為什麼很多主持人可以在好幾個地方臺做主持

2021-03-06 07:51:28 字數 4927 閱讀 4776

1樓:歷史聽風者

樓下正解,主持人目前在國內有兩大陣營,第一類是賣藝不賣身、同時可主持多個平臺的主持人。此類主要以已經成名並擁有一定固定居民受眾數量主持人為主,否則幾乎難以存在。因為電視電臺等機構自身早已人滿為患,大量主持人坐冷板凳,還出巨資從市場引入知名度及水平都高於自身平臺主持人的做法,本身就是一種彌補及帶動。

這類主持人大多要麼屬於國際級別的大型經紀公司,要麼成名後自組工作室團隊,以對接自身與主持節目平臺的各種責任及報酬交接工作,這些事不可能這類名主持人自己來處理,他們更像是一個藝人化操作的名主持人,和唱歌演戲等分工不同而已。這類屬於哪家平臺適合做哪家,看報酬也看平臺形象力,機構好就合作,機構倒就換平臺,兩者沒有任何隸屬關係,各取所需而已。

第二類主持陣營則是各機構內自身的各種編制內、臺聘、頻道公司籤、連約都未籤等主持人,這類屬於平臺內工作人員,由平臺統一管理及安排工作,不得在自身以外的平臺主持節目,屬於先賣身再談要不要你的藝類別。這類是無法也不可能與平臺產生平等高度的合作身段的,而是純粹的僱傭關係,一切報酬及發展機會跟著機構走,機構壯你就肥,機構倒就失業。

兩大類各有利弊,第一類的前提條件必須是名人,名主持人,至少是行業內的頂端職業人才,否則不可能有平臺與你去到平等合作以及支付遠高於自身員工報酬這種高度。但第一類的缺點也是明顯的,平臺很少會但自己人,都是相互利用到了一定階段就結束的平臺與明星般的合作關係。第二類的優點是可以在一個相對侷限的機構內成為有影響力的人,或者說自己人。

缺點同樣是因為侷限性,除了央視和湖南浙江這幾個大臺外,還真看不出哪家主持人不想超越所在機構的影響力走向全國甚至全球的。但就目前各地級機構的狀況來看,靠一個自身機構的影響力去帶動終身職業高度影響力,幾乎還是回到原點,侷限性問題。如果只是打份工而不是想出名的思維,建議離開主持人這個崗位,這個位置本來就是機構品牌前沿代表人物之一,你都不出名,你的節目會出名嗎?

你的機構會出名嗎?有廣告收益及品牌價值嗎?一脈相通的道理。

2樓:爆米花口袋

他們又沒賣給哪個電視臺,只是簽約主持某檔節目而已。只要自己的時間排得開,想主持多少就主持多少啊

他們不歸哪個電視臺管。藝人有自己的經紀公司,經紀公司負責打理他們的演藝活動,從這個角度說,他們歸經紀公司管。

住房……電視臺的節目組負責賓館啊,或是自己買房子也行

3樓:ada柳葉

老師教書還有兼職的呢,你說對嗎?

挨個挨個回答你。

1.住房一般都是住酒店,當然了不是星級的,是快捷酒店。

2.沒有相關行業規定,但是每家經紀公司/電視臺有它自己的規定,一般來說自己經紀約下的主持人去外面主持節目,經紀公司是會有很多好處的。

3.柳巖的經紀約在光線傳媒,她歸光線傳媒管。

4.在其經紀公司允許下,主持人可以在n個臺工作。為什麼會亂呢?這樣主持人才能成長,因為競爭更激烈了。所以節目也會越來越好。這和中國公司在外國開展業務是一個道理。

5.所有的主持人都有經紀約,有的在電視臺有的在娛樂公司。

6.對於央視,可以分兩點:一.

