、登喜路（dunhill）、valentino、朗萬（lanvin）、保羅史密斯（paul smith）、飄柔、海飛絲、激爽潘婷、潤妍、沙宣、伊卡璐（clairol）、舒膚佳、威娜（wella）等。
1、玉蘭油
女人天生愛美，難免擔心年華老去，彷彿一旦過了某個年齡，就會容顏不再，失去了追求自我的權利。年齡就好像是束縛，讓女人變得畏縮不前。olay相信，擺脫了時光給肌膚留下的痕跡，歲月就無法奪走她對生活的熱忱，好奇心與自我實現的動力。
2、飄柔
飄柔本著為人們升級柔順體驗的信念，不斷改良精華護理系列、家庭護理系列、倍瑞絲等產品線，一直保持卓越地位。30年來飄柔女性從容面對壓力，保持自信優雅的形象，將美好的自我展示在世介面前。
3、海飛絲
海飛絲奉獻最新研究成果—活力鋅。這一最新研究成果的突破之處在於全面激發了「鋅」的活性狀態，使它在去屑產品中更好地發揮作用，更快速有效去屑，讓秀髮盡享無屑的新生。目前含鋅配方的去屑產品面臨的最大挑戰，就是如何讓鋅製劑達到最好的去屑功效。
12樓：酸菜魚的娛樂
寶潔旗下品牌：baisk-ii、
duolay（玉蘭zhi油）、illume(伊奈美)、always、daozest、boss skin、anna sui（安娜蘇專）、lacoste、anna sui（安娜蘇）、 escada（艾屬斯卡達）、dunhill（登喜路）、valentino、lanvin（朗萬）、paul smith（保羅史密斯）、飄柔、海飛絲、激爽（剛淘汰）、潘婷、潤妍、舒膚佳。
1、sk-ii誕生於日本，是日本**專家將尖端科技運用到護膚品開發中的完美結晶，是在東亞以及東南亞等地區深受歡迎的護膚品牌。
2、2023年，格雷厄姆和商業夥伴傑克·羅威（jack lowe）建立了adams national industries公司，主要生產和銷售玉蘭油。2023年，olay的影響力擴大到英國、美國、荷蘭、加拿大和德國等市場。
3、寶潔旗下品牌飄柔於2023年10月進入中國洗髮水市場，引領了洗護二合一潮流。其後，飄柔本著為人們升級柔順體驗的信念，不斷改良精華護理系列、家庭護理系列、倍瑞絲等產品線，一直保持卓越地位。30年來飄柔女性從容面對壓力，保持自信優雅的形象，將美好的自我展示在世介面前。
寶潔旗下擁有哪些品牌
13樓：鴻之夢
頂級品牌：sk-ii
二線品牌：olay（玉蘭油）、illume(伊奈美)、always、zest
男士品牌：boss skin
亞洲區第一彩妝品牌：anna sui（安娜蘇）
香水品牌：lacoste、anna sui（安娜蘇）、 escada（艾斯卡達）、dunhill（登喜路）、valentino、lanvin（朗萬）、paul smith（保羅史密斯）
洗護品牌：飄柔、海飛絲、激爽（剛淘汰）、潘婷、潤妍、舒膚佳
拓展資料：
寶潔多品牌戰略
1、單一品牌延伸策略便於企業形象的統一，資金、技術的集中，減少營銷成本，易於被顧客接受，但單一品牌不利於產品的延伸和擴大，且單一品牌一榮俱榮，一損俱損。而多品牌雖營運成本高、風險大，但靈活，也利於市場細分。寶潔公司名稱p&g寶潔沒有成為任何一種產品和商標，而根據市場細分洗髮、護膚、口腔等幾大類，各以品牌為中心運作。
在中國市場上，香皂用的是「舒膚佳」、牙膏用的是「佳潔士」，衛生貼用的是「護舒寶」，洗髮精就有「飄柔」、「潘婷」、「海飛絲」3種品牌。洗衣粉有「汰漬」、「碧浪」、「洗好」、「歐喜朵」、「波特」、「世紀」等9種品牌。要問世界上哪個公司的牌子最多，恐怕非寶潔公司莫屬。
多品牌的頻頻出擊，使公司在顧客心目中樹立起實力雄厚的形象。
