1樓：匿名使用者
儲備幹部就是企業bai管理階層的儲du備人才，通過系zhi列的培訓和鍛鍊，dao最終成為中層回甚至高層答管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，除了外聘，企業越來越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。 對於應聘儲備幹部,有一些心得,有幾個方面是你首先必須要了解的:
1,待遇:儲備幹部做為公司的儲備人才,雖然剛開始乾的可能是普通員工的活,但工資一般應該比普通員工要高一點點,如果比普通員工還低,不去.. 2:
公司的規模:如果公司規模很小,他沒必要招儲備幹部,這樣的公司一般都把儲備幹部當苦力. 3:
公司的發展前景:如果公司在短時間內將有快速的擴張計劃,那麼儲備幹部的升遷機會是很多,否則可能會呆很長的時間,特別在工業企業,人員基本飽和,升遷的機會較少,作為儲備幹部只是升遷的機會比普通員工要大. 4:
所屬行業:保健品和保險等行業不建議你去,這些行業更注重你的銷售能力,不管你的學歷,只要能賣東西,就可以是升職.如果你沒這個能力,別說做幹部,估計吃飯都成問題.
2樓：匿名使用者
這個更加不知道了,不過做過也就清楚內容了
很多公司招聘「儲備幹部」, 到底是個什麼職位?
3樓：素花體育
有很多的copy公司在招聘職位的時候，打著bai儲備幹部的旗號du說是招儲備幹部，那麼做了之
zhi後這個儲備幹部，就會dao
做幹部嗎？其實，這只是一種員工比其他員工享受的特權而已，儲備幹部要明白儲備這兩個詞，其實你一開始入職的時候，你根本就不是個幹部，就是個員工。能在你的職工檔案中寫的儲備幹部，其實儲備幹部就是個稱呼，完全和幹部不能等同而論。
那比方說吧，你面試的這家公司一共招進來30個人，這30個人都是儲備幹部，我想說的是，難道這些人都會當幹部嗎？其結果可以想想是不可能的，儲備幹部只不過是一個噱頭。說白了就是一些公司慣用的小伎倆，當然了，如果說你有能力，有學歷，在公司好好混，說不定你這個儲備幹部慢慢的會提拔成正式幹部的，一定要好好的去努力，體現出自身的價值，體現出自身的存在。
4樓：春蠶幽夢
首先我們需要了解儲備幹部究竟幹什麼的，儲備幹部是企業管理階層的儲備人才，通過系列的內
培訓和鍛鍊，最終成容為中層甚至高層管理人員。這是書面理解的意思，但是很多時候在現實生活中。往往不如人意。
有很多公司為了謀求自己的利益在外招聘時打著招儲備幹部的名義招一些職場小白，名字聽上去挺高大上的，但是實際上他們在內部所做的工作可以和打雜沒啥區別。
5樓：毛爺爺我男神
儲備bai
幹部其實就是公司準備的一些優du秀的人才，在招聘zhi之後進入公dao司，經過公司內專部的培訓工作屬之後，可以成為公司的管理層的人員。
大部分的儲備幹部都是公司經過精挑細選的，不管是內部的也好外部招聘也罷，都必須是有一定能力的人員，畢竟「儲備幹部」是以後要管理公司的額，必須要有很高的專業素養和業務能力。
但是現在確實有的企業在招聘的過程中雖然打著「儲備幹部」的旗幟，在招聘員工進來之後，確是讓這些人才做一些打雜的工作，並沒有給他們準備上升的機會，所以說我們在就業的時候，一定要擦亮自己的眼睛，選好企業選好職位。不要別表面額花裡胡哨給騙了。
6樓：我很想燙頭髮
儲備幹部從字面意bai思來看就是說du
為了某種職位或zhi
者目的，提前進行準備dao的一種職版位。放在權公司裡邊，就是將來有可能通過各種培訓努力，最後成為管理層的人。很多企業在招聘的時候，都會在某些崗位上寫上儲備幹部，就是這麼個意思。