央視是國家電視臺,它有特權,為了面子為了一些東西,它可以禁止自己主持人在外面主持節目;二.央視工資非常高,工作環境非常好,對主持人成長也是非常好的一個環境,在外口碑也好,前途也不用擔憂,退休金啊養老金這類的保障都是很健全,因為央視很有錢。所以主持人本身也不想也沒必要再去外面「賺外快」。

4樓:旖旎_夢

他們為了賺錢,電視臺也為了賺錢嘛

5樓:長沙一一

歸經濟公司管吧。

因為沒有和電視臺籤全約。

怎麼做好一個主持人呢?

6樓:alison劉淑婷

以下幾個方面是需要注意的:

一、注意儀表

不要誤會,儀表不是臉蛋漂亮,而是你的著裝和舉止要專業化。比如男士要著西服、襯衫、領帶女士要著職業套裝。適度和合體是非常有講究的,相信這個不用詳細講解。

二、充分準備

熟悉主持的程式。

熟悉每一位演講者的名字和簡歷。

熟悉演講者的講話主要內容。

檢查寫字板、板擦、寫字筆是否準備好。

檢查麥克風是否調整好,不高不低不尖不嗡。

檢查主持人和主講人的出場**、中間休息時**是否除錯好。

心態調整,醞釀激情。重要的是要有激情。主持人表現好壞決定了大會是否能成功,有時他比主講人還重要,因為主講人和聽眾的情緒都靠他來調動。

三、好的開場

或激情開場或幽默開場,開場要精彩,聽眾就會馬上進入狀態。

主持人上場問好、做自我介紹。

主持人說明本次培訓的課程及時間安排。

主持人說明紀律要求。比如:a不要開手機;b不要隨意走動;c不要吸菸.

主持人請當地領導人致辭。對主講人表示歡迎,說明此次培訓的重要意義和作用。簡單介紹主

講人和課程內容,強調其精彩和對學員的幫助。

主持人介紹第一位主講人主講題目、內容及簡歷。要做到激情的推崇,要能夠自然到你一介紹完,就立刻贏得聽眾以熱烈掌聲歡迎主講人上臺。

主持人始終要熱情洋溢、聲音高亢。使學員也保持一個高昂的情緒。

四、機智處理應急事件

會場上什麼情況都可能出現,優秀的支援人總能機智助理應急事件才行。

遇到停電,話筒不響要有應急措施

遇到演講者講錯和其他尷尬局面,要及時上前補救。

在不冒犯演講者的前提下,控制時間和進度。藝術地控制時間進度,確保會議效果。

五、主持人如果要成為節目的標誌,就必須與節目的形象風格相統一。

在具體節目中的形象定位,首先要準確把握節目的定位,即瞭解節目的宗旨、內容範圍,形式風格特點,尤其要注意到這一節目與同類節目的區別;

其次要清楚節目的服務物件,瞭解他們的心理和需求,然後進一步分析這個節目需要主持人具有哪些特點;

最後在這個基礎上,完整地理解自我,知道自己相對於這個節目有什麼優勢,有什麼不足,再結合前面的認識,強化自己適合於這個節目的優勢,避免不適合節目的一些東西。

這樣,有了這些緊密聯絡節目和觀眾的分析,就初步形成了主持人的形象定位。如我們主持經濟類節目時,就應該根據節目性質,以敏銳、深思、幹練的氣質,揭示和剖析各種經濟現象和問題。

主持人:

是指具有采、編、播、控等多種業務能力,在一個相對固定的節目的個人。集編輯、記者、播音員於一身。在廣播或電視中,出場為聽眾、觀眾主持固定節目的人,叫做節目主持人。

由固定的真實人物為聽眾或觀眾主持固定的節目,叫做主持人節目。

世界上最早的主持人(host / hostess)起源於美國。中國最早在2023年的電臺廣播"空中之友"欄目設主持人,由徐曼小姐主持之後,2023年央視在趙忠祥主持的《北京中學生智力競賽》節目中使用"節目主持人"一詞開了中國電視節目主持人之先河。

