1樓：中公教育
可作為試用期結束轉正、今後晉升、提升職級等的依據，如果您想在仕途上大幹一番，就要注意細節，細心謹慎、當然最重要的就是一顆奉獻的心。
公務員定期考核的結果可以作為什麼的依據?
2樓：匿名使用者
《中華人民共和國公務員法》第37條規定：定期考核的結果作為調整公務員職務、級別、工資以及公務員獎勵、培訓、辭退的依據。
3樓：中公教育
可以作為試用期結束轉正、今後晉升、提升職級等的依據，如果您想在仕途上大幹一番，就要注意細節，細心謹慎、當然最重要的就是一顆奉獻的心。
公務員定期考核結果有何作用
4樓：中公教育
說起年度考核，恐怕許多人對機關工作還存在「干與不幹一個樣、幹多幹少一個樣、幹好幹差一個樣」的認識誤區。其實，情況早已不是這樣。
不可否認，有的部門、單位或處室依然存在人浮於事、慵懶散等問題;但在許多地方，機關工作任務多、節奏快，機關人員工作兢兢業業。尤其是經濟發達地區的一線部門，更是如此。在這樣的工作氛圍下，干與不幹、幹多與幹少、幹好與幹差，當然就高下立判了。
畢竟，領導和同事天天看著，眼睛都是雪亮的，人人心裡有桿秤。
到了年度考核時，機關人員的這些日常表現就成了考核的重要依據。按照《公務員法》和相關《實施細則》規定，對公務員的考核，按照管理許可權，全面考核公務員的德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。所謂「能」，就是指履行職責的業務素質和能力;「勤」，是指責任心、工作態度、工作作風等方面的表現;「績」，是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。
此外，還要考核「德」，思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現;以及「廉」，廉潔自律等方面的表現。從這些規定來看，公務員年度考核的內容是比較全面的。
考核總有等次之分，公務員年度考核的結果分為：優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。其中，對於優秀的比例是有嚴格規定的。
公****網從相關公開檔案中梳理出的口徑是：優秀等次人數，一般在本機關參加年度考核的公務員總人數的百分之十五以內。但也有例外：
對年度績效考核被確定為優秀等次的部門(單位)，可適當提高比例限額，最多不超過百分之二十;年度績效考核被確定為不合格等次的部門(單位)，則最多不超過百分之十。
因為有比例限額，在一些大家表現都比較突出的部門，年度考核就會讓領導很「糾結」：究竟誰得「優秀」?儘管考核「優秀」，按規定可以有物質獎勵(金額不高)，但更重要的是考核結果反映了對一名機關人員一年工作的評價，而且與職務、級別調整等也都有密切關係。
按規定，被確定為優秀等次的，當年給予嘉獎;連續三年被確定為優秀等次的，記三等功一次;連續三年以上被確定為優秀等次的，晉升職務時還可以優先考慮。有激勵，自然有懲戒。對於考核為「基本稱職」的，要進行誡勉談話等。
考核為「不稱職」的，則要降低一個職務層次任職;連續兩年考核為「不稱職」的，則將被辭退。公務員考核獎懲分明，誰說幹好幹差一個樣?
關於公務員考核這點事兒，公****網還想說的是：除了年度考核外，對公務員的平時考核也在推進中。據瞭解，早在2023年，國家就已下發《關於深入開展公務員平時考核試點工作的通知》，就是為了加強公務員日常管理和監督，全面客觀準確評價公務員的德才表現和工作實績，激勵鞭策公務員更好履行職責。
目前，包括北京、江蘇、浙江、上海等在內的全國絕大多數省區(市)都已不同程度地開展了試點。
北京市就提出，「強化公務員平時考核」「逐步形成科學管用、體現實績、簡便易行、符合本市實際的平時考核機制」。江蘇省提出，2023年年底前全省市級機關公務員平時考核實現「全覆蓋」;省級機關和縣(市、區)機關2023年上半年實現「全覆蓋」。上海市也提出，結合**目標管理，在行政機關推行公務員平時考核工作，將工作目標落實到具體部門、崗位及承辦人員，建立健全日常工作記實制度，依據平時考核表現確定年度考核結果評定等次。
浙江省的做法更具體，對公務員採用「日誌式」記實方式，實行「日誌式」管理，由公務員每日(周)及時如實地記錄平時工作情況，並實事求是地進行自我評價。貴州省則規定，平時考核是年度考核的基礎，年度考核優秀等次人員應在平時考核結果較好的公務員中產生。平時考核結果所佔比重應不低於年度考核的50%。
而在另一些地方，除了日常工作考核，公務員的生活社交也被納入監管範圍。廣西在推行公務員平時考核時提出對全體公務員堅持工作圈、生活圈、社交圈的管理監督並重;廣東省也提出探索將「八小時以外」活動監督管理納入平時考核試點。
這些規定正應了這句話「把紀律和規矩挺在前頭」，將進一步規範公務員的日常行為、促進公務員更好地盡職履職。看來，新一年裡，公****網和廣大公務員小夥伴們都要更加勤勉、更加努力。
定期考核公務員的結果有哪些等次
5樓：中公教育
公務員考核的結果分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次確定為優秀等次須具備下列條件:
(一)思想政治素質高;
(二)精通業務，工作能力強;
(三)工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好;
(四)工作實績突出;
(五)清正廉潔。
確定為稱職等次須具備下列條件:
(一)思想政治素質較高;
(二)熟悉業務，工作能力較強;
(三)工作責任心強，工作積極，工作作風較好;
(四)能夠完成本職工作;
(五)廉潔自律。
公務員具有下列情形之一的，應確定為基本稱職等次:
(一)思想政治素質一般;
(二)履行職責的工作能力較弱;
(三)工作責任心一般，或工作作風方面存在明顯不足;
(四)能基本完成本職工作，但完成工作的數量不足、質量和效率不高，或在工作中有較大失誤;
(五)能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。
公務員具有下列情形之一的，應確定為不稱職等次:
(一)思想政治素質較差;
(二)業務素質和工作能力不能適應工作要求;
(三)工作責任心或工作作風差;
(四)不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響;
(五)存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。
公務員定期考核的結果分為哪幾個檔次?