2、差異化營銷：寶潔公司經營的多種品牌策略不是把一種產品簡單地貼上幾種商標，而是追求同類產品不同品牌之間的差異，包括功能、包裝、宣傳等諸方面，從而形成每個品牌的鮮明個性。這樣，每個品牌有自己的發展空間，市場就不會重疊。
不同的顧客希望從產品中獲得不同的利益組合，有些人認為洗滌和漂洗能力最重要，有些人認為使織物柔軟最重要，還有些人希望洗衣粉具有氣味芬芳、鹼性溫和的特徵。於是寶潔就利用洗衣粉的9個細分市場，設計了9種不同的品牌。
利用一品多牌從功能、**、包裝等各方面劃分出多個市場，滿足不同層次、不同需要的各類顧客的需求，從而培養消費者對該企業某個品牌的偏好，提高其忠誠度。由於邊際收入遞減，要將單一品牌市場佔有率從30%提高到40%很難，但如重新另立品牌，獲得一定的市場佔有率相對容易，這是單個品牌無法達到的。
3、廣告針對性強：牙膏和香皂多選擇易受細菌感染、需要保護而且喜歡模仿的兒童使許多廣告語成為社會流行語。而洗衣粉則對精明的家庭主婦使出了價平質優的殺手鐗，「海飛絲」的廣告策略是全明星陣容，為的是吸引追星族，「沙宣」選用很酷的不知名的金髮美女，強調有型、個性，要的就是追求時尚另類青少年。
「飄柔」是順滑，「海飛絲」是去屑，「潘婷」是營養，花費巨資從百時美施貴寶公司購買的品牌，主要定位於染髮，此舉為了構築一條完整的美髮護髮染髮的產品線。寶潔的市場細分很大程度不是靠功能和**來區分，而是通過廣告訴求給予消費者不同心理暗示。
4、內部競爭法寶潔的原則是：如果某一個種類的市場還有空間，最好那些「其他品牌」也是寶潔公司的產品。因此不僅在不同種類產品設立品牌，在相同的產品型別中，也大打品牌戰。
洗髮水在中國銷售的就有「飄柔」、「海飛絲」、「潘婷」、「潤妍」等。「飄柔」、「海飛絲」、「潘婷」使用效果和功能相近，廣告的訴求和價位也基本相同，普通消費者除顏色外根本無法區分，如果從細分市場考慮，根本沒有必要。
但幾大品牌競爭激烈，使其他公司望而生畏，其新品牌「伊卡露」，以草本為招牌，其廣告並未強調是寶潔的產品，並不利用寶潔品牌優勢，因所針對的市場寶潔從未介入，風險較大，一有閃失即可丟棄不會影響寶潔整體。（伊卡璐於2023年7月被賣給科蒂集團）
工作從一家公司轉到另一家公司，這兩家公司是同集團同老闆的，我來的時候也是上一家公司的合同到
按第一家公司的合同，你第一家合同沒到期也沒解聘，n 1賠5個月。從一個公司轉到另一個公司，勞動合同怎麼變更，工齡能否延續？勞動合同重新簽訂，勞動合同由用人單位與勞動者協商一致，並經用人單位與勞動者在勞動合同文字上簽字或者蓋章生效。工齡連續計算。勞動合同法實施條例 第十條 勞動者非因本人原因從原用人單...
接手一家公司需要注意些什麼，收購一家公司需要注意些什麼？
我認為接手一家公司首先要對這個公司有一個非常系統的瞭解，而且還要時不時地去公司裡面進行考察，而且還要了解他在社會的發展情況，要知道這家公司對社會有哪些貢獻，我認為這很重要。接手一家公司的時候，最重要的一點就是要清楚這家公司的財務狀況，千萬別掉進坑裡，其次要簽訂合同，找律師事務所做轉讓公證，然後到工商...
如果一家公司股份佔另一家公司的100說明什麼
說明另一家公司是這家公司的全資子公司。說明本來就是自己的公司 說明這個公司不成在，股份都沒自己的還有公司嗎。有兩種辦法。一 通過行使異議股東股權回購請求權退出公司 公司法 第七十五條規定 有下列情形之一的，對股東會該項決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的 收購其股權 一 公司連續五年不向股東分配...