1樓：匿名使用者
以自增運算子為例，當自增運算子++作用於一個變數時例如：當i=3時++i這個算術表示式的值為4，同時變數i的值也由原來的3改變為4。
一般情況下，計算表示式後不改變變數本身的值，而++運算子和--運算子組成的表示式計算後，則改變變數的值，這稱為運算子的***。
這類運算子在計算表示式時，一定要注意區分表示式的值和變數的值。
最近國內發生的重大新聞事作文600字
2樓：花語網
時鐘的指尖一秒秒地轉動，一分分地消逝，一天天地溜走。我們還感覺不到2012的時間，就又要開始品嚐那即將結束的2014的味道。聽著家中三個掛鐘一起走動的聲音，「滴答」的聲音在黑暗中顯得格外清脆，慢慢地向四周暈開。
閉上眼睛，細細地感受鐘聲，或許是因為2014的腳步走得太匆忙，我們都還沒有準備好紀念2014的禮物，只是想在這最後的時刻記上屬於2014的鐘聲罷了。2015的前一夜，我們也許無奈，嘆息，這麼快2014沒了，我們也許興奮尖叫，度過了2014那所謂的世界末日，我們也許激動，無法言語，明天我們又長了一歲……
太多的也許，是停留在2014尾聲的幻想。我們站在2014與2015的分界線，此刻面臨我們的是昨天，今天與明天。今天的我們站在分界線上，但當午夜的鐘聲敲過12點鐘，我們已開始邁起步伐，走向明天，迎接2015的朝陽，新的一天從我們腳下出發。
拋開昨日的幻想，感受今日的美好，把握每一個今天，營造每一份美好，不讓今天留下任何的遺憾。
今天，是奮起直追的起點。今天，我們不要再沉湎於昨日的一切，不要幻想著明天。今天的我們，都是空白的，新的一天都將從起點重新開始。
人生的日曆，翻過了一頁又一頁，停留在空白的2015，需要我們用雙手繪畫出絢爛的人生。2014的黑白，我們將在2015填補絢麗的色彩。
回憶的昨天已經默默地消失，期盼的明天還在沉睡。不要過多回憶昨天的一切，不要一味設想明天的藍圖，沉浸在幻想的夢中，當夢醒後，你將一無所有。選擇明天，才是智者最明確的抉擇。
認真的度過每一分每一秒。把握住每一個今天。
李大釗曾經說過：「我認為世界最寶貴的是『今』，最容易喪失的也是『今』因為它容易喪失，所以更覺得它的寶貴。」是啊，當我們在嘆息昨天的時候，今天就悄悄地溜走了，又留下了滿地的嘆息，新的一年，一切都將是新氣象，2014的一切統統拋掉，那些都是屬於過去式。
現在，屬於我們的是2013,2013才是我們主宰的物件。既然，我們曾在2012留下過遺憾，在2014的一年裡都充斥我們的嘆息。那麼，現在，我們絕不能在2015也留下遺憾，就讓我們在2015去完成我們2014沒完成的心願，感受每一天的美好。
也許，我們還是會有許多追悔的時刻，昨天的陰影留在我們的腦海中，我們總無法讓自己跨過昨天，把昨天當成過去，不去在乎昨天自己所沒有珍惜的時刻，總是在嘆息昨天，責怪昨天的自己。其實，很少有人可以真的忘懷過去，可以釋懷昨天，迎接今天，我們應該學會安慰自己，學會釋懷一切，學會瀟灑地對昨天揮手說再見，這樣我們才能輕鬆上陣，在今天去努力地彌補昨天所犯下的錯。
2015的今天，我們丟掉昨天；2015的今天，我們輕鬆上陣；2015的今天，屬於著我們！春暖花開！就讓我們在2015的今天，親手種下屬於我們的花兒。
春天，花瓣綻開了希望；秋天，果實凝聚著理想。在這個世界上，一星隕落，黯淡不了漫天的星光燦爛，一花凋零，荒蕪不了整個春天。就讓我們在2015擁有整個星空，擁抱一季的春天，感受美好生活！
2015，美好生活，我們相約走在一起。
企業文化字型顏色搭配
3樓：ofweek人才網
例如以深藍色作為公司的標準色。
在合理使用標準色的基礎上，為滿足不同場合和環境的色彩識別需要，可視情況選擇輔助色進行使用，以起到活躍氣氛及輔助識別的作用。本手冊將公司輔助色命名為：寬博藍、朝陽紅、金輝黃、昌盛綠、長城灰和專色金色和銀色。
除以下五種色相及兩種專色外，其它色彩在vi系統中不提倡使用。
如果有進一步要求，歡迎短訊息**。
4樓：
白色最理想
請採納。。。。
企業文化發展的現狀
5樓：匿名使用者
企業文化是以人為本的管理哲學。現代企業越來越重視人在企業發展中的重要作用，所以，打造獨具特色的企業文化，牢牢把握企業文化建設的著力點，對增強企業的向心力和凝聚力具有十分重要的意義。 1.
