1樓：納蘭子澈
韋伯曾論述過官僚制度一般具備的條件：①有強大的**集權。②有較為完備的法律制度作為辦事的依據。
③有經過專門培訓，通過公平競爭、擇優任用，以辦理公務為職業，靠工資為生的公務人員。④有維持國家開支的經費。⑤有層層授權，下級對上級負責的科層組織。
⑥公務人員有按照法規自由支配的強制手段和自由處理的權力。⑦公務人員的職位有一定任期。⑧公事與私事、辦公室與私人住宅、公產與私產有明確區分。
⑨機構內部有固定的辦公機
關與檔案資料等。
簡述韋伯認為的理想的行政組織的特徵
2樓：檸檬一家人
韋伯所提出的行政組織理論具有以下特徵：
（1）勞動分工。
（2）權威等級。
（3）正式的甄選。
（4）正式的規則和法規。
（5）服從制度規定。
（6）管理者與所有者分離。
韋伯的理論所提出的科學管理體系是一種制度化、法律化、程式化和專業化的組織理論；闡明瞭官僚體制與社會化大生產之間的必然聯絡，突破了妨礙現代組織管理的以等級門第為標準的家長制管理形式；促進了管理方式的轉變，消除了管理領域非理性、非科學的因素。
3樓：最愛建峰
所謂理想行政組織體系是通過職務或職位，而不是通過個人或世襲地位來管理。韋伯認為，科層制使以目的，價值理性為取向制定組織制度，該組織的成員必須遵守它，行政管理就是在法律和組織制度允許的範圍內來維護組織利益，合法的統治者即上級要在制度允許的範圍內下達指令，組織成員在制度範圍內有義務服從上級的管理。
他的這一理論也存在弊端，他把認識同為被動的工具。這種理想的行政組織雖然在條件適當的情況下能發揮出高效率，但是人失去了主動性和創造性，會導致整個組織失去應變能力。
4樓：匿名使用者
（1）有明確的分工：（2）按等級原則對各種公職或職位進行法定安排 ；（3）通過正式考試或教育培訓而獲得的技術資格來選拔員工；（4）擔任公職的人都是任命的；（5）行政管理人員是「專職的」管理人員；（6）行政管理人員是企業的工作人員；（7）行政管理人員必須遵守組織中的規則、紀律；（8）組織成員間的關係以理性準則為指導。
簡述韋伯的官僚制理論
5樓：r阿持
韋伯的官僚制理論是德國社會學家馬克斯·韋伯於20世紀初提出的理論，是指一種以分部—分層、集權—統一、指揮—服從等為特徵的組織形態，也是現代社會實施合法統治的行政組織制度。
在韋伯的官僚制理論中，「合法性」與「合理性」是兩個最基本的概念，一切關於韋伯官僚理論的研究都需要從這兩個概念出發，才能把握其思想的真諦。「合法性」概念與「合理性」概念是緊聯絡在一起的，是一個問題的兩個方面。「合理性」經常用於一種學理的解釋，傾向於技術化、科學化規範化。
而「合法性」則經常用於政治學的解釋，傾向於統治的合法性與正當性。
擴充套件資料
在官僚組織中，由制度規定組織層級、部門劃分、職位設定、成員資格，能夠形成非人格化的層級節制體系和部門結構，組織成員是否勝任僅僅取決於他的能力，而不是取決於他對組織領袖的個人忠誠和個人依賴。傳統雖然也有規章體系，但它的典章來自傳統習慣，組織成員之間的關係是建立在個人關係、喜好偏愛、社會特權的基礎之上。
所以，傳統組織中有法律制度，但不可能有法理權威。按照韋伯的說法，這種組織的司法是不規則的，組織執行缺乏工具理性。
官僚製作為一種理性的和有效率的管理體制，它迎合並極大地推動了近代資本主義的工業化程序。一方面，官僚制滿足了工業大生產的生產模式和管理複雜化的需要。其在精確性、快捷性、可預期性等方面是其他社會組織形式所無與倫比的。
