1樓：匿名使用者
根據自己的特長，自身人際關係的優勢，自己所處的環境群體消費的特點，找出一個自己認為可以成功的事情，用誠信去經營，堅持做下去。這樣的過程就是創業。
談談你對創業的看法?
2樓：成都草根財稅
首先我個人認為：並不是說選擇創業就說明我們已經厭倦了拿固定的工資，並且在一般人看來，工資越多很可能就能把他們留下來，我覺得最大的還是因為我們有這個（創業）理想和信念。
每個人都願意為自己的理想而拼搏，為自己的信念而努力；比起在別人手底下打工，這是很不相同的。
在創業的籌劃中，其實說來各方面的先期準備是必不可少的，在創業的過程中，我覺得我們能從哪方面去發展；能看清將來的趨勢；這才是最重要的。對於未來在哪一行業來講倒也不必太在意，當然，自己最擅長的那是最好的。至少我們可以對自己的成績有一定的肯定吧。
你說呢？
要記住：創業者的眼光是用來發現商機的利劍！
誠信：是提高團隊忠誠度的那股力量！
人脈：如果離開了人脈，你就一無是處！
而經驗可以彌補以上所有的不足！
最後是金錢：沒有錢來創業，難過於徒手爬過喜瑪拉雅山！
3樓：企慧網：免費註冊公司
主要從兩個方面去談談我目前對創業的看法
以下兩點是從員工角度去理解，所以不作創業指導意見。
為何創？
如何做？
為何創？
有人說為了賺錢
有人說為了實現理想
我覺得不為了賺錢的創業都是紙老虎，有錢任性的可以忽略。
之所以這麼認為是因為：創業真的不容易，不像學校里老師和你說的畢業後找個好的專案就自己單幹去吧。
創業需要考慮的東西真的很多，比如：
你的創意idea是否可靠，是否有使用者需求。這個使用者需求不是一時的需求，你需要找到持續的需求，這點不容易一下子想全了。可以用創意養創意，這裡的創意養創意的意思是先保證你的idea完成之後能夠有使用者買單，然後再利用這部分使用者和資金再繼續發掘更多的創意。
如果做到持續有創意，或者說有使用者買單的好創意呢?
這裡需要你對錢敏感，對資訊敏感。對錢敏感，是為了讓自己能夠隨時往收益這方面去思考。畢竟創業不為錢，真的活不下去。
對資訊敏感，是為了讓自己能夠隨時發現前沿的訊息，利用資訊的不對稱，思考一些新的創意。
如何做？
產品時間計劃
一定要有時間觀念，對創業來說，時間就是金錢。當然無意義的加班換來的時間，只會讓團隊成員氣氛。
超級理解產品
理解產品，不只是自己的產品。對手，或者能有相似競爭的產品都需要了解。
團隊團隊
團隊是最重要的，大家心不往一處想，勁不往一處使，談何成功。在團隊中，最重要的就是溝通，溝通少了肯定出問題。
個人魅力
誠信作為決策者，給了團隊承諾就儘量做到，否則別承諾。
原則不作無意義的加班，能者多勞是對能者的羞辱。
4樓：投融界客服中心
我認為不為了賺錢的創業都是紙老虎，有錢任性的可以忽略。之所以這麼認為是因為：創業真的不容易，不像學校里老師和你說的畢業後找個好的專案就自己單幹去吧。
創業需要考慮的東西真的很多，比如：
你的創意idea是否可靠，是否有使用者需求。這個使用者需求不是一時的需求，你需要找到持續的需求，這點不容易一下子想全了。可以用創意養創意，這裡的創意養創意的意思是先保證你的idea完成之後能夠有使用者買單，然後再利用這部分使用者和資金再繼續發掘更多的創意。
要做到有使用者買單的好創意，需要對錢敏感，對資訊敏感。對錢敏感，是為了讓自己能夠隨時往收益這方面去思考。畢竟創業不為錢，真的活不下去。
對資訊敏感，是為了讓自己能夠隨時發現前沿的訊息，利用資訊的不對稱，思考一些新的創意。
