作為新時代的家長,應具備哪些素質

2021-03-17 19:38:16 字數 4691 閱讀 1729

1樓:個枀

我是小孩。。。按我們的思想是要有一個理解人意跟得上時尚潮流 犯錯不只是用教訓的方法 你們都是過來人 應該知道現在小學初中都很惡劣 打架是避免不了的 不是提倡打架 只是你能給孩子們一些空間 鍛鍊鍛鍊孩子的適應社會的能力【以上是我的見解 祝你當個好父母

2樓:有個孩子叫大寶

孩子從小就是一個學習的過程,所以家庭教育的方式決定著孩子的未來,做家長的首先要樹立好自己的形象,堅持原則性,讓孩子從小就明確的認識到哪些行為是碰壁的行為,養成一個良好的行為習慣!另家長需要學會換位思考,能夠全面的理解孩子,這樣才有利於更好的為孩子的未來成長指引方向,避免孩子多走彎路!

3樓:匿名使用者

1.能夠控制自己在孩子面前的行為,因為,一個行動,勝於千句話語。

2.適時的瞭解一下孩子現在所處的環境,了接孩子的時代與過去的不同。

3.不一定需要多麼高的文化素質,但在精神道德上一定要提高自己。

4.言傳身教很重要。

5.不能一味的滿足孩子的要求。

耐心,嚴肅,溫暖,如果能讓孩子以自己為榜樣,成為他們欽佩的人,我想,這個家長已經成功了。

作為一名**長應具備哪些素質

4樓:冰夏

1、適應角色

**長角色的期望主要有:醫院、科室、護理組織要求**長嚴格執行各項規章制度和崗位職責;滿足患者的需要;樹立良好的護理專業價值觀;滿足**群體利益的需要,加強與護理相關部門、科室、人員的有效溝通與合作等。

2、強影響力

**長作為護理管理的基層管理者,要帶好一班人,要不斷加強自己的品德、才能、知識、能力等方面的修養,在**中樹立起較高的威信,增強自身的凝聚力和號召力,使下屬從心理上信服、尊敬、順從和依賴,並改變她們的不良行為。

3、出色管理

**長作為基層領導,要有科學實效的管理水平和能力,一個醫療單位護理質量的好壞,很大程度取決於**長管理水平的高低,管理的目的是為提供良好的優質服務,讓患者滿意。

4、良好的人際關係

**長代表護理人員與其他業務人員協商業務工作,與行政後勤部門協商為護理人員爭取權益。**長要代表患者的利益,反映患者和陪人的要求,與有關人員聯絡和溝通。

5、過硬的科學文化素質

**長要善於學習和掌握應用於臨床的一系列新的檢查、診斷、**和護理方法以及新的醫療、護理裝置的應用。並帶領全科加強護理新理論、新知識、新技術的學習,積極開展護理科學研究。

擴充套件資料

**長工作職責:

1、在科**長領導下負責病區護理質量、科研、教學的管理及病區內外系協調工作。

2、按護理部總的規劃及要求,有計劃的安排病區重點工作,做到月有計劃、周有重點、日有安排。

3、經常發現和了解護理工作中存在的問題,加強醫護聯絡。

4、對複雜的護理技術或新開展的護理業務,要親自參加實踐。

5、定期組織護理查房,**業務學習及檢查護生臨床教學工作,不斷提高士業務水平及帶教質量,並定時進行考核記錄。

6、做好**思想工作,協助解決和反映**們的工作、學習、生活中存在問題或困難,發揮每個人的積極性和主觀能動性來搞好病區護理工作。

7、負責病區各種醫療用品的申領、維護及報修。

8、定期召開工休座談會,徵求意見,改進工作。

9、經常與科內質控小組成員或科主任討論研究病區管理工作中存在的問題,做好護理工作計劃落實及工作總結。

10、完成醫院領導交給的其它各項工作。

5樓:滄海半杯

**長是醫院護理工作的具體組織者和領導者,科室護理質量的高低與**長本身的素質和管理水平有直接的關係,隨著「以病人為中心」的整體護理模式的開展,為了適應醫學科學發展的需要,迫切要求**長要有良好的心理素質,有崇高的道德水準,有紮實的理論基礎,有熟練的技術操作,要思想敏捷,具有良好的自制能力和人際關係的交往能力。根據多年的工作體會,筆者就此談一些感受。