重視企業戰略文化 企業要實現可持續發展，必須有一個長遠的發展目標和發展規劃。企業今後朝什麼方向發展、如何發展等問題都應讓全體員工儘快瞭解。發展戰略只有得到全體員工的認同，才能發揮出應有的導向作用，才能成為全體員工的行動綱領。
在企業文化建設中，要充分利用網路等載體，採取靈活多樣的形式，搞好企業發展戰略的宣傳和落實。通過積極開展企業戰略文化建設，進一步理清工作思路，明確企業的發展方向，激發員工的工作熱情。 2.
建設企業人本文化 人才是企業發展的寶貴資源。在新形勢下，企業需要一大批不同層次、不同專業的人才。企業必須把人才隊伍建設作為企業文化建設的一部分，通過在企業內部營造尊重人、塑造人的文化氛圍，增強員工的歸屬感，激發員工的積極性和創造性。
隨著科技的不斷髮展，更新員工知識結構的課題也擺在了企業的面前。企業應努力營造良好的學習氛圍，搭建人才成長的平臺，使全體員工增強主人翁意識，與企業同呼吸、共成長。要通過對員工進行目標教育，使他們把個人目標同企業發展目標緊密結合在一起，自覺參與到企業的各項工作中。
3. 規範企業制度文化 企業文化與企業制度之間是相互支撐、相互輔助的關係，制度文化是企業文化的重要組成部分。在制度文化建設中，要突出創新、嚴於落實，建立科學的企業決策機制和人力資源開發機制，制定完善的企業執行規則和經營管理制度，構建精幹高效的組織架構，使各項工作銜接緊密，保證企業目標順利實現。
員工參與民主管理的程度越高，越有利於調動他們的積極性。企業建立開放的溝通制度，可以及時瞭解員工的思想動態。同時，要強化監督，規範管理行為，營造和諧的文化氛圍，促進企業管理水平的提高。
4.打造企業團隊文化 企業發展目標的實現，離不開員工之間的相互協作。只有通過培養團隊精神，企業才能不斷創造新業績，在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
企業文化建設的重要任務，就是在企業內部營造有利於企業發展的良好氛圍，使領導與領導、領導與員工、員工與員工之間精誠合作，促進企業目標順利實現。同時，要恰當處理企業外部各方面的關係，儘可能地減少摩擦和矛盾，爭取方方面面的理解和支援。 5.
增強企業創新意識 創新可以為企業文化注入活力，提升企業文化建設水平。要通過創新企業文化，促進企業不斷髮展。企業文化創新的關鍵是對企業舊的經營哲學、管理理念等進行創新，讓企業文化建設邁上一個新臺階。
要創造可以容忍不同思維的環境。如果創新只許成功不許失敗，那麼企業也很難保持旺盛的創造力和生命力。作為市場競爭主體，企業應具備與現代市場經濟相適應的能力，企業文化建設也應反映市場經濟的要求。
市場競爭形成了新的競爭理念和模式，在企業文化建設過程中，必須充分理解這種理念和模式，以確保企業持續健康發展。
6樓：火熱吧火熱
企業文化是組織成員共享的、重要的價值觀、信仰和認知的集合體，是組織成員共同的價值觀體系，它使組織獨具特色，區別於其他組織。為組織成員提供了模式化的思想、感受和反映，從而引導其制定決策和進行其他行為。 組織文化的內容、結構十分豐富，歸納起業主要有四方面：
1、組織哲學：是對一個組織的共同價值觀、最高目標的理論概括。它是組織精神、組織形象、組織規範的理論基石，是組織活動的基本指導原則。
即「經營理念」2、組織精神：組織精神是組織文化的核心。組織精神是組織在特定的社會環境中，精心培育而逐步形成的，併為組織全體成員所共同認同的心理態勢、價值取向和主導意識。
是組織「人」在一定條件下所形成的道德規範、行為準則。組織精神常常被總結成某種觀念、信條或口號，成為組織「人」的信仰並在實踐中體現。 組織精神一般包括：
對社會、國家、民族作出貢獻的理想追求；組織的價值觀；組織群體的信念。 組織精神的影響因素有：社會經濟制度、社會經濟發展狀況、歷史文化傳統、組織個性 、領導者素質。
3、組織形象。組織形象是指得社會認同的組織文化的綜合反映和外部表現，是組織產品、服務、人的素質、公共關係、經營作風等在顧客和社會大眾中的總體印象，自然便會得到成倍的社會回報。如組織是勇於創新，產品都是高檔品（質量上乘，功能完善）。
4、組織制度。組織制度是組織文化的重要組成部分，它是保證生產、勞動正常進行協調組織內部「人」之間的關係以及組織外部關係，推動組織「人」團結合作，調動各方面積極性的重要手段。組織制度是組織每個成員都有必須遵照執行的行為準則，如果違背了，就會受到批評或處分等。
組織文化的層次包括三個層次：1、物質文化層 2、制度文化層3、精神文化層
7樓：匿名使用者
樹欲靜而風不止
全看領導的啦
我們這個國家，說起來，已經全民掃盲過了。
但是，最近看文匯報，才知道，還有好多的孩子們上不起學、甚至吃不到起碼的午餐！
150家企業的國家，不是任重道遠，而是領導要下這個決心，如同小平一樣，當機立斷，把33年正常人類社會建設的人才，全部用到點上，才能，一舉扭轉乾坤，挽狂瀾於即倒。
最近發生了哪些重大新聞國內國際都可以
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最近國內外重大新聞有哪些，最好是2月的
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