進入單位後,你有什麼理想談談你將如何去實現它

2021-03-03 23:46:14 字數 3241 閱讀 7645

1樓:彼岸的暗夜

理想:闖出一番事業

實現:認真學習,積累經驗

與人交好,積累人脈

談談自己的職業理想是什麼,如何去實現自己的職業理想?

2樓:116貝貝愛

寫作思路:故事匯入,引用一則典故或現實生活中的小故事來開頭的方法,可以增加文章的趣味性,能引起讀者的興趣。用對比來開頭的方法,可以加強文采,有力地突出了主題。

正文:曾幾何時,有人問我最理想的職業是什麼?我毫不猶豫的回答是教師。

儘管我不知道世界上第一位教師是誰,但是,擔任傳道授業,解惑疑難的是從北京猿人時代就有了,否則人類文明怎得以一代一代延續和發展?依靠教師來培養下一代,並啟發他們在前人的基礎上有所創造和發展,這不難看出,教師在人類歷史發展中所起的作用是多麼的巨大!

在今天這個神州高奏四季曲,東方巨龍展翅騰飛的時代,我堅決地選擇了自己最理想的職業——教師。因為我深知道這樣一個道理:社會主義經濟建設學要人才,人才需要教育,教育需要教師。

祖國的前途命運都如一根繩,系在教師的身上。這讓我感受到了教師的身貴,任崇的高尚和偉大。我為自己選擇這樣一個職業而自豪,而驕傲!

我倒是沒有什麼太大的理想,只是非常喜歡孩子們,想讓他們將來都能成長,想讓他們快樂幸福,想通過自己的努力讓孩子們的夢想成真。而且我很喜歡語文,感覺教語文當班主任挺快樂的。

多少年來,人們一直把教師比作紅燭,讚頌她默默發光、無怨無悔奉獻的精神,教師也一直以蠟燭精神來鞭策自己。

「教師」雖說只是一個職業的稱謂,而在現實中,教師的職業行為似乎成了他們生活的全部。他們以犧牲自我來換得學生茁壯成長,他們情繫學生,情傾講壇。講臺催人老,粉筆染白頭,但教師們卻無怨無悔,耕耘不輟。

這種甘為人梯、無私奉獻精神就如同紅燭一般,燃燒自己來照亮別人,用自己的付出換來一批批學生的成長。

社會在前進,科學在發展,任何一門學科都會有新的東西出現。為了讓學生吸取更多「養料」。教師的知識要不斷更新,教師頭腦要不斷「充電」。

只有學而不厭,才能誨人不倦。孔子講過:「學而優則仕。

」但同時又強調:「仕而優則學。」

在孔子的教育思想中,學和仕,均是為了獻身社會,改革社會,使其朝著美滿的方向前進。古人尚如此,為仕尚職斯,我們做教師,難道就故步自封,滿足一紙文憑嗎?眾多的教師用實際行動否定的回答了這個問題。

一句平凡的話,讓我明白了葉聖陶先生所說的:「教師就是捧著一顆心來,不帶根草去的人」。更讓我深刻地理解了人們把教師比作紅燭的內涵。

是啊,教師如果沒有紅燭那種燃燒自己,照亮別人的奉獻精神,我們的教育事業怎麼會蒸蒸日上?四化建設的棟樑之才從何而來?國家的繁榮富強誰來創造?

人們對教師的讚美枚不勝舉,然而,我要說這一切讚美教師都難以涵蓋你奉獻的心靈。大家都是有血有肉知疼懂愛的人,渴望幸福的現代文明。只是為教育的振興,你才捨棄私利,獨守清貧的人生,在窮鄉僻壤的山村默默無聲地哺花育樹,追求自己矢志不渝的憧憬。

擁有追求,就有了一份沉甸甸的希望,勇於追求,就不懼搏擊生活的風浪,不管命運的船兒駛向何方,在追求的路上,我永不彷徨!

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3樓:惠問春原麥

職業理想

所謂職業理想,簡單來說是指人們對未來的專業、工作部門、工作種類以及事業成就大小的嚮往和追求。它應該建立在個人的專業知識與能力、興趣和職業激情的基礎上,只有三個圓重疊的部分,才可確立為自己的職業理想。

理想職業則關係著自己的夢想。

職業理想和理想職業同時都是從鋪墊根基開始的隨著你事業,生活,環境,性格等等的改變

而有些事情你在某個時段往往無法改變

在成長的過程中

職業理想和理想職業同時也越來越明確

所以我個人觀點

不需要樹立明確職業理想

做好眼下事既可

但要有目標,不管什麼目標

4樓:匿名使用者

有理想是成功的第一步,切合實際給自己規劃一個幾年可以完成的目標,不要太高'不要太低,催促自己堅定不移的向著目標進發'自作一個作息表,自己做時間的主人'閒時多看些有關職業方面的書,把自己的視野開啟'知識面要廣

5樓:sunny晨光熹微

小時候我的職業理想是當醫生,可是我卻沒有實現,遺憾

6樓:匿名使用者

造價工程師,怎麼樣實現

如果你順利進入理想部門,你有何設想,將如何開展工作

7樓:偉大的小波

首先是熟悉工作、社會環境,儘快進入工作角色,摸清領導、同事特性,發揮特長,展露才華。

一般思路:①如果應聘者對於應聘的職位缺乏足夠的瞭解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法;②可以嘗試採用迂迴戰術來回答,如「首先聽取領導的指示和要求,然後就有關情況進行了解和熟悉,接下來制定一份近期的工作計劃並報領導批准,最後根據計劃開展工作。」

我覺得,這個問題的主要目的也是瞭解應聘者的工作能力和計劃性、條理性,而且重點想要知道細節。如果向思路中所講的迂迴戰術,面試官會認為迴避問題,如果引導了幾次仍然是迴避的話。此人絕對不會錄用了。

與領導和同事搞好關係。我單位來了新領導,因為不熟悉業務,所以導致工作沒有順利開展,但是領導的工作水平及業務能力是具備的,我相信只要領導熟悉業務之後,會帶領我們團隊勇攀高峰的。首先,我會及時地把單位的基本情況、基本業務、基本流程、工作重點等情況做成檔案,報與新領導。

請領導通過檔案瞭解單位的總體情況,做到心中有數。還可以請領導參觀、走訪各科室,認識各科室成員,或者請領導以檢查工作的方式,到同志們中間,聽取他們對工作的意見和對未來的設想,以儘快熟悉業務。

其次,向新領導道歉,由於自己工作的疏忽,沒有及時向領導彙報單位的基本情況,工作出現了上述問題,我要負一定的責任。

再次,建議領導召開部門工作會議,聽取各科室負責人的彙報,在達成共識、群策群力的基礎上,重新佈置工作,彌補以前工作的不足。

最後,進行自我反思。「事成於懼而敗於忽」,新領導到了單位沒有把事情做好,主要是我們這些工作人員沒有把前期的準備工作做好、做足、做到位,我要深刻反省自己,積極地改正,在以後的工作中做到未雨綢繆。

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