另一方面，它以非人格化、制度化的特徵而得到科學理性時代的文化認同。
當然，官僚組織自身的缺陷也十分明顯，對於這種缺陷，韋伯曾毫不客氣的指出，家長制組織和****組織問題更大，人們在管理社會時當然可以選擇不同方式，要麼是官僚組織，要麼是外行治理，別無他途。
6樓：林詠倫
在馬克斯·韋伯看來，官僚制是指一種以分部—分層、集權—統
一、指揮—服從等為特徵的組織形態，是現代社會實施合法統治的行政組織制度。
官僚制具有如下基本特徵：
（1）合理的分工。在組織中明確劃分每個組織成員的職責許可權並以法規的形式將這種分工固定下來。
（2）層級節制的權力體系。在組織中實行職務等級制和權力等級化，整個組織是一個層級節制的權力體系。
（3）依照規程辦事的運作機制。在組織中任何管理行為都不能隨心所欲，都要按章行事。
（4）形成正規的決策文書。在組織中一切重要的決定和命令都以正式檔案的形式下達，下級易於接受明確的命令，上級也易於對下級進行管理。
（5）組織管理的非人格化。在組織中管理工作是以法律、法規、條例和正式檔案等來規範組織成員的行為，公私分明，對事不對人。
（6）合理合法的人事行政制度。量才用人，任人惟賢，因事設職，專職專人，以及適應工作需要的專業培訓機制。
韋伯的官僚制理論是什麼
7樓：匿名使用者
韋伯的官僚制理論是指一種以分部—分層、集權—統
一、指揮—服從等為特徵的組織形態，是現代社會實施合法統治的行政組織制度。
官僚制具有如下基本特徵：
合理的分工。在組織中明確劃分每個組織成員的職責許可權並以法規的形式將這種分工固定下來。
層級節制的權力體系。在組織中實行職務等級制和權力等級化，整個組織是一個層級節制的權力體系。
依照規程辦事的運作機制。在組織中任何管理行為都不能隨心所欲，都要按章行事。 形成正規的決策文書。
在組織中一切重要的決定和命令都以正式檔案的形式下達，下級易於接受明確的命令，上級也易於對下級進行管理。
組織管理的非人格化。在組織中管理工作是以法律、法規、條例和正式檔案等來規範組織成員的行為，公私分明，對事不對人。
合理合法的人事行政制度。量才用人，任人惟賢，因事設職，專職專人，以及適應工作需要的專業培訓機制。
馬克思韋伯的官僚組織理論主要是什麼
韋伯對組織管理理論的偉大貢獻在於明確而系統地指出理想的組織應以合理合法權力為基礎，沒有某種形式的權力，任何組織都不能達到自己的目標。為此，韋伯首推官僚組織，官僚制在19世紀已盛行於歐洲。韋伯提出的官僚組織理論為社會發展提供了一種高效率 合乎理性的管理體制。韋伯把人類行為規律性地服從於一套規則作為社會...
官僚制的優缺點是什麼官僚制的優缺點
官僚制的優點 與缺點 優點 1 嚴密性。官僚制組織通過等髮結構進行控制，按專業 化材推，權力分層 職位分類等，層層節制，環環相扣。秩序井然。嚴格的崗位責任制使一切都統一在一個法則系統之內。2.合理性。由於專業技術知識居於中心地位。任何規定都詳細具體。具有可探作性，因而顯示出精確 迅速 統 一 協調 ...
支援以善制惡的人進，以善待善，以惡制惡的觀念對嗎
善待惡人是智慧，是慈悲，是能力，而不是忍耐！沒有這份智慧 慈悲和能力，那就不能 也不應該善待惡人。因為那隻會助長惡業，而不是使人棄惡從善。好比沒學過電工的人，非要去維修高壓電線，最後非但沒修好，反而搭上自身性命。呵呵，我想你看得這篇文章有點片面，怎樣對待，要看自己的智慧到底有多高 慈悲心到底有多大！...