但其實儲備幹部就只是一個稱號而已，沒有說你被成為儲備幹部就能成為管理層，這是沒有必然聯絡的。現在很多企業為了吸引員工入職都會加上儲備幹部，但是實際上可能你同期進入公司的同事都是儲備幹部，那不可能你們都能成為管理層吧。很多人就是看中了儲備幹部，實際進入公司之後可能就是一些打雜的工作。
這隻能拿來騙騙職場新人，不過職場新人剛剛進入職場也就是乾的打雜工作，沒啥區別。
7樓：期待
儲備bai幹部可能也是某些公司
du，暫時還沒想到zhi
非常適dao合的職位安排而想到版的一項職位。儲備幹權部在工作量上來說，遍佈範圍較廣，也就是俗話所說的什麼都會做一些。
而且需要特別嚴格的稽核或者累積經驗才可以晉升為更高的崗位，且機會較小。總的來說就是難度較大，晉升機會較小。所以說如果決定好了要去，那就一定要想清楚，到底自己想要更好得鍛鍊，還是僅僅的穩定工作，是否這個職位適合自己，或者讓自己選擇其他職業。
以防讓自己以後工作後悔
8樓：輕塵
儲備幹部，是一個企業為了自己長遠的發展而採取的人才儲備戰略，不是什麼特定的
回職位。這些人答也屬於公司人力資源的一部分。公司招聘這些人，目的是為了培養他們以後成為公司的管理者，入職後要經過公司一系列的培訓與鍛鍊，在日後作為公司的管理層，帶動公司更好的發展。
其實現實中，在我們身邊不管是大企業還是小企業都會招聘儲備幹部。不過他們一般打著「儲備幹部」這樣的職位去招聘，而招聘後要做的事情可是五花八門，**需要哪填。
9樓：天線寶寶
儲備幹部copy，並不是指某一個特定的職位，而是一個企業為了自己長遠的發展而採取的人才儲備戰略，也可以說招聘這些人，目的是為了培養他們以後成為公司的管理者。這些人屬於企業人力資源的一部分，入職後要經過公司一系列的培訓與鍛鍊，在日後為公司的管理層注入新的血液，帶動公司更好的發展。
現實中，企業最缺乏的就是奮戰在一線的員工，一個企業就像是一個金字塔，管理者永遠高居在上，所設定的職位就那麼幾個，許多人搶都搶不到，更何況從新招聘的員工中選呢？其實這就是很多公司掛羊頭賣狗肉，通過這樣的方式將人吸引過來，而所幹的工作仍然是最基層的活。
10樓：匿名使用者
其實儲存幹部就有點類似於那種備用選手，就是說雖然現在可能沒有什麼作用，但是一旦
版公司缺了某個領導，這權個人就可以替補上去，接替空缺的職位，讓整個公司可以正常執行下去。
我覺得這種做法挺好的，因為有備無患嘛。畢竟辭職這種有很多時候都不在預料之內，所以適當開設這種職位，可以在很大程度上保證公司在任何時候都可以處於相對平穩的狀態。
而且這種職位也給了很多人一個就業的機會，讓飽和度更高，我覺得很好。
11樓：喝水塞牙縫
儲備幹部其實什麼職位都不是，又什麼職位都是，說是儲備幹部，那你什麼都需要做才能提升，什麼都要做嗎不就是什麼職位都是嗎？因為不一定提升的，做飯最後一般還沒提升都是自己離職了。
12樓：ljl木子林
一些私營企業如建築監理公司(現在一般叫建築諮詢公司)年羊搞儲備幹部，實際就兄境養一些總代！
13樓：讓腦袋飛飛
儲備幹部就類似是bai畫餅充飢，用
du低成本的方式提升zhi
員工的積極性dao，從而也可以從中版選取適合公司發展的員工，並權考察員工。就像小學裡面的小組長一樣，在特定的時候做出代表作用，形成差異，便於管理整個整體。
具體的儲備幹部在不同的公司提現出來的就不一樣了。有的公司儲備幹部是通過考核選拔出來的，這類公司的提拔任用的制度比較完善，通過選拔成為儲備幹部的員工，一般就是等著合適的位置出來後並可以直接上任了，在儲備幹部的時候剛好是過度期，用來試用及再次觀察。而有的公司的儲備幹部就是個幌子，用來讓員工存在希望的。
關於儲備幹部這個職位
14樓：匿名使用者