6樓：中公教育
考核等次分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
公務員定期考核的結果分為哪幾個檔次?
7樓：楊柳風
考核等次分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
公務員考核制度由以下要素構成：
1.考核物件和考核主體
考核物件是已取得公務員身份的人員。其中又分為非領導成員和領導成員。非領導成員公務員的考核主體是本機關負責人、主管領導和本機關負責人授權的考核委員會。
領導成員公務員的考核主體是主管機關，即按照管理許可權管理領導成員的各級黨委及其組織部門。
2.考核內容
公務員的考核內容包括「德、能、勤、績、廉」五方面，重點考核工作實績。
3.考核形式
考核形式分為平時考核和定期考核兩種形式，對非領導成員公務員的定期考核採取年度考核的方式。
4.考核的程式和方法
從理論上來說無論是定期考核還是平時考核都是有一定的程式和方法的，但是由於平時考核採取靈活多樣的方式進行，故一般在考核制度中都不明確規定平時考核的程式和方法，而只對定期考核的程式和方法做出相應的規範。
5.考核等次
考核等次是公務員定期考核結果的一種概括性反映，考核等次分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
6.考核結果的作用
考核結果的使用關係到考核制度的嚴肅性和有效性。所以一般都把考核結果的使用作為考核制度的一個重要因素。我國公務員法規定，定期考核結果作為調整公務員職務、級別、工資以及公務員的獎勵、培訓、辭退的依據。
8樓：中公教育
公務員考核制度由以下要素構成：
1.考核物件和考核主體
考核物件是已取得公務員身份的人員。其中又分為非領導成員和領導成員。非領導成員公務員的考核主體是本機關負責人、主管領導和本機關負責人授權的考核委員會。
領導成員公務員的考核主體是主管機關，即按照管理許可權管理領導成員的各級黨委及其組織部門。
2.考核內容
公務員的考核內容包括「德、能、勤、績、廉」五方面，重點考核工作實績。
3.考核形式
考核形式分為平時考核和定期考核兩種形式，對非領導成員公務員的定期考核採取年度考核的方式。
4.考核的程式和方法
從理論上來說無論是定期考核還是平時考核都是有一定的程式和方法的，但是由於平時考核採取靈活多樣的方式進行，故一般在考核制度中都不明確規定平時考核的程式和方法，而只對定期考核的程式和方法做出相應的規範。
5.考核等次
考核等次是公務員定期考核結果的一種概括性反映，考核等次分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
6.考核結果的作用
考核結果的使用關係到考核制度的嚴肅性和有效性。所以一般都把考核結果的使用作為考核制度的一個重要因素。我國公務員法規定，定期考核結果作為調整公務員職務、級別、工資以及公務員的獎勵、培訓、辭退的依據。
9樓：匿名使用者
優秀、良好、合格、不合格
公務員定期考核的結果可以作為什麼的依據
中華人民共和國公務員法 第37條規定 定期考核的結果作為調整公務員職務 級別 工資以及公務員獎勵 培訓 辭退的依據。可以作為試用期結束轉正 今後晉升 提升職級等的依據，如果您想在仕途上大幹一番，就要注意細節，細心謹慎 當然最重要的就是一顆奉獻的心。公務員定期考核的結果可以作為什麼的依據?可作為試用期...
公務員試用期考核不合格，取消錄用，可以再報考公務員嗎
沒有影響，可以再考，但是既然已經考了試用期不合格，就要找到原因，以免考了之後再有什麼事情呢。可以，只要不在職，取消資格後可以繼續報考。新錄用公務員有下列情形之一的，應當取消錄用 不履行或者不正確履行工作職責，工作嚴重失誤或者給國家和人民群眾的利益造成較大損失和不良影響的 在參加公務員錄用考試的報名 ...
公務員裡的警察為什麼這麼好考公務員考試中的警察職位比較容易考嗎
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