班主任怎樣預防學生與科任老師關係緊

2021-03-03 23:20:06 字數 3095 閱讀 4926

1樓:中公教育

一、班主任要尊重科任老師。

班主任尊重每一位科任老師,是給學生的最好的教育。如果班主任不尊重科任老師,在學生面前對科任老師評頭論足,說三道四,學生也會不尊重科任老師了,失去了尊重,會發生什麼事我們可想而知。

二、班主任要善於化解科任老師的不良情緒。學生在習慣、態度、行為方面難免會出現一些不符合要求的狀況,科任老師處理起來不順暢時難免會找班主任反映或是發牢騷。此時,正是考驗班主任協調能力的時候。

當科任老師向班主任抱怨:班上的學生寫字太慢了,課堂筆記總是記不下來,勉強記下來了也記不到大腦裡去;班上的學生不聽課,那麼簡單的內容也學不會;班裡的學習氛圍不濃厚,課堂氣氛死氣沉沉的,啟而不發……,班主任應該安慰、鼓勵科任老師:彆著急,慢慢來!

然後向科任老師介紹學生的優缺點,以利於科任老師及時調整教育教學思想,做到因材施教。

三、班主任要積極維護科任老師的教育措施。班級管理中,最忌班主任否定科任老師。每一位老師,對學生的課堂表現、作業完成情況,都會有一定的獎罰策略,班主任要積極推動合理措施的執行。

如,針對班上幾個孩子的雙休作業完成的得不夠理想,科任老師說,以後咱們的作業也將實行獎罰制度,做得好,獎勵一朵小紅花,不按要求做或者不做,將罰一朵小紅花。班主任在開班會時強調:各科作業都要好好完成,完不成的將會罰掉你得到的小紅花,語文學科得到的不夠罰,就從別的學科裡借罰,我已經跟各科老師打好招呼了。

班主任和科任老師保持如此一致的步調,學生還能偷懶嗎?

如何處理好班主任和科任教師之間的關係

2樓:匿名使用者

俗話說得好「一個好漢十個幫」,班主任工作也一樣,他需要任課老師的支援、理解與幫助。班級的管理工作,除了班主任認真組織、具體指導、嚴格管理以外,與科任教師的集體教育也是密不可分的。因此,發揮班主任的作用,處理好科任教師的關係,調動科任教師的積極因素,是做好班級管理工作,提高教育教學質量的關鍵。

在工作實踐中,我認為班主任與科任教師應處理好以下幾個方面的關係。 第一,提高班主任與科任教師合作管理班級的思想認識。 班級管理只是班主任的事,與科任教師關係甚微。

這是極其片面的思想認識。我認為,學校教育的根本任務是「教書育人」,而「育人」是全體教師的共同職責,管理工作是實現「教書育人」任務的重要手段,除班主任之外,科任教師也是需要積極參予。可以肯定,一人力短,三人力長,只有班主任跳獨腳舞,缺少了科任教師的熱情配合與幫助,是不可能產生先進的。

班主任與科任教師對管理工作,其職責只有「主次」之分,沒有「有無」之分。評選先進班主任是對班級管理工作的肯定,對班主任的鼓勵。一個班主任評上「先進」,應該說,他是各科任教師積極扶持的結果,一人先進,大家光榮。

以上的思想認識統一了,就能為管理工作打下了良好的基礎。否則,班級管理工作一定會產生阻礙,出現問題,導致失敗(或是平平)。 第二,班主任與科任教師互相交流溝通,得到班級管理工作資訊 共享有的放矢。

班主任是班級管理的主角,接觸本班學生多,對學生的情況瞭解比較全面,因此每個學期初都要找個機會向本班科任教師溝通交流。內容包括:全班學生的思想品德與組織紀律狀況、全班學生學習成績排隊(或摸底排隊)、班幹部成員與工作能力、班主任的工作設想與本學期工作計劃等,讓科任教師對全班面貌有個底,同時徵求科任教師對本工作的意見。

這樣班主任與科任教師對學生及管理工作才能取得一致的看法,統一教育步調,形成互相支援、密切配合的教育群體,發揮了集體的力量有的放矢地開展工作,才能取得思想教育工作與教學工作的良好效果。班主任除了向科任教師彙報情況之外,還要將學生與家長對科任教師的意見與要求,及時地靈活地逐個向科任教師反饋;以便科任教師改進教學工作,適應學生的要求,達到教學相長。如果個別學生與某個科任教師產生矛盾,班主任應注意維護科任教師的威信,認真做好學生的思想工作,讓雙方互相諒解,消除矛盾。