一定要有時間觀念，對創業來說，時間就是金錢。當然無意義的加班換來的時間，只會讓團隊成員氣氛。理解產品，不只是自己的產品。
對手，或者能有相似競爭的產品都需要了解。團隊是最重要的，大家心不往一處想，勁不往一處使，談何成功。在團隊中，最重要的就是溝通，溝通少了肯定出問題。
作為決策者，給了團隊承諾就儘量做到，否則別承諾。
5樓：匿名使用者
創業其實就是對於一個個人資源了一個枕頭，這個資源包括了自身的能力和你在社會上的閱歷創業的成功，一定是需要很多的因素的，所以不要輕易進行。
6樓：匿名使用者
現在自己創業，那證明你的思想很有遠大的目標，有創業的精神。g鎮工廠拿幾千塊錢的工資，那相當於是隻能夠生活費供一個房都難。所以自己創業也許能唱出一條幸福的路。
7樓：匿名使用者
大學生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液，蓬勃的朝氣以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創業者應該具備的素質。
8樓：znzn星期八
要有足夠的資金流轉以及人脈方面再弄吧
9樓：匿名使用者
自己創業做什麼好
1.燒烤店。燒烤店的投資不大、利潤很高,而且對於地點的要求不是很高,也可以推個小攤攤就可以開始創業了。
2.水果店。現代人對於健康很重視,所以他們對於花在自己身上的錢是不會太吝嗇的。
3.小飯館。這個投資也比較小,而且只要位置好了賺錢什麼的根本不是問題。要開在工人比較多的地方。
4.房產中介。這個就是當個中間人,相當於就是賣資訊的。只要你夠誠信,名聲打出去了,賺錢就是很簡單的事情了。
5.電商行業。網上做生意在現代人中很流行,首先可以節省房租的開支,貨源也不需要進太多,但是做電商需要一定的學習,而且必須要對電腦操作非常的熟練,不太很適合年齡比較大的人
10樓：匿名使用者
紅茶和綠茶一起喝並不會有害，更不會產生有害物質，最多隻是口味有點怪。現代科學研究表明，經常喝紅茶、綠茶等有改善心血管健康、抗凝血、防治動脈硬化、抗癌等作用。紅茶和綠茶有什麼區別呢？
其實，紅茶屬於全發酵茶類，綠茶屬於不發酵茶類。紅茶和綠茶都是用新鮮綠色的茶葉製成的，差別就在於製作的工藝。製作紅茶時，要將茶葉揉碎，讓綠色的汁液流出來，然後讓它在微生物的作用下發酵。
在發酵過程中，葉綠素被破壞了，而茶葉中的一些多酚、鞣酸等物質與氧氣作用，產生一些紅色物質，就變成了紅色。製作綠茶時不經過發酵，而是把新鮮茶葉放在熱鍋中翻炒。這樣加工的茶葉水分被蒸乾，葉綠素基本沒有被破壞，就形成了綠茶。
綠茶中的主要多酚類物質是兒茶素(catechins)；而紅茶中的主要多酚類物質是茶黃素(theaflavins，tf)，這種物質也是紅茶顏色的主要**，茶黃素溶於水後略顯紅黃色，所以紅茶的顏色看上去是紅裡透著黃色。紅茶和綠茶抗氧化效能的高低也是由茶黃素和兒茶素決定的。研究發現，兒茶素的抗氧化效能要高於茶黃素，因此，一般來說，綠茶的抗氧化效能要優於紅茶，現在也有很多研究發現綠茶會更有利於健康。
兒茶素是一類黃烷醇化合物，而茶黃素是兒茶素氧化而形成的一類化合物，也就是說，茶黃素的先質是兒茶素。這兩種物質在一起時並不會發生反應，因此，喝綠茶和紅茶並不會有害。研究發現，綠茶跟菊花茶、紅茶等茶混合後，抗氧化能力變化並不明顯。