儲備幹部就是名字好聽，其實就是做基層工作，是企業招聘基層員工或者招底薪崗位的一種策略，你做這份工作要看是否適合你，你是否想在這個領域長期發展，是不是儲備幹部不重要，重要的是是否符合你未來的發展！
15樓：匿名使用者
是金子總有會發光的一天，其實是不是儲備幹部都一樣．大多數招儲備幹部的都是當雜工用，有能力的慢慢轉為管理，沒能力的則成為長期雜工．
16樓：匿名使用者
這些都要看個人表現的，提升的話都會從基層提起來的，我就有個同學一畢業就去德邦儲備了，一直從理貨員做到了經理，親，選擇了工作就要踏實的做，相信你一定可以的，謝謝
儲備幹部是什麼職位？
17樓：一首歌一個人
儲備幹抄部就是企業管理
階層的儲襲備bai人才。
儲備幹部就是企業du管理階層的儲備人才，zhi通過系列的培訓和鍛鍊dao，最終成為中層甚至高層管理人員。企業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，除了外聘，企業越來越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。
除了替未來做準備，引進有其他工作經驗的儲備幹部，也能為企業帶進新活力。零售是一個很有彈性的行業，消費者的喜好、消費方式一直在變，假如店長都是從內部員工升任，其過去的成功經驗反而可能侷限了發展。
18樓：匿名使用者
儲備幹bai部就是企業管理階層的儲備du人才，通過系列的培
zhi訓和鍛dao煉，最終成為中層甚至高層專管理人員。企屬業為了在激烈的市場競爭中求得發展，必須有中堅管理階層和優秀的人才，除了外聘，企業越來越重視培養自己的管理人才，打造能夠帶領企業乘風破浪的尖兵。為此，企業一般會經過嚴格審慎的招聘程式，甄選出最具潛力的人才，並加以嚴格培訓，充實儲備幹部成為專業經理人所需要的一切能力和技能。
公司為了培養管理人才，儲備幹部要學習和要做的事情很多，但一律必須經過基層鍛鍊。按照企業不同的性質，他們很可能從內勤人員、售貨員、普通工人、業務員等基層職位做起。
19樓：秒懂**
儲備幹部：企業管理階層的儲備人才
20樓：匿名使用者
就是一個「望梅止渴」的崗位，調動你的積極性，多幹活，最後哪個職位也不一定是你的。是一種激勵手段，培訓手段。
21樓：匿名使用者
儲備幹bai
部是今年出現du的，公司由於管理人員缺zhi乏，或者隨業務dao的擴張管理人員不專足，往往會招聘一些屬剛畢業的大學生，由於剛畢業的只有理論，沒有實際經驗，所以招聘進來進行短期的培訓和實習，這樣的目的也是為了使大學生獲得良好的歸屬感。當然，現在很多企業以儲備幹部為幌子，低價招聘一些大學生，結果到時候以各種理由不實現當時的承諾，所以現在很多是為了招聘高素質的廉價勞動力的，具體求職時多瞭解一下企業的發展方向等來作參考。
22樓：匿名使用者
我們以100~200人規模的bai製造型企du業作例，先對企業的zhi用人情況分析dao：從人才內
結構看，主要容分為管理型、技術型、業務型、組織輔助型人才；從人才梯隊看，主要可分為必要型人才、輔助型人才和儲備型人才。懂得企業人才結構後，那麼我們可以認為，「儲幹」這個職位是不錯的，就是儲備型的必要人才，儲備到一定的時候，可能上位從事管理型角色職位。儲幹前期工作主要產學習、培養相應的業務部門的知識或技能，經馴化並具掌握有獨擋一面的能力之後，如果企業擴建或開設新部門或部門重要人才因跳槽導致崗位缺失，那麼「儲幹」因此就得於上位。
很多企業，在選擇人員作「儲幹」時，有兩種選擇情形，一是從「德性」較高的學子中挑選，一步一步上位；二是家族性人員，直接培養成為得力助手。
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