1有崇高的思想境界和無私的奉獻精神要熱愛自己的本職工作,樹立正確的人生觀,關心群眾疾苦,把「解除病人的痛苦」作為自己最大的願望,一切要忠實於病人的利益,急病人之所急,想病人之所想,具有高度的同情心和敬業奉獻精神,對待病人一視同仁,杜絕貪慾厭惡之心,做到自尊、自愛、自強、自重。還要有自醒精神,並在自醒中不斷完善自己,團結同志,盡職盡責、處事公正,樹立良好的形象去影響和帶動**努力進入角色,建立良好的護患關係,好地為病人服務。

2有紮實的理論基礎,熟練的技術操作作為**長應該有紮實的理論知識,並精通本專業知識,瞭解本專業的新進展,成為學科帶頭人,練就精湛的技術,做執行各種操作規程的模範,取得**在專業知識和護理操作技能方面對**長的佩服,要善於學習和掌握應用於臨床的一系列新的檢查、診斷、**和護理方法以及新的醫療護理技術的應用。並帶領全科加強護理新理論、新知識、新技術的學習。樣才能提高科室整體素質,提高護理質量。

3有科學的管理水平一醫療單位護理質量的好壞,很大程度取決於**長管理水平的高低,管理的目的是為提供良好的優質服務,讓患者滿意。**長首先要以身作則、率先垂範,要求別人做到的自己首先做到,並嚴格要求**執行,要根據醫院和護理部的要求,制定出有效的工作計劃,做到長計劃短安排,做到項項有檢查,件件有落實。不要限於瑣碎的事物中,一個勞動三百天的**長可以當選勞模,但卻不一定是合格的**長。

而能調動**積極性,把護理工作管理得井井有條,得到廣大**的認可才是一個合格的**長。任何工作都要靠大家努力去完成,作為一個**長不可能也不應該親自去做所有的具體工作,應該起到參謀和統帥的作用。

4要有公關意識,善於處理各種人際關係**長既是護理指揮系統的中層骨幹力量,又是溝通上下的橋樑,醫院護理指揮系統的計劃決策均要通過**長帶領**去貫徹實施,所以**長要團結在護理部周圍,主動爭取得到護理部的支援,對護理部下達的各項任務,應結合科室的具體情況進行有效的落實,並及時反饋科室資訊、病人的要求,參與修訂護理計劃。

**長要與科主任保持團結協作的關係,在抓好本職工作的同時,應協助科主任處理科內的一些行政事物,遇事多與科主任共同探求對策,調整好醫護關係,相互配合相互支援,共同管好科室工作。

**長要做護患代言人,首先要關心、愛護、尊重和理解**,對自己的下屬要以誠相待,做**的知心人,儘量滿足下屬護理人員的群體利益,要勇於承擔責任,使**產生安全感,建立親切融洽協調的內在關係,有利於團結,增加凝聚力,使整個集體團結向上,群策群力,心情舒暢,有效地推進護理工作的順利進行。

對病人要極端負責,儀表端莊,語言和藹親切,工作專心細緻,動作輕巧,準確利落。經常與病人及家屬談心,虛心徵詢和聽取病人及家屬對護理工作的評價,便於改進護理工作。**長在工作中聯絡人多,接觸面廣,應注意搞好橫向關係,團結其他科室的**長,經常和她們交流經驗,虛心求教,取長補短,對於其他醫技、藥劑、後勤等科室應建立一種互相理解、信任和支援的關係。