擔心綠茶、紅茶一起喝會損失健康作用？你也可以放心了，綠茶、紅茶混合喝也基本不會損失抗氧化效能。就算你還是不放心，每天喝茶的量畢竟有限，喝茶提供的抗氧化能力與吃飯相比還是較少的，平時多吃點蔬菜、水果等，抗氧化效果比喝茶會更好。
如果有人喜歡綠茶和紅茶混著喝，其實也無妨，也不會對人的健康有危害。不過，這兩種物質混合後的味道可能就不一樣了，顏色肯定也會發生變化。 (作者阮光鋒系中國農業大學營養與食品安全碩士生)
11樓：匿名使用者
在不犯法的前提下，你做一件事賺錢是動機之一，但賺錢已經不是首要的目標了，我覺得這就是創業。
12樓：鄰鄰七智慧便利
「鄰鄰七」智慧便當店致力於為社群居民供給一站式購齊的便利生活超市。公司運營中心坐落在我國財富之都—上海，在遼寧撫順和福建擁有6家工廠，超10000平米現代化食物出產研製及物流配送基地，形成南北協同之勢，站在「立足於上海、著手於全國、放眼於國際」的開展戰略高度，致力於打造「健康、創新、快捷、高效、精緻」的社群智慧便當新零售連鎖體系，至今已開展成為集產品出產加工、零售產品供給、技術培訓、o20線上線下渠道運營及品牌運營辦理於一體的綜合性現代化服務企業。
鄰鄰七專心聚焦社群個性化零售解決方案，為居民供給「全天候一站式購物體會」，滿足消費者最終一公里的生活需求。鄰鄰七智慧便當店將「網際網路+」和社群新零售相結合，打造「人+物+場景」的完美購物環境，給予便當商業界唯一「總部配送臨期產品無憂調換貨」創業扶持方針。鄰鄰七智慧便當店集線下便當店、線上**、分散式物流配送、社群服務等於一體，打造線。
上線下一體化社群零售解決方案，以低投入、回本快、易操作、24小時贏利等優勢，成為2020創投界新零售範疇的黑馬。
談談你對創業的認識、看法
13樓：匿名使用者
在之前，我以為我找到了發財致富的好路，便興致勃勃的鬧著要自主創業，大學也不想上了！但今天我又有了新的想法，不再那麼衝動了，更實際一些了！畢竟看的書多了，認識也跟著有了點提高！
沒有知識能做什麼？我們又沒有特別的技能，特別的經歷，沒有發現好的商機，好的賺錢之道，沒有把創業計劃書完整的寫出來；有的只是一股創業家必須的那股不怕輸的勇氣！欠缺的太多，太多。
風險投資商是不會把錢交給你的！「企業孵化器」是不會讓你佔用他的資源的，**也不會支援你的！社會也不允許你這麼做的！
也不是說我們就可以把我們的心願鎖住，不讓他成長，飛翔！我們更應該將夢想的翅膀張得更大，讓他飛得更高，更遠！我們要在大學這個優越的環境中豐富我們的素質和內涵，為我們的創業夢多多施肥！
我們要建設我們的祖國，我們要富強，我們要幸福，我們要讓那屈辱的記憶永遠成為歷史，我們是東方的龍！
眾觀各國的發展史，不難發現我們人類文明的奇妙之處就在於和諧，但和諧從何而來呢？首先應該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧。看看現在的社會，什麼汙七八糟的都有！
這些都是經濟搞的！俗話說「經濟基礎決定上層建築」。
好吧，現在我們來看看我國在哪些地方不如那些個霸道的經濟強國。第一，應該是具有創新精神的企業家太少。第二，是**對中小型企業的支援力度不夠大。
第三，是我們所處的生活環境沒有更深層次的逼迫我們去創業。第四，是我們離自主創業太遠，「企業孵化器」太少，不夠專業，對風險的耐受力太弱！第五，就是我們學習剄頭不夠，不敢冒險，思想比較保守！……
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