如何解決政治學習的自覺性和主動性

1樓：南京全資訊

學生學習缺乏積極主動性，如何給孩子灌輸「學習是自己的事」的思想

如何提高自覺性，主動性，積極性

2樓：西湖釣秋水

一套有效的激勵機制，對員工的自覺性和積極性很重要。包括各種激勵方法和措施，歸納起來有這幾個方面：

1、薪酬

物質需要始終是人類的第一需要，是人們從事一切社會活動的基本動因。所以，物質激勵仍是激勵的主要形式。就目前而言，能否提供優厚的薪水（即貨幣報酬）仍然是影響員工積極性的直接因素。

然而，優厚的薪水不一定都能使企業員工得到滿足。通常，企業的薪酬體系不能做到內部公平、公正，並與外部市場薪酬水平相吻合，員工便容易產生不滿情緒。員工的這些不公平感不能及時解決，將會直接影響員工工作積極性，出現消極怠工、甚至人才流失的現象，從而影響到企業產品和服務的質量。

有效解決內部不公平、自我不公平和外部不公平的問題，才能提高員工滿意度，激發員工積極性。怎樣才能解決這些問題呢？通常在薪酬決策時應綜合考慮崗位相對價值、薪資水平、個人績效三要素，以它們作為制定工資制度的基礎。

通過以上三要素的有效結合，可以使員工預先知道做得好與差對自己的薪酬收入具體的影響，有利於充分調動員工積極性，並使員工的努力方向符合公司的發展方向，推動公司戰略目標的實現，使公司經營目標與個人目標聯絡起來，實現企業與個人共同發展。

另外，員工持股制度也可以作為一項薪酬激勵機制。在美國在美國500強中，90%企業實行員工持股。員工持股究竟有什麼作用？

第一個作用是激勵員工努力工作，吸引人才，提高企業的核心競爭力，同時是金手銬，起留人的作用。有沒有長期的利益激勵，對人才的牽引作用是有很大影響的。第二個作用能夠獲得資金**。

員工持股目的實際上是全體員工承擔風險，把企業做大，因為從這方面講，員工持股有積極的影響。

2、制度

企業的執行需要各種制度，同樣，對員工進行激勵也要制定出合理的制度，才能有效調動員工的積極性和主動性。

獎懲制度：表彰和獎勵是員工努力或積極性最重要的基礎。高績效和獎勵之間有著密切的關係，獎勵可以促成員取得高績效，取得高績效後又有值得獎勵的東西，兩者是相互相成，互為促進的關係。

獎懲制度不光要獎，而且要懲，懲罰也是一種激勵，是一種負激勵。負激勵措施主要有如淘汰激勵、罰款、降職和開除等。

怎樣提高學習的自覺性和主動性

3樓：匿名使用者

孩子都需要誇的

只要誇的正確，適當

學習的自覺性和主動性，很快就有了

然後再想怎樣堅持得住

4樓：匿名使用者

這個問題其實說簡單可以,說不簡單也對!關鍵是你自己對待事物的態度問題了回.而"態度"則大都同自己的性格

答\生活及工作環境等因素有很大關係.我認為:克服自己的懶惰習慣\堅定信念及賦予自己足夠的信心會大大提高自己的積極性哦,不信試試

5樓：匿名使用者

過以我bai的經驗這些無論du是自覺性主動性意志力等等都是客zhi觀形成的。。dao怎麼說呢。。最重要的是版學權習興趣只要有學習興趣不用任何人說也會很自覺很自律很主動很有意志力的學習了。。

反正。。總而言之。。培養興趣最重要吧~~感覺我正在chattering

6樓：匿名使用者

這個問題很難，主要要培養孩子對學習的興趣，要經常鼓勵孩子