如發生配合不好時,亦應心平氣和地共同商討妥善解決問題的辦法,切不可得理不饒人或強詞奪理,僵化橫向聯絡。

總之,**希望有個頭腦清醒、思路敏捷、邏輯性強、協調技巧強、應變性強、處事公正、獎懲分明、嚴於律己、以誠待人、有事業心、有朝氣、有責任心、有才識、有同情心、善於體察別人、關心**疾苦、愛護**、維護**權益的**長隨著社會的發展,法制制度的完善,人們自我保護意識也不斷提高,臨床護理工作紛繁複雜,千頭萬緒,稍有不慎就會出現差錯,引起不良後果,不但給病人及家屬造成損失,而且易引發糾紛,致使醫院社會信譽下降,因此預防和杜絕差錯事故的發生,**長起著非常重要的作用。現將實際工作中的體會總結如下。

1加強管理,採取預防措施1.1首先帶領大家認真學習院內及護理部制定的各項規章制度如:醫囑查對制度;交**制度;分級護理制度;差錯事故登記報告制度;病人管理制度以及各級護理人員崗位職責,使每**從思想上引起高度重視,工作中嚴格按制度執行。

1.2**長要經常檢查制度落實情況,上班後必須做到四看、五查,一巡迴。四看:

一看醫囑,醫囑是否執行無誤,有無留待執行醫囑;二看**報告,每日流動情況,具體掌握每日新入,危重及有特殊變化的患者,其護理措施是否記錄準確,有無遺漏等情況;三看體溫單,包括是否按要求測定,對高熱和突然高熱病人的處理,降溫措施;四看各項護理記錄是否完整,書寫是否規範。五查:一查病房管理,檢查清潔工工作,室內地面是否整潔;二查新入院病人初步處理是否得當,對病情有特殊變化的患者是否已及時處理;三查基礎護理執行落實情況,包括晨間護理,對危重、癱瘓病人是否翻身,有無褥瘡;四查對大小便失禁病人的**、被褥、衣服是否清潔乾燥;五查手術後各種引流管刀口有無滲血,是否通暢。

一巡迴:與責任**對危重病人及病情有特殊變化的病人與**人共同巡視進行床頭交接。發現問題及時糾正,不留後患,平時工作中每看到操作要進行質量控制使其達到標準化。

1.3**長要充分發揮質檢小組的作用,每週至少檢查2次,嚴把環節質量關,針對工作中的差錯事故的苗頭及時進行教育,在晨會上反覆強調,以達到預防措施,杜絕差錯的發生。

1.4獎罰分明針對違反規章制度,違反操作規程以及考核中成績下降者進行處罰,對工作積極,成績優秀者給予獎勵,充分調動每個工作人員的主觀能動性。

2抓三基三嚴2.1三基:基礎理論,基本技能,基礎知識。抓基礎理論,每週進行晨會提問,每月考試考核,業務學習每月2次,不斷學習新業務新技術,拓寬護理人員的知識面,提高整體素質。

2.2三嚴:嚴格管理,嚴肅的科學態度,嚴密的工作方法。以山東省衛生廳下發的《三基訓練》為標準,嚴格要求每位護理人員,各項操作按其步驟、順序執行護理操作規程。

3堅持做好護理人員的思想轉變要求把滿足病人需要,解決病人存在實際問題放在首位,真正體現以病人為中心,主動接觸病人,熟悉病人,掌握病情,縮短護患之間的距離,建立新型的合作型的護患關係,減少因**不瞭解病人,不熟悉病情而發生的差錯。

總之在臨床工作中,通過**長加強管理,採取預防措施,反覆強化,認真執行各項規章制度,護理人員的思想素質,業務水平及護理質量均有明顯提高,同時也密切了護患關係。因此**長在減少護理差錯,保證護理工作安全中起著非常重要的作用。

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