同樣,科任教師也可將學生對班主任工作的意見反饋給班主任。因為有的班主任工作方法簡單,管理不理想,學生雖有意見但又怕班主任,不敢向班主任直說,只在背後發牢騷。科任教師看到這種情況是不該袖手旁觀的,他應該起箇中介作用,將學生的意見反饋給班主任,幫助班主任改進工作方法,共同改進工作。

第三,班主任與科任教師要共同商討,探求因材施教的對策, 共同致力於教育教學,以期取得效果最優化。 在實際工作中,有的班主任制定學期工作計劃時,事先沒有和本班科任教師共同商討,認為訂計劃是班主任的事,不必麻煩科任教師。計劃訂出後也不交給客人教師看看,提些修改意見,結果是有些計劃不合實際,搞形式、走過場,根本行不通。

而科任教師不瞭解班主任工作接化,也無法協助班主任開展工作,發揮不了群策群力的作用。所以,班主任制定工作計劃,務必與科任教師共同商討,逐條研究實施的辦法才行。一個班有

五、六十個學生,在思想品德方面各有差異,在學習方面情況也千姿百態,對差生的教育必須一把鑰匙開一鎖,做到因材施教才有成效。這就要求班主任經常與科任教師交換教育意見,共同**因材施教的良方妙策。例如,某個階段,班風中發現哪些不好「苗頭」,如何去解決那些「苗頭」,哪些學生是「苗頭」的根子,如何去教育他們;某些學生學習成績下降了,造成下降的原因是什麼,如何幫助這些學生提高成績,等等。

這些都需要研究因材施教,而光靠班主任一人是包辦不可的。因此,必須發揮教師的群體力量,共同**因材施教的密方才行。 第四,班主任要樹立「一盤棋」的思想,科任教師也要樹立「下好一盤棋」的思想。

不可否認,工作搞得好,評上先進班,學生在德智體諸方面都得到很大的發展,班主任與科任教師都會感到稱心如意的。一個班好比「一盤棋」,主要管理者班主任就要樹立「一盤棋」的思想。要注意協調各科任教師之間的關係;要與科任教師協商安排好課業負擔,要組織與安排好課外輔導,使各科教學各得其所;要統籌安排各種課外活動,使活動豐富多彩,活動量適度,既不增加學生的負擔,又能使學生增長見識,有利於心身的健康發展……這些都是需要班主任運籌帷幄的。

假如班主任缺「一盤棋」的思想,不會全面統籌,甚至犯個人主義,只顧抓自己所教的一科教學,不顧其餘,該協調的不去協調,該組織的輔導不去組織,該開展的課外活動不去開展,其結果教學工作不能平衡發展,班裡一潭死水,學生思想混亂,學習情緒低落,學生得不到全面發展,宣告管理工作徹底失敗。所以說,班主任樹立「一盤棋」思想是十分重要的。科任教師呢?

也要樹立「下好一盤棋」的思想。也就是說,他們要在班主任的統籌之下,適當地抓好他們的教育教學工作,事事要考慮到有利於全班學生的全面發展,需要輔導則樂意輔導,需要協助開展課外活動動的則熱情相助,不應斤斤計較,切記犯個人主義,在教學上只顧自己,與其他科互相沖撞,增加學生的課業負擔,導致教育教學整體混亂、擁擠、效率低下。因此,只有全體教師共同合作,目標一致,下好「一盤棋」,學生才能真正受益。

班主任怎樣培養學生的集體意識,班主任怎樣培養學生的集體意識

一 灌注集體理念,統一思想認識 孟子說 天時不如地利,地利不如人和。強調了人心所向是取勝的關鍵。一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團 一個巴掌拍也拍不響,萬人鼓掌聲震天。學生從歌聲中意識到集體的力量威震天,集體力量可摧毀冰山稜角。面對90後的學生,首先從自身理念轉化,提高思想認識,這些孩子是家中的...

任課老師和班主任的區別,科任教師與任課教師區別

班主任和任課老師都是要向學生傳授知識,但班主任還有一個工作就是管理班級,比如說有誰最近表現不好,要通知家長。有誰在班級打架,要叫家長來學校。還有班級裡的衛生,班級裡的什麼東西壞了,要通知學校拿新的來這些都是要班主任來處理,而任課老師只負責上課,把學生個表現彙報班主任,最多幫班主任處理一些小事!一個是...

今天教師節,想給以前初中的班主任和科任老師發條簡訊,發什麼

老師你們辛苦了 節日快樂 就是感謝之類的話,讓老師明白你會感恩他們會倍感欣慰的。還有一定要寫一句 老師,你辛苦了!祝願老師節日快樂,感謝老師對自己的辛勤的教導之類的,要表達出你對老師的感恩之心!老師,您還記得我嗎?老師,祝您教師節快樂!教師節快樂,這是最簡單也是最能表達心意的 換班主任了,想跟以前的...