7樓:匿名使用者

很多人對自己能否成為優秀的會議主持人

都不太自信。因為他們相信,主持人一定要有英俊或漂亮的臉蛋,你看電視臺的主持人哪個不是帥哥美女?英俊瀟灑,漂亮美麗似乎成了主持人的代名詞。

如果你認為在直銷事業的各種會議上的主持人也一定是這樣的要求,那你就大錯特錯啦!如果你觀察一下成功的經銷商,他們也許並不英俊漂亮,但是他們卻都是非常優秀的主持人。他們現場控制會場氣氛和情緒的能力,絕對不亞於電視臺的優秀節目主持人!

那麼直銷事業中優秀的主持人是靠什麼取勝的呢?靠的不是臉蛋,考的是千錘百煉出來的實戰經驗。技巧,藝術和風格都是在這個過程中不斷完善的。

因為,正如領袖不是天生的一樣,優秀的主持人更不是天生的,而是後天培養的,而直銷給予每個人鍛鍊的機會是無限的,因此,只要你不斷的實踐和鍛鍊,你一定能夠成為一名優秀的主持人!

那麼怎樣才能成為一個名優秀的直銷會議主持人呢?我想,以下幾個方面是需要注意的:

一,注意儀表

不要誤會,儀表不是臉蛋漂亮,而是你的著裝和舉止要專業化。比如男士要著西服、襯衫、領帶女士要著職業套裝。適度和合體是非常有講究的,相信這個不用詳細講解。

二,充分準備

(1)熟悉主持的程式

(2)熟悉每一位演講者的名字和簡歷

(3)熟悉演講者的講話主要內容

(4)檢查寫字板、板擦、寫字筆是否準備好。

(5)檢查麥克風是否調整好,不高不低不尖不嗡。

(6)檢查主持人和主講人的出場**、中間休息時**是否除錯好。

(7)心態調整,醞釀激情。重要的是要有激情。主持人表現好壞決定了大會是否能成功,有時他比主講人還重要,因為主講人和聽眾的情緒都靠他來調動。

三,好的開場

(1)或激情開場或幽默開場,開場要精彩,聽眾就會馬上進入狀態。

(2)主持人上場問好、做自我介紹。

(3)主持人說明本次培訓的課程及時間安排。

(4)主持人說明紀律要求。比如:a不要開手機;b不要隨意走動;c不要吸菸.

(5)主持人請當地領導人致辭。對主講人表示歡迎,說明此次培訓的重要意義和作用。簡單介紹主講人和課程內容,強調其精彩和對學員的幫助。

(6)主持人介紹第一位主講人主講題目、內容及簡歷。要做到激情的推崇,要能夠自然到你一介紹完,就立刻贏得聽眾以熱烈掌聲歡迎主講人上臺。

(7) 主持人始終要熱情洋溢、聲音高亢。使學員也保持一個高昂的情緒。

四,調節氣氛

(1) 要即時調節聽課氣氛,用語氣,笑話來活躍調節會場氣氛。

(2) 當聽眾已經疲憊,可以通過簡單遊戲或休息來進行控制。

五,機智處理應急事件

(1) 會場上什麼情況都可能出現,優秀的支援人總能機智助理應急事件才行。

(2) 遇到停電,話筒不響要有應急措施

(3) 遇到演講者講錯和其他尷尬局面,要及時上前補救。

(4) 在不冒犯演講者的前提下,控制時間和進度。藝術地控制時間進度,確保會議效果。

六,及時給予評價和小結

(1) 主持人在每位主講人講課結束後,要做簡單的評價及聽課後的收穫,並再次提議大家掌聲感謝。

(2) 會議結束時,要有激情總結

七,宣佈和組織會後會

(1) 宣佈會後會後,推崇成功經銷商,

(2) 介紹新人與成功人士相識

以上僅供參考,不同地區、不同人數的會議可以在此基礎上做適當的改動,總之,就是讓主講人講的高興,大家聽的愉快是主持人